Kita harus membuat keputusan secara harfiah di setiap langkah. Apa yang harus dimasak untuk makan siang? Gaun mana yang harus dipilih? Duduk di bus ini atau tunggu yang berikutnya? Setiap hari kita membuat lusinan dan ratusan keputusan, tetapi biasanya bahkan tidak menyadarinya. Ketika datang ke hal-hal sehari-hari, bukan peristiwa yang sangat signifikan bagi kami, sebagian besar orang mengatasi tugas hampir secara instan.
Berhati-hatilah untuk tidak beralasan dengan pola masa lalu, kebutuhan saat ini bisa sangat berbeda. Kata kunci: kirim. Ketika mereka menghubungkan konsep-konsep kognitif dengan emosi, segera menjadi jelas bagaimana ini bisa menjadi situasi dalam kehidupan praktis. Semakin dalam pesan tentang konsekuensi pilihan adalah kemampuan untuk memahami emosi kita yang dalam dan memproyeksikan diri kita ke masa depan yang akan terwujud. Diterjemahkan ke fakta, ini berarti bahwa semakin Anda menyajikan perasaan Anda dalam situasi tertentu, semakin Anda akan memahami apakah ini benar-benar pilihan ideal untuk kebutuhan Anda.
Tetapi begitu kita dihadapkan dengan pilihan yang sangat penting bagi kita dan dapat secara signifikan mempengaruhi kehidupan kita, kemampuan kita kadang-kadang tampak larut dalam ruang. Kami dengan susah payah menimbang pro dan kontra. Kami berkonsultasi dengan keluarga, teman, kolega, kenalan. Baca kembali semua yang hanya kita temukan di Internet. Prosesnya tertunda, menjadi semakin sulit. Akhirnya, mulai terlihat seperti keputusan yang salah.
Heuristik adalah kemampuan mental selama evolusi. Dalam banyak situasi, tidak mungkin untuk membayar kemewahan berhenti untuk memikirkan strategi terbaik untuk mencapai tujuan tertentu, Anda harus bertindak sambil membuat keputusan heuristik. Bahkan untuk tindakan yang kurang penting dan sehari-hari, ketika kita berurusan dengan set heuristik kita, kita memiliki sedikit waktu untuk memutuskan apa yang kita sukai dan tidak sukai, atau untuk ide instan situasi yang kita hadapi, membuat keputusan heuristik.
Pikiran kita dapat dipandang sebagai seperangkat alat, penuh dengan aturan, dibuat dan ditransmisikan secara genetik, budaya dan evolusi. Dalam situasi kritis seperti yang ditunjukkan pada gambar, jika seseorang berhenti untuk menghitung berapa lama singa akan mencapai, itu akan punah selama ribuan tahun. Seperti Gerd Gigerentser, seorang psikolog yang telah mempelajari heuristik sejak lama, “pikiran kita dapat dipandang sebagai alat evolusi, penuh aturan jempoldibuat dan ditransmisikan secara genetik, budaya dan evolusi. "
Beberapa orang tetap pada tahap ini - minggu, bulan, tahun. Seseorang membuat keputusan yang sangat tidak nyaman sehingga dia menolak untuk mengubah apa pun dalam hidup sama sekali, mengikuti satu dan untuk semua taktik yang dipilih.
Bagaimana menjadi, bagaimana belajar membuat keputusan cepat, sehingga Anda tidak melelahkan diri sendiri dengan keraguan tentang kebenarannya?
Gigerentser menulis bahwa "intuisi yang baik melampaui batasan logika," tetapi pernyataan itu harus dilengkapi dengan penjelasan: itu hanya berlaku untuk para ahli. Bahkan, hanya instruktur dengan pengalaman dan pengetahuan sebelumnya dalam domain tertentu yang dapat memutuskan secara instan: hanya ketika Anda baik di bidang tertentu, Anda dapat membayar kemewahan untuk tidak berpikir.
Setiap orang memiliki "toolkit" di mana heuristik yang diperoleh secara genetis ditemukan di lingkungannya. Setiap kali mereka berada dalam keadaan pilihan dalam limbo, mereka secara otomatis menyelamatkannya jika sistem kognitifnya tidak berusaha.
Takut akan kesalahan
Pertama, Anda perlu mencari tahu apa yang mencegah Anda membuat keputusan. Mengapa beberapa orang melakukannya dengan cepat dan mudah, sementara yang lain menarik, menyiksa diri sendiri, yang lain, tetapi biasanya mengambil langkah hanya di bawah pengaruh keadaan yang memaksa?
Alasannya, dalam banyak kasus, terletak pada ketakutan. Ketakutan yang paling umum adalah membuat kesalahan, yaitu membuat keputusan yang salah. Tapi ini hanya puncak gunung es.
Psikolog Leda Kosmides dan antropolog John Tubi, yang dianggap sebagai pendiri psikologi evolusioner, mengasosiasikan modularitas pikiran manusia dengan pisau Swiss, yang memiliki banyak alat, yang masing-masing cocok untuk menyelesaikan masalah tertentu. Tetapi pikiran manusia bahkan lebih fleksibel daripada pisau, karena sangat menggabungkan penggunaan berbagai fungsi.
Wawancara singkat dengan psikolog Gerd Gigersentser tentang pentingnya menggunakan intuisi dalam kondisi tertentu. Dari pikiran supernatural ke teori probabilitas: empat visi rasionalitas manusia. Manusia dan hewan hidup di dunia mereka sendiri, terus-menerus menarik kesimpulan dan ilusi dalam waktu yang terbatas dan dengan pengetahuan yang terbatas. Namun demikian, banyak model logis yang diciptakan oleh manusia yang mewakili pikiran sebagai sesuatu yang supranatural, dengan kekuatan rasional iblis, dengan pengetahuan yang tidak terbatas dan waktu yang tak terbatas untuk pengambilan keputusan.
Banyak kepercayaan bisa menjadi lahan subur bagi pembentukan rasa takut akan kesalahan: 
- - seseorang takut dia akan dihukum karena kesalahannya (oleh orang tua, guru, masyarakat, dewa, dirinya sendiri); ini terjadi karena di masa kanak-kanak dia, memang, lebih dari satu kali dihukum karena sesuatu yang, menurut pendapat orang lain, salah; lelaki itu menyimpulkan bahwa lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali;
- - yang lain memiliki kebutuhan kuat untuk melakukan semuanya dengan baik, benar, agar merasa baik, yaitu, berharga, dicintai; jika dia membuat keputusan yang salah yang tidak membawanya ke kesuksesan yang diharapkan, maka anggaplah diri Anda baik tidak akan berhasil; itu berarti Anda bisa melupakan cinta, perhatian, perhatian, rasa hormat terhadap orang lain;
- - yang ketiga hanya takut untuk mengambil tanggung jawab, lebih memilih untuk tetap dalam peran seorang anak, untuk siapa orang lain memutuskan; itu memberinya rasa aman atau manfaat lainnya.
Untuk mempelajari cara mengambil keputusan dengan cepat, Anda harus terlebih dahulu memahami asal-usul "kelesuan". Pahami dari mana kaki Anda tumbuh dan ubah sikap Anda terhadap hal-hal ini. Ini dapat dilakukan dengan bantuan spesialis atau mandiri: hari ini ada banyak metode.
Visi rasionalitas seperti itu sering bertentangan dengan kenyataan, menurut Gerd Gigerentser, revolusi probabilistik membatalkan impian keaslian dengan mengusulkan perhitungan ketidakpastian. Diagram menunjukkan dua bentuk alternatif rasionalitas manusia. Pertama, mereka yang percaya bahwa pikiran manusia memiliki rasionalitas tanpa batas, yang kedua adalah yang percaya bahwa rasionalitas manusia terbatas. Ada dua jenis setan: mereka yang menawarkan rasionalitas tanpa batas dan mereka yang mengoptimalkannya sesuai dengan kendala.
Di mana tengara itu?
Bagaimana kita memahami bahwa beberapa keputusan benar dan yang lainnya salah? Dengan tanda dan kriteria apa kita mendefinisikannya? Di mana kita mendapatkan skala di mana kita mengukur tingkat kebenaran keputusan? Bagaimana cara mengambil keputusan dengan cepat?
Biasanya "alat pengukur" ini kita dapatkan di masa kanak-kanak dan remaja. Orang tua, guru, dan orang lain memberi tahu kami apa yang benar dan apa yang tidak. Benar, biasanya tidak ada yang mengklarifikasi - dan untuk siapa itu benar. Untuk ibu, ayah, untuk sekolah, untuk masyarakat atau untuk kita? Momen ini hilang. Akibatnya, pola "benar - salah" terbentuk dalam kesadaran kita, terjalin atas dasar pandangan dunia dan minat siapa pun, selain diri kita sendiri.
Ada juga dua bentuk rasionalitas terbatas: heuristik memuaskan, membutuhkan solusi menggunakan berbagai alternatif, dan heuristik cepat dan ekonomis, yang menggunakan sedikit informasi dan perhitungan untuk membuat berbagai keputusan.
Heuristik utama yang disebutkan oleh Gigerentser: pengakuan, tampilan, konformisme, kemampuan membaca, imitasi, kepuasan, analisis rata-rata. Berikut adalah beberapa contoh, meninggalkan mereka yang ingin memperdalam pembacaan buku oleh banyak orang lain. Mengetahui heuristik dasar dan bagaimana mereka bertindak, penting bagaimana mengetahui bagaimana pikiran manusia bekerja, dan untuk menghindari kesalahan ketika kita membuat keputusan dalam ketidakpastian.
Pengaruh sudut pandang orang lain, masyarakat, media massa terus berlanjut sepanjang hidup. Seringkali poin-poin ini berbeda. Seseorang, yang mencoba untuk mempertimbangkan pendapat orang dan kelompok yang berbeda, terbelah antara “tengara” yang berbeda, tidak dapat memahami cara terbaik untuk membuat keputusan apa yang harus diambil.
Di mana "suar" yang dapat menunjukkan kepada kita jalan menuju keputusan yang tepat, akan membantu Anda membuat keputusan yang tepat secepat mungkin? Jawabannya mungkin mengejutkan banyak orang - di dalam kita, di dalam hati kita sendiri.
Heuristik tatapan menjelaskan mengapa kita mencegat dengan sangat baik dan tidak melakukan perhitungan saat memindahkan objek. Gigersentser bertanya. Bagaimana cara pemain menangkap bola dalam bisbol atau kriket? Menghitung lintasan bola bukanlah hal yang sederhana. Secara teoritis, bola memiliki lintasan parabola, dan untuk memprediksi lintasan yang benar, otak pemain harus memperkirakan jarak awal, kecepatan awal dan sudut lemparan bola. Tetapi di dunia nyata, bola berputar pada diri mereka sendiri dan tunduk pada hambatan udara dan arah angin, sehingga mereka tidak pernah menggunakan perumpamaan.
Tanyakan hati
Hanya hati kita, yang dianggap sebagai penampung jiwa, yang tahu apa yang terbaik bagi kita. Di sanalah menjawab semua pertanyaan kami. Itu untuknya, dan bukan ke Internet, teman, orang tua, dan televisi, harus diatasi ketika Anda perlu mengambil keputusan.
"Suara" hati juga disebut berbeda - intuisi. Orang dengan siapa itu berkembang dengan baik, disebut intuitif. Perbedaan mereka dari orang lain hanya dalam hal mereka tahu bagaimana mendengarkan hati mereka dan mempercayainya.
Kemampuan ini bersama kita masing-masing. Ketika kami masih anak-anak, kami mendengar hati kami dengan baik, memercayai intuisi kami. Bayi bayi mustahil untuk menipu. Dia tahu persis apa yang dia inginkan.
Otak pemain harus memiliki perhitungan rumit yang sangat besar pada waktu yang paling sedikit untuk mengetahui ke mana bola bergerak akan bergerak: ia tidak bisa, tetapi semua pemain akan dapat mencegat bola yang bergerak. Gigerentser mengasumsikan bahwa kami menggunakan heuristik tampilan yang menjelaskan metode ini.
Perbaiki pandangan Anda pada bola, kendalikan diri Anda dengan menyesuaikan kecepatan untuk mempertahankan sudut mata yang konstan. Sudut pandang berarti sudut antara mata dan bola relatif terhadap tanah. Seorang pemain yang menggunakan aturan ini tidak perlu mengukur angin, hambatan udara, efek rotasi, atau variabel penyebab lainnya, karena semua fakta yang relevan sudah ada dalam "satu variabel: sudut mata".
Tumbuh dewasa, anak-anak menyerap banyak stereotip, termasuk yang mengatakan bahwa Anda harus mengikuti logika. Yang lain bersikeras: hati kita terlalu rentan, lebih baik menguncinya, lebih baik menolak untuk mendengarnya sama sekali.
Akibatnya, banyak orang tidak tahu keinginan mereka yang sebenarnya. Apa yang mereka ambil untuk keinginan mereka sebenarnya hanyalah stereotip yang dipaksakan oleh masyarakat. Dan karena seseorang secara tidak sadar merasakan ini, dia tidak ingin membuat keputusan yang diharapkan darinya. Bagaimanapun, mereka bukan miliknya, mereka tidak datang dari hatinya.
Pilihan antara dua objek selalu memilih apa yang dikenali. Mengapa perusahaan berinvestasi dalam jenis iklan ini? Untuk membuat merek lebih dikenali, ini penting karena konsumen mengandalkan pengakuan heuristik. Ketika heuristik tidak berfungsi: peran bias kognitif.
Apa yang memimpin penelitian mereka adalah keyakinan bahwa penilaian intuitif adalah perantara antara berfungsinya persepsi secara otomatis dan rasional. Keyakinan ini telah matang dalam menemukan kesalahan sistematis penilaian intuitif dengan partisipasi peneliti statistik. Yang paling mengejutkan mereka adalah perbedaan antara intuisi statistik mereka sendiri dan pengetahuan statistik: bagaimana orang yang tahu teori dan konsep statistik secara sistematis dihina ketika mereka membuat kesimpulan intuitif tentang statistik?
Bagaimana menjadi? Belajarlah untuk mendengarkan dirimu sendiri, hatimu, intuisi. Belajar untuk melihat hasrat seseorang adalah apa yang menyenangkan, apa yang mendatangkan kesenangan, bukan “dimanjakan” dengan kerja keras untuk mendapatkannya, tidak diracuni oleh rasa takut membuat kesalahan atau tidak berhasil.
Waktu hening
Mendengar suara hati Anda di lautan panas metropolis, dalam hiruk-pikuk berbagai suara lain: pendapat orang lain, masyarakat, televisi, pers, tidak mungkin.
Ini membutuhkan keheningan. Bukan dalam arti kata sebenarnya, tetapi sebagai kesempatan untuk menyendiri dengan dirinya sendiri. Psikolog menawarkan untuk berada di alam, untuk mengatur malam atau hari-hari ketika Anda tidak berkomunikasi dengan siapa pun, matikan TV, telepon, komputer, sisihkan buku dan fokus untuk berkomunikasi dengan diri sendiri.
Untuk mengatasi masalah ini, mereka memahami, berdasarkan studi sebelumnya dari banyak lainnya, sebuah model yang disebut representasi dua sistem dalam upaya untuk menekankan perbedaan antara model pemikiran intuitif dan rasional. Diagram pada gambar di sebelah kanan merangkum karakteristik dari dua sistem pemikiran yang dijelaskan oleh Daniel Kahneman dalam buku Slow and Fast Thoughts. Buku ini menggambarkan, dengan sejumlah detail dan contoh, konflik antara dua jenis pemikiran yang ada dalam diri setiap orang. Operasi sistem 1: cepat, otomatis, mudah, asosiatif, dan sulit dikelola atau dimodifikasi.
Penolong yang baik dalam bisnis ini adalah meditasi. Ketika seseorang bermeditasi, pikirannya memperlambat pekerjaannya, sebagian menghilangkan kontrolnya. Ini memungkinkan Anda untuk melihat ke dalam jiwa Anda, untuk memahami apa yang diinginkan hati.
Kemampuan untuk mendengarkan diri sendiri, untuk memahami keinginan sejati Anda hampir sepenuhnya menghilangkan masalah pengambilan keputusan. Ketika kita memiliki "garpu tala" di dalam dan, yang paling penting, kita mendengarnya, mudah untuk membuat keputusan yang tepat untuk kita.
Sistem 2 lambat, konsisten, membosankan, dan dikendalikan secara sadar. Diagram dua sistem pemikiran manusia dan aksi bias kognitif. Komposisi pola berpikir intuitif dan rasional dalam kisah Daniel Kahneman dari buku "Pikiran Lambat dan Pikiran Cepat".
Kesalahan kognitif yang sangat umum. Kita akan selalu rasional, tetapi melelahkan dan, seringkali, tidak berguna. Kami berpikir bahwa kami selalu rasional, tetapi ini terlalu melelahkan dan, dalam banyak kasus, juga tidak berguna. Rasionalitas diperlukan ketika kita berada di dunia yang kompleks dan tidak dikenal: sekarang saatnya untuk melambat dan berusaha untuk berpikir, tidak dibanjiri dengan emosi. Faktanya, bahkan orang yang cerdas dan berpikiran terbuka menolak harga diri, seperti bukti cedera atau efek dari priming.
Banyak waktu untuk ini tidak diperlukan. Lagi pula, tidak perlu memikirkan apa yang baik dan mana yang tidak. Tidak perlu memilih antara pendapat orang yang berbeda. Karena kita sendiri sudah tahu persis apa yang lebih baik bagi kita, apa yang akan membawa kita sukacita. Keputusan datang dengan sendirinya.
Pro dan kontra
Tentu saja, semua ini tidak meniadakan penggunaan berbagai "sarana improvisasi" yang diusulkan untuk membuat keputusan.
Misalnya, Anda dapat membayangkan bagaimana acara dapat berkembang dengan berbagai solusi. Buatlah daftar pro dan kontra yang Anda lihat di masing-masing (berdasarkan pemahaman Anda sendiri tentang manfaat untuk diri sendiri). Pahami, rasakan perasaan Anda, yang dapat Anda alami, setelah menerima satu atau lain hasil keputusan Anda. Berdasarkan analisis ini, kita dapat menyimpulkan ke mana harus pergi, keputusan apa yang harus diambil.
Beginilah cara Kahneman menggambarkan dua sistem pemikiran. Sistem perhatian 2 adalah apa yang kami pertimbangkan. Mereka termasuk dalam tim penilaian heuristik: heuristik keterwakilan, aksesibilitas, simulasi, kasih sayang, dan lokasi. Heuristik ini, meskipun sangat berguna dalam kondisi ketidakpastian, karena memungkinkan kita untuk dengan cepat membuat kesan pertama, mengarah pada kesalahan sistematis dan, jika Anda tahu masalahnya, dapat diprediksi.
Heuristik representatif adalah label yang digunakan untuk mengklasifikasikan objek, individu, dan peristiwa. Ini menggunakan stereotip dan kriteria kesamaan, mengabaikan perhitungan probabilitas. Tabel berikut menjelaskan secara terperinci percobaan yang dikandung oleh Kahneman.
Solusi persegi
Teknik lain dapat membantu dalam membuat keputusan. Diusulkan untuk membagi selembar kertas menjadi empat bagian, menuliskan beberapa pertanyaan di dalamnya:
Setiap pertanyaan harus dijawab serinci mungkin. Pada saat yang sama, penting untuk menjaga keikhlasan bagi diri sendiri.
Ketika semua bagian selesai, gambar yang jelas akan terbentuk yang akan membantu memutuskan apa yang harus dilakukan.
Episode hidupnya, terkait dengan yang dapat diprediksi, lebih menarik secara emosional akan memiliki peran dominan dalam menentukan ramalan. Pemodelan heuristik adalah varian dari heuristik aksesibilitas, dan itu adalah sebagai akibat dari peristiwa negatif, skenario alternatif dapat disajikan yang dapat menghindari ini. Simulasi ini secara emosional menyampaikan prediktor, mengubah persepsi dan memori acara.
Heuristik pengikatan dan penempatan digunakan dalam kasus-kasus di mana kami harus menyatakan pendapat tentang topik tertentu. Untuk melakukan ini, kami mengevaluasi posisi kami pada masalah ini dibandingkan dengan titik kontrol, dan kemudian, menyesuaikan, kami mematangkan keputusan akhir. Masalahnya adalah bahwa poin yang awalnya kita pilih sebagai referensi sangat memadatkan keputusan akhir, karena kita tidak bisa lagi menyingkirkan "pandangan mental" ini.
Metode yang dirancang untuk membantu membuat keputusan, banyak. Semuanya menarik dan bagus dengan caranya sendiri. Namun, kita tidak boleh lupa bahwa semua ini hanyalah alat. Agar mereka dapat bekerja, Anda memerlukan seorang master - orang yang akan mengirim mereka ke tempat yang mereka butuhkan untuk mencapai hasil terbaik. Tuan ini adalah Anda. Dan keahlian Anda tergantung pada apakah Anda tahu apa yang Anda inginkan, apakah Anda siap untuk mengambil tanggung jawab atas keputusan Anda dan mengambil tindakan untuk mengimplementasikannya.
Kemenangan prasangka: percobaan dalam heuristik representatif. Untuk mengilustrasikan bagaimana heuristik keterwakilan bekerja, Kahneman dan Tversky menggambarkan eksperimen yang mereka lakukan. Kasing. Bayangkan seorang pria bernama Steve, yang digambarkan oleh tetangga lama: Steve adalah orang yang sangat pemalu dan cenderung melihat, dia selalu siap membantu orang lain, tetapi tidak menunjukkan minat pada dunia dan orang-orang di sekitarnya. Dia diam, mengirim dan merasakan kebutuhan akan pesanan; dia juga memiliki hasrat untuk detail.
Bagaimana orang menilai kemungkinan bahwa ia akan memiliki salah satu dari profesi berikut: seorang petani, seorang salesman, pesawat terbang percontohan, seorang pustakawan atau seorang fisikawan? Bagaimana orang menentukan apakah Steve lebih atau kurang mungkin bekerja di antara peluang yang terdaftar? Hasil. Menggunakan heuristik keterwakilan, kemungkinan bahwa Steve adalah pustakawan dinilai oleh peserta eksperimen sebagai yang paling mungkin, karena deskripsi Steve membuatnya mewakili "stereotip pustakawan".
Jangan biarkan proses pengambilan keputusan mencuri waktu Anda.
Script lho. Sebelum membuat keputusan, Anda harus mempertimbangkan pro dan kontra. Mempertimbangkan ketidakpastian, faktor waktu, masalah keamanan. Keputusan perlu dibuat di kantor, di kamar tidur, di dapur dan di ruang kelas. Sepanjang hari Setiap hari Itu memberi tekanan pada otak kita setiap kali kita mencoba memutuskan apakah akan membiarkan anak-anak kita bermain di taman, naik bus, atau berjalan lebih baik. Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengambil keputusan. Di bawah ini adalah 6 cara praktis untuk mempercepat proses ini. Dan mereka juga memberikan kesempatan unik untuk melihat ke dalam proses pengambilan keputusan itu sendiri.
1. Cobalah untuk tidak mendapatkannya.
Anda tahu situasinya ketika Anda mulai memikirkan solusi. Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk berdebat tentang semua "seandainya," "tetapi," dan "bagaimana seandainya." Ada satu cara praktis untuk menghindari semua ini: tenggat waktu harus ditetapkan. Anda mengatakan pada diri sendiri bahwa Anda harus membuat keputusan dalam waktu setengah jam, satu jam, atau lebih sedikit. Keadaan ini akan memaksa Anda untuk membuat keputusan dan menghindari penundaan yang tidak perlu.
2. Cobalah untuk mempersempit masalahnya
Tuliskan apa yang membuat keputusan itu sulit. Sangat mungkin bahwa hal-hal menjadi rumit dengan kurangnya motivasi yang tepat, tekanan teman sebaya, intervensi orang tua. Kemudian luangkan waktu untuk memikirkan tujuan Anda. Akhirnya, pikirkan semua konsekuensi dari keputusan yang Anda buat.
3. Cobalah untuk mensimulasikan kegagalan
Kita semua membuat keputusan yang salah. Terkadang kita mengingat hidup kita, dan kita ngeri dengan banyaknya keputusan buruk yang kita buat. Namun, kita harus bisa belajar dari mereka. Kita harus mengharapkan kegagalan, dan belajar darinya. Suatu hari Anda akan menyadari bahwa keputusan yang buruk adalah peluang nyata, dan ini akan membantu Anda mempercepat proses pengambilan keputusan.
4. Cobalah untuk mengenali bias kognitif Anda dan biarkan diri Anda memproses dan menerima sudut pandang lain.
"Otak kita menerima apa yang dilihat mata dan mata mencari segala yang diinginkan otak," Daniel Gilbert
Cara subyektif di mana kita memandang dunia dikenal dalam psikologi sebagai "distorsi kognitif." Ini memengaruhi keputusan kita. Ini dijelaskan dengan sangat baik dalam buku Daniel Gilbert. Jenis prasangka kognitif ini dapat memiliki banyak bentuk. Salah satu contoh adalah apa yang disebut "bias konfirmasi".
Mungkin Anda tidak tahu tentang itu, tetapi Anda tertarik pada orang-orang yang pandangannya mirip dengan Anda. Anda mengunjungi situs atau sumber berita yang mengkonfirmasikan pandangan dunia Anda. Masalahnya adalah bahwa sementara itu nyaman bagi Anda, Anda sering mengabaikan atau melewatkan pandangan yang sama relevannya, tetapi tidak cocok dengan gambaran Anda tentang dunia.
Karena Internet, masalah ini menjadi lebih besar, karena menjadi lebih mudah untuk menemukan sejumlah besar orang yang memiliki pandangan yang sama dengan Anda, dan akibatnya gambaran dunia Anda akan menjadi lebih kuat.
Saat kami harus memutuskan sesuatu, kami tidak tahu persis seberapa besar bias konfirmasi ini akan memengaruhi pengambilan keputusan.
Kesadaran akan keterbatasan pandangan dunia kita dan pencarian pendapat lain akan memungkinkan kita untuk mengambil keputusan yang lebih rasional dan kurang subyektif.
5. Cobalah untuk menghemat waktu, fokus pada pengalaman orang lain, daripada mengulangi kesalahan Anda sendiri.
Sebelum Anda membeli mobil model tertentu, Anda dapat berbicara dengan seseorang yang sudah memiliki model ini. Pendapat dan pengalaman orang ini dapat menghemat waktu Anda untuk mengambil keputusan. Jika Anda harus memutuskan pilihan perawatan mana yang harus dipilih, jika Anda sakit, sering kali berguna untuk mengetahui kesan pribadi dari mereka yang telah menjalani perawatan semacam itu. Para peneliti mengatakan bahwa itu sangat membantu untuk membuat keputusan, tetapi pada saat yang sama mereka memperingatkan Anda bahwa informasi yang Anda terima harus berdasarkan fakta.
Suka posting? Fakta Pendukung, klik: