Elmi tədqiqat və texnoloji inkişaflar. Elmi tədqiqat və inkişafın təşkili

Tədqiqat və inkişaf işləri (Qoçaqar) - Yeni bir məhsul və ya texnologiya yaratarkən yeni bilik və praktik tətbiq almaq məqsədi daşıyır.

Tədqiqat:

  • tədqiqat, texniki təklifin inkişafı (inkişaf etmiş);
  • təcrübəli dizayn (texnoloji) iş üzrə texniki tapşırığın inkişafı.

İnkişaf:

  • layihə layihəsinin hazırlanması;
  • texniki bir layihənin inkişafı;
  • prototip istehsalı üçün iş dizayn sənədlərinin hazırlanması;
  • prototip etmək;
  • prototipin sınanması;
  • sənədləşdirmə sənədləri;
  • sənaye (serial) məhsul istehsalı üçün iş dizayn sənədlərinin təsdiqlənməsi.

İstehsal və istismar üçün məhsul təchizatı:

  • aşkarlanan əsas mənfi cəhətlər üzərində dizayn sənədlərinin tənzimlənməsi;
  • Əməliyyat sənədlərinin inkişafı.

Təmir:

  • təmir işləri üçün iş dizayn sənədlərinin hazırlanması.

İstehsaldan çıxarılması:

  • sərəncam üçün iş dizayn sənədlərinin hazırlanması.

OCC-nin icrasına nümunə

OKB-nin OKB-nin optik-elektron cihazında edam edilməsi qaydaları:

  1. Bu tip mövcud məhsulların öyrənilməsi
  2. İstədiyiniz məhsulu qurmaq üçün uyğun element bazasını öyrənmək
  3. Elemental bazanı seçmək
  4. Bir optik məhsul prototip sxeminin inkişafı
  5. Məhsulun prototipinin struktur elektrik dövrəsinin inkişafı
  6. Məhsul eskizlərinin inkişafı
  7. Məhsulun həqiqi texniki xüsusiyyətləri və görünüşü ilə koordinasiya
  8. Elektrik məhsul konsepsiyasının inkişafı
  9. Çap dövrə lövhələrinin istehsal bazasının və imkanlarının öyrənilməsi
  10. Test çap dövrə lövhəsinin inkişafı
  11. Test çap dövrə lövhəsinin istehsalı üçün sifariş vermək
  12. Məhsul istehsalı üçün bir element bazasının təchizatı üçün sifariş vermək
  13. Sifarişin lehimləmə testi çap edilmiş dövrə lövhəsinə yerləşdirilməsi
  14. Test Kabel Məhsullarının İnkişafı
  15. Bir test kabeli məhsulu istehsalı
  16. Test testi çap dövrə lövhəsi
  17. Test çap dövrə lövhəsi və kompüter üçün proqram yazmaq
  18. İstehsal bazasının öyrənilməsi və optik elementlərin istehsal imkanları
  19. İstehsal imkanlarını nəzərə alaraq məhsulun optik əşyaların hesablanması
  20. İstehsal bazasının öyrənilməsi və plastik hallar, metal elementlər və metis istehsal etmək imkanları
  21. İstehsal imkanlarını nəzərə alaraq məhsulun optik boks mənzilinin dizaynının hazırlanması
  22. Optik elementlərin və optik boks gövdəsinin istehsalı üçün sifariş vermək
  23. Test çap edilmiş dövrə lövhəsi bir əlaqə ilə optik boks məhsullarının təcrübəli qurulması
  24. Məhsulun və optik boksun testin test rejimləri
  25. Göstərilən parametrləri əldə etmək üçün məhsulun, konseptual dövrə diaqramlarının və məhsulun optik hissəsinin parametrlərinin düzəldilməsi
  26. Məhsul yuvasının inkişafı
  27. Məhsulun gövdəsinin həqiqi ölçüləri üçün çap edilmiş bir dövrə lövhəsinin inkişafı
  28. Məhsul prototipinin bədəninin istehsalı üçün sifariş vermək
  29. Məhsulun çap dövrəsi lövhəsinin istehsalı üçün sifariş verin
  30. Tətbiq və çap tətbiqi lövhəsi məhsulları
  31. Boyama qutusu prototipi məhsulu
  32. Məhsul prototip kabelinin istehsalı
  33. Məhsulun prototipinin son məclisi
  34. Bütün parametrlərin sınanması və məhsulun prototipinin etibarlılığının testi
  35. İstehsal texnologiyası məhsulu yazmaq
  36. Məhsul üçün istifadəçi təlimatları yazmaq
  37. Müqavilənin təqdim edilməsinin imzalanması ilə məhsulun texniki sənədlərinin, proqram təminatının və prototipinin köçürülməsi

OKB iki formada həyata keçirilə bilər: A və B. OKR bir forma, inkişaf etdirilən məhsulun istehsalında, inkişaf etmiş məhsulun istehsalında və ya sonrakı istehsalın hasilatı ilə aparılır istehsal istehsal etmədən.

R & D-nin mənzərələri

Mühasibat üsulu ilə tənzimləyici tənzimləməyə uyğun olaraq, Ar-Ge xərcləri aşağıdakılara bölünür:

Məhsul R & D. (Cari, Xüsusi) - Müştərini həyata keçirmək üçün nəzərdə tutulmuş adi bir təşkilat fəaliyyət növü ilə əlaqəli işlər.

Capital R & D. (Təşəbbüs, öz ehtiyacları üçün) - iş, bu, öz istehsalının və / və ya digər şəxslərdən istifadə etmək üçün istifadə olunan təşkilatın uzunmüddətli aktivlərinə investisiya qoyulan xərclərdir.

Ar-Ge'nin icrası üçün müqavilə

Kommersiya Ar-Ge icra qaydası tədqiqat, inkişaf və texnoloji işlərin icrası barədə müqavilə ilə tənzimlənir. Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi bu müqavilənin iki növünü ayırır:

  1. Tədqiqat işləri üçün razılaşma (NIR). Nirin həyata keçirilməsi üçün müqavilə çərçivəsində podratçı müştərinin texniki xüsusiyyətləri ilə əlaqədar elmi tədqiqatlar aparmağı öhdəsinə götürür.
  2. İnkişaf və texnoloji işlərin (OKB) icrası üçün müqavilə. OKB-nin həyata keçirilməsi üçün müqavilə çərçivəsində podratçı yeni bir məhsulun nümunəsini, bunun üçün dizayn sənədlərinin və ya yeni texnologiyanın nümunəsi hazırlamağı öhdəsinə götürür.

Ar-Ge-nin icrası üçün müqavilənin tərəfləri ifaçı və müştəridir. İfaçı şəxsən elmi tədqiqat aparmağa borcludur. CO-klapanların icrasını yalnız müştərinin razılığı ilə cəlb edir. OCP-ni icra edərkən podratçının müqavilə tərəfindən başqa hal nəzərdə tutulmadığı təqdirdə, üçüncü tərəfləri cəlb etmək hüququ vardır. Rəssamın üçüncü tərəfləri ilə münasibətlərinə, Ar-Ge də iştirak etməsi halında Baş podratçı və subpodratçı qaydaları tətbiq olunur.

Digər öhdəliklərin digər növlərindən fərqli olaraq, R & D-nin icrası üçün müqavilələr aşağıdakılarla xarakterizə olunur:

R & D-in müəyyən bir xüsusiyyəti budur ki, bu iş növləri üçün, obyektiv səbəblərə görə, texniki işdə müəyyən edilmiş nəticə üçün böyükdür. R & D-nin həyata keçirilməsi üçün müqavilələrin icrası üçün təsadüfi mümkün olmayan risk, qanun və ya müqavilə ilə başqa halda verilmədiyi təqdirdə müştəridir. İfaçı, gözlənilən nəticələrin və ya davamlı işin məqsədəuyğunluğunun mümkünsüzlüyü barədə müştəriyə məlumat verməyə borcludur. Təqdim olunan nəticəni əldə etmək imkansızlığı faktının rəssamın üstündə olduğunu sübut edən dəlil. İşi ləğv etmək qərarı müştəri tərəfindən edilir.

Paytaxt Ar-Ge-də, müştərinin və sənətkarın funksiyaları eyni şəxs tərəfindən həyata keçirilir və müqavilənin tərtibatı, buna görə də tələb olunmur. Beləliklə, Paytaxt Ar-Ge icra şərtləri Təşkilat və / və ya Elmi və Texniki Şuranın icra orqanı tərəfindən təsdiq edilmiş Təqvim Planı (Elmi İş Planı) tərəfindən müəyyən edilir. İşin başa çatması və nəticənin başa çatması faktı təşkilatın icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən təsdiq edilmiş texniki aktda yaradılmışdır.

Statistik məlumatlar

2013-cü ildə R & D xərclərində paylaşın, dünyanın% -i

Battlele Memorial İnstitutu Tədqiqat İnstitutunun verdiyi məlumata görə, 2011-ci ildə Qlobal Ar-Ge xərcləri 3,6%, 1,2 trilyon ABŞ dollarına qədər artacaq.

Ar-Ge baxımından ilk növbədə ABŞ-ın (385,6 milyard; öz ÜDM-in həcminin 2.7%)

1985-ci ildə R & D üçün maliyyələşdirmə quruluşu

Birləşmiş Ştatlarda Ar-Ge Maliyyələşdirmə mənbələri

ABŞ-da Ar-Ge Şəxsi İnvestisiya quruluşu

Pensiya fondları və sığorta şirkətləri Korporativ fondlar Digərləri
55 % 10 % 35 %

Müasir biznesdə R & D rolu (R & D)

Biznesdə əlavə dəyərin əsas hissəsi istehsal mərhələsindən inkişaf mərhələsinə dəyişdirildiyi üçün R & D rolu (R & D) artır. Ar-Ge'nin nəticələrinə əsasən, yüksək texnoloji biznesin əsas həlləri qəbul edilir. R & D (R & D) marketinq üçün artan əhəmiyyətə çevrilir, şirkətlər öz araşdırma aparmaq üçün rəqiblərin son inkişaflarını və istehlakçıların ehtiyaclarını izləyirlər. R & D iş prosesləri bu yaxınlarda əksər rus şirkətlərində ortaya çıxdı. Vəzifə - direktor və ya R & D meneceri. Ar-Ge Manager funksiyasına R & D proqramının formalaşması və tətbiqi, müəssisənin innovativ inkişafı proqramının inkişafı, texnoloji proseslərin təşkili: texnologiya inkişafı, dizayn. Eyni zamanda, R & D idarəetmə baxımından ən mürəkkəb ərazilərdən biridir, çünki Əksər tədqiqatların fərqli bir xüsusiyyəti, tədqiqatların son nəticələrinin və onların mümkün kommersiya qaydalarının çətinliyini çətinləşdirir. Nəticədə, Ar-Ge üçün yüksək xərclər həmişə böyük bir qazanc və ya böyük bir bazar payına zəmanət vermir.

həmçinin bax

Qeydlər

  1. GOST 15.105-2001 "İstehsal üçün inkişaf və məhsul təchizatı sistemi. NIR və onun komponent hissələrini həyata keçirmək proseduru "; GOST 15.203-2001 "İstehsal üçün inkişaf və məhsul təchizatı sistemi. OKB-ni məhsulların yaradılması və onun komponenti hissələri "nin yerinə yetirilməsi qaydası"
  2. "Tədqiqat, eksperimental və texnoloji iş üzrə xərclərin uçotu", Rusiya Federasiyasının Maliyyə Nazirliyinin sifarişi ilə təsdiq edilmiş 19.11.2002 nömrəli 115n.
  3. Maddə 1 Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin Maddə.769.
  4. Rusiya Federasiyası Mülki Məcəlləsinin 770-ci maddəsinin 2-ci bəndində.
  5. Maddə 1 Maddə.772 Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin, Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 432-ci maddəsi.
  6. Sun Elm Çində yüksəldi
  7. Bilik, şəbəkələr və millətlər. 21-ci əsrdə qlobal elmi əməkdaşlıq. Kral cəmiyyəti.
  8. | "Rusiya" Dövlət İnternet kanalı.
  9. 26 Oktyabr 2013-cü il tarixli arxiv surəti T. A. TORDYSHEV "Rusiyada milli innovativ sistem qurmaq mümkündürmü?"
  10. Nelson R., Milli İnnovasiya Sistemi. New York, Oxford, 1993.

Rusiya Federasiyasının Səhiyyə və Sosial İnkişaf Nazirliyinin 3 iyul 2008-ci il tarixli 305n
"Tədqiqat və inkişafda işçilərin postsalyutası seçmə qruplarının təsdiq edilməsi haqqında"

Dəyişikliklər və əlavələrlə:

Elm adamlarının və struktur bölmələrinin menecerlərinin peşə seçmə qrupu

Kvalifikasiya səviyyələri

Təsnifat səviyyələri ilə əlaqəli vəzifələr

elmi işçilər

struktur bölmələrin başçıları

1 ixtisas səviyyəsi

Əqli mülkiyyət üzrə dövlət mütəxəssisi, Əqli Əmlak kateqoriyası üzrə Dövlət Experti, Junior Tədqiqatçısı, Tədqiqatçı

Head (Boss): Texniki arxiv, rəsm və kopyalama bürosu, laboratoriya (kompüter və foto-film avadanlığı, ofis avadanlığı, rabitə)

2 ixtisas səviyyəsi

İntellektual mülkiyyətə dair dövlət mütəxəssisi I kateqoriyalı, baş elmi işçi

Baş müdiri (rəhbəri): aspirator, Elmi və Texniki Məlumat Departamenti, Başqa bir quruluş bölgüsü

3 ixtisas səviyyəsi

Əqli mülkiyyət üzrə aparıcı dövlət mütəxəssisi, aparıcı tədqiqatçı

Tədqiqat şöbəsinin (laboratoriya, filial) bir hissəsi olan tədqiqat sektorunun (laboratoriya) rəhbəri; Baş (briqadanın rəhbəri (qrup)

4 ixtisas səviyyəsi

İntellektual mülkiyyət üzrə baş dövlət mütəxəssisi, baş tədqiqatçı

Tədqiqat (Dizayn), ekspert şöbəsinin (laboratoriya, ayrılma, sektor) rəhbəri; Elmi işlər naziri

5 ixtisas səviyyəsi

Ayrı bir bölgənin başı (başı)

_____________________________

* 3 - 5 təsnifat səviyyəsinə təyin edilmiş struktur bölmələrin başçıları istisna olmaqla

Ödəniş şərtlərini fərqləndirmək üçün tədqiqat və inkişaf işçilərinin postları 3 peşəkar seçmə qrupuna bölünür: ikinci səviyyəli elmi və texniki işçilərin postlarının peşəkar seçmə qrupu; Üçüncü səviyyənin elmi və texniki işçilərinin postomunan peşə ixtisas qrupu; Elm adamlarının və struktur bölmələrinin menecerlərinin peşəkar ixtisas qrupu.

Xüsusilə, elmi və texniki işçilərin peşəkar ixtisas dərəcəsi qrupuna bir dizayner dizayneri, bir tədqiqatçı, tədqiqatçı, tədqiqatçı vəzifələri təyin edilmişdir. Tədqiqatçıların yazıları elm adamlarının və struktur bölmələrin rəhbərlərinin peşəkar seçmə qrupuna daxil edilmişdir.

Hər bir ixtisas qrupu içərisində ismarıclar seçmə səviyyələri ilə qruplaşdırılmışdır.

Müvafiq peşə fəaliyyətlərinin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan təlim və ixtisas səviyyəsinə əsasən peşəkar seçmə qrupları formalaşır. Peşəkar ixtisas qruplarını nəzərə alaraq, Rusiya Federasiyası hökuməti dövlət və bələdiyyə qurumlarının işçilərinin əsas əmək haqqı (əsas maaş) və əsas əmək haqqı dərəcələri yaradır.

Rusiya Federasiyasının Səhiyyə və Sosial İnkişaf Nazirliyinin 3 iyul 2008-ci il tarixli 305n "Tədqiqat və İnkişaf işçilərinin peşə seçmə qruplarının təsdiq edilməsi haqqında"


Qeydiyyat n 12001.


Bu sifariş rəsmi dərc edildiyi gündən 10 gün sonra qüvvəyə minir.


Bu sənəd aşağıdakı sənədlərə düzəliş etdi:


Rusiya Federasiyasının Səhiyyə və Sosial İnkişaf Nazirliyinin Sərəncamı 19, 2008-ci il N 740N

Dəyişikliklər, adlandırılan qaydada rəsmi nəşr günündən 10 gün sonra qüvvəyə minir

Tədqiqat və inkişafın təşkili formaları fərqli ola bilər. Bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə Ar-Ge Təşkilatının xarakterik bir xüsusiyyəti, firmanın istehsal və satış fəaliyyətinin araşdırma və satış fəaliyyətinin ayrılmaz əlaqəsidir. Ar-Ge qiymətləndirmələri ilk növbədə bazar, satış göstəriciləridir və yalnız yeni avadanlıq və texnologiyanın xüsusiyyətləri deyil. Tədqiqat və inkişaf menecmentinin təşkili daim baş verir. Ancaq bir sıra ümumi anlar var. Ümumiyyətlə, korporativ tədqiqat vahidlərinin təşkilinin dörd formasını ayırmaq mümkündür:

1. Homojen bir məhsullu işgüzar fəaliyyət sahəsi və nisbətən zəif inkişaf etmiş elmi bölmələri olan şirkətlər üçün təşkilati prinsipi ilə xarakterizə olunur. Belə firmalarda Ar-Ge-nin vitse-prezidenti tərəfindən idarə olunan bir mərkəzdə tədqiqatlar aparılır.


2. Yüksək şaxələndirilmiş şirkətlərdə (korporasiyalar) tam mərkəzsizləşdirmə prinsipi ilə rəhbərdir. Şirkətin hər bir baqqal bölgüsü, istehsal və satış şöbələri ilə sıx əməkdaşlıqda fəaliyyət göstərən öz tədqiqat şöbəsinə malikdir. R & D-nin vitse-prezidenti də itaət edir.

3. Aktiv elmi və texniki siyasətlərin aparan firmalarda, Ar-Ge-nin birləşdirilmiş mərkəzləşdirilməsi prinsipi tətbiq olunur. Firmaların işgüzar fəaliyyətinin əhatə dairəsi ümumiyyətlə ümumi əsas texnologiya ilə əlaqəlidir. Bu prinsip transmilli korporasiyalar üçün tipikdir. Tipik, R & D-nin vitse-prezidenti rəhbərliyi altında ümumi korporativ tədqiqat və inkişaf mərkəzinin olmasıdır. Bütün fundamental və tətbiq olunan nirslər mərkəzdə aparılır və istehlakçıya yeniliklərin tətbiqi bu bölmənin vitse-prezidentinə tabe olan firmaların filiallarının laboratoriyaları ilə məşğuldur.

4. Firmandakı elmin təşkili "innovativ müəssisələr" ilə əlaqələndirilir. Bu prinsip 80-ci illərdə geniş yayılmışdır. İnkişaf, sənaye inkişafı və əsaslı yeni məhsullar və ya (xidmət), xüsusi hədəf qrupları olan ilkin bazar nüfuzu üçün yaradılır. Yaradılış şərtləri ilə, onlar "daxili" və "xarici" bölünür. "Yerli hədəf qrupları" Korporasiyanın quruluşundan yaradılış və kommersiya innovasiyası dövrü üçün ayrılır. Bir qayda olaraq, bu 2 illik bir dövrdür. Bu dövrdə onlar müstəqil bir şirkətin statusunu əldə etmək üçün korporasiyanın digər bölmələri üçün mütəmadi olaraq prosedurlara (idarəetmə, maliyyə və s.) Müraciət etmirlər. Qrup üzvləri baş tərəfindən könüllü olaraq seçilir. "İnnovativ müəssisələrin" böyük korporasiyalarının istifadəsi, üstünlüklərinizi kiçik tədqiqat işinin üstünlükləri ilə birləşdirməyə imkan verir. Bu cür bir təşkilat forması müəssisənin və ya bazarın optimal ölçüsünün kiçik olduğu, kiçik firmalar məhdud və ya ixtisaslaşmış bazarlara nüfuz edə biləcəyi və ya böyük korporasiyaların zərərsiz və ya təsirsiz olduğu; Kiçik firmalar tez-tez aşağı xərclərə nail olmaqla böyük firmalara ixtisaslaşdırılmış məhsul və ya xidmətlər kimi xidmət edir.


Rusiyada istifadə olunan elmi tədqiqat və inkişafın təşkilinin formalarını nəzərdən keçirək.

Elmi tədqiqat və inkişaf, elmin bütün sahələrində fundamental, tətbiq olunan tədqiqat və inkişaf daxildir - təbii, texniki, tibbi, kənd təsərrüfatı, ictimai və humanitar. Onlar iqtisadiyyatın müəyyən bir sektoruna, təşkilati və hüquqi forma və mülkiyyət formasına, təşkilati və hüquqi forma və mülkiyyət formasına aid olan müəssisələr (qurumlar) tərəfindən həyata keçirilir.

Rusiyanın elmi potensialının quruluşunda dörd əsas sektor fərqlənir: dövlət, sahibkarlıq, ali təhsil və özəl görünməmiş.

Hökumət sektoru:

1. Rusiya Elmlər Akademiyası və Sektor Akademiyaları Akademiyası da daxil olmaqla federal (mərkəzi) nazirlik və şöbələrin təşkilatları.

2. Respublika, kənarların, bölgələrin, Moskva, Sankt-Peterburqun ofislərinin təşkilatları.

3. Yerli (bələdiyyə nəzarət) təşkilatları.

Sahibkarlıq sektoru:

1. Sənaye Tədqiqat İnstitutları.

2. Dizayn, dizayn, dizayn, texnoloji təşkilatlar.

3. Dizayn və dizayn və araşdırma təşkilatları.

4. Sənaye müəssisələri.

5. Təcrübəli əsaslar.

6. Digər.

Ali təhsil sektoru:

1. Universitetlər və digər ali təhsil müəssisələri.

2. Tədqiqat institutları (mərkəzləri), ali təhsil müəssisələrinə tabe olan (və ya) yüksək peşəkar təhsil orqanlarına.

3. Dizayn, dizayn və dizayn təşkilatları, ali təhsil müəssisələri və (və ya) ən yüksək peşə təhsilinin idarəetmə orqanlarına tabedir.

4. Klinikalar, xəstəxanalar, ali təhsil müəssisələri altında digər tibb müəssisələri.

5. Eksperimental (eksperimental) müəssisələr ali təhsil müəssisələrinə tabedirlər.

6. Digər.

Qeyri-kommersiya sektoru:

1. Könüllü elmi və peşəkar cəmiyyətlər və birliklər.

2. İctimai təşkilatlar.

3. Xeyriyyə fondları.

4. Digərləri.

Rusiyadakı tədqiqat təşkilatının əsas forması, ali təhsil müəssisələrindən və müəssisələrdən ayrı olan tədqiqat institutları olaraq qalır. Bütün elmi təşkilatların təxminən 70% -i müstəqil tədqiqat və dizayn təşkilatlarının payına qədər var. Ali təhsil müəssisələrinin və sənaye müəssisələrinin payı (yəni inkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə tədqiqat və inkişaf strukturunda üstünlük təşkil edir) müvafiq olaraq 10 və 8% -dən çox deyil.

Rusiya üçün yeni bir elmin özəl qeyri-kommersiya sektorunun yaranması idi. İctimai təşkilatlarda tədqiqat işlərinin inkişafı, peşəkar elmi cəmiyyətlər, xeyriyyə fondu sürətlə baş verir. Bu gün bir çoxu regional idarələri olan 60-a yaxın elmlər akademiyası var. Təxminən 50 elmi iş Elmi Cəmiyyətlər İttifaqına birləşdirilir.

Perspektiv təşkilati quruluş dövlət elmi mərkəzləri (DSK).

Məhsulun həyat dövrünün mərhələləri üzərində işin təşkili böyük əhəmiyyət daşıyır. Məhsulun həyat dövrünün ilkin mərhələsi NIR (tədqiqat və inkişaf), o cümlədən bir texniki tapşırığa (TK NIR) görə aparılmış nəzəri və eksperimental tədqiqatlar kompleksidir. Tədqiqat işləri aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

1. TK NIR inkişafı.

2. Tədqiqat istiqamətlərinin seçilməsi.

3. Nəzəri və təcrübi tədqiqatlar.

4. Nirin nəticələrinin ümumiləşdirilməsi və qiymətləndirilməsi.


NIR-in texniki tapşırığı müəyyənləşdirir: məqsəd, məzmun, bu mərhələdə işlərin aparılması və NIR nəticələrini həyata keçirmək üsulu. Bu, Nirin başlanğıcı üçün məcburi sənəddir. Müştəri ilə əlaqələndirilir. Tamamlanmış NIR Elmi və Texniki Şurada və ya onun bölməsində müzakirə olunur. Belə bir müzakirənin məqsədi TK NIR işlərinin uyğunluğunu müəyyən etməkdir. NIR-in tapıntılarının və tövsiyələrinin etibarlılığı da müəyyən edilir, NIR-in qiymətləndirilməsi və sonrakı işlərin istiqamətləri hazırlanır. İnkişaf) materiallar, maddələr, məhsullar, xammal yaratarkən həyata keçirilir.

OKB həyat dövrünün ikinci mərhələsidir. Bu mərhələdə dizayn sənədləri hazırlanır. OCS aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

1. Texniki təklif.

2. Eskiz layihəsi.

3. Texniki layihə.

4. İş dizayn sənədləri.

OTP, normativ və texniki sənədlərin (standart və texniki şəraitdə) və texnoloji sənədlərin icrası işləri aparılır. OTP, prototip və məhsul dəstələrinin istehsalı üçün texnoloji avadanlıqların yaradılmasında aparıla bilər.

Həyat dövrünün növbəti mərhələsi istehsalın istehsalını standart olaraq təyin olunan gücə və hasilatın hazırlanmasıdır. Yeni bir məhsul istehsalını təşkil etmək və ya digər müəssisələr tərəfindən mənimsənilməsi üçün tədbirlər toplusu var.

Hakimiyyətə çıxış istehsalın hazırlanması başa çatdıqdan sonra başlayır. Aşağıdakı işlər görülür:

1. Texnoloji avadanlıqlara başlayın və yoxlanılır.

2. Quraşdırma seriyasının istehsalına daxil olun (məhsulun ilk sənaye dəstəsi bu istehsalın elmi və texniki sənədlərin tələblərinə uyğun olaraq planlaşdırılan həcmdə sənaye məhsulunu təmin etmək üçün istehsal olunur).

Həyat dövrünün mərhələləri əvvəlcədən təyin edilmişdir. Məhsul, keyfiyyəti, texniki səviyyəsi, onun tərəqqəliyini formalaşdırır.

Həyat dövrünün penultimate mərhələsi yaradılan məhsulun sənaye istehsalıdır. Son mərhələ məhsulun istehlakçıya köçürülməsidir.