Vedecký výskum a technologický vývoj. Organizovanie vedeckého výskumu a vývoja

Práca výskumu a vývoja (Niokarský) - Súbor práce zameraných na získanie nových poznatkov a praktických aplikácií pri vytváraní nového produktu alebo technológie.

Štúdia:

  • výskum, vývoj technického návrhu (pokročilý);
  • vývoj technickej úlohy na experimentálnom dizajne (technologický) práce.

Vývoj:

  • vývoj návrhu projektu;
  • vývoj technického projektu;
  • vývoj dokumentácie pracovnej konštrukcie na výrobu prototypu;
  • prototyp;
  • testovanie prototypu;
  • pracovná dokumentácia;
  • schválenie dokumentácie pracovnej konštrukcie pre organizáciu priemyselnej (sériovej) výroby výrobkov.

Dodávka výrobkov na výrobu a prevádzku:

  • nastavenie dizajnovej dokumentácie o zistených základných nevýhodách;
  • rozvoj prevádzkovej dokumentácie.

Opravy:

  • vývoj dokumentácie práce pre opravu práce.

Odstránenie z výroby:

  • vývoj dokumentácie pracovnej konštrukcie na likvidáciu.

Príkladom vykonávania OCP

Poradie krokov vykonania OCD na optickom elektronickom zariadení:

  1. Štúdium existujúcich produktov tohto typu
  2. Študovanie základne prvku vhodná na výstavbu požadovaného produktu
  3. Výber elementárnej základne
  4. Vývoj optického prototypu prototypu produktu
  5. Vývoj konštrukčného elektrického obvodu prototypu produktu
  6. Vývoj výrobkov Náčrt
  7. Koordinácia so zákazníkom skutočných technických charakteristík a vzhľadu výrobku
  8. Vývoj koncepcie elektrických výrobkov
  9. Štúdium výrobnej základne a schopnosti dosiek plošných spojov
  10. Vývoj skúšobnej plošnej dosky
  11. Uvedenie objednávky na výrobu dosky s plošnými spojmi
  12. Uvedenie objednávky na dodávku základne prvku na výrobu výrobku
  13. Umiestnenie príkazu na spájkovaciu plošinu
  14. Vývoj testovacích káblov
  15. Výroba testovacieho káblového produktu
  16. Skúšobná skúšobná doska s plošnými spojmi
  17. Písanie softvéru na skúšobnú plošnú dosku a počítač
  18. Študovanie výrobnej základne a možnosti výroby optických prvkov
  19. Výpočet optických položiek výrobku s prihliadnutím na možnosti výroby
  20. Študovanie výrobnej základne a možnosti výroby plastových prípadov, kovových prvkov a metis
  21. Vývoj dizajnu optického boxu balenia výrobku s prihliadnutím na možnosti výroby
  22. Uvedenie objednávky na výrobu optických prvkov a tela optického boxu
  23. Skúsená stavba optických boxových produktov s pripojením skúšobnej plošnej dosky
  24. Skúšobné režimy skúšobnej plošnej plošnej plošnej plošnej plochy produktu a optického boxu
  25. Korekcia softvéru, koncepčné schémy obvodov a parametrov optickej časti výrobku, aby ste získali špecifikované parametre
  26. Vývoj bývania produktu
  27. Vývoj dosky plošných spojov pre skutočné veľkosti tela výrobku
  28. Uvedenie objednávky na výrobu tela prototypu produktu
  29. Uvedenie objednávky na výrobu dosky s plošnými spojmi
  30. Výšky a vytlačené produkty tlačovej dosky
  31. Farbenie Prototypový produkt
  32. Výroba kábla prototypu produktu
  33. Konečná montáž prototypu výrobku
  34. Testovanie všetkých parametrov a spoľahlivosti prototypu produktu
  35. Produkt písania výrobných technológií
  36. Písanie používateľských pokynov pre produkt
  37. Prevod technickej dokumentácie, softvéru a prototypu produktu zákazníkovi s podpisom predloženia zmluvy

OCD sa môže vykonávať v dvoch formách: A a B. okr vo forme A sa vykonáva so súčasnou výrobou na výrobu výrobku, ktorý sa vyvíja, vo forme B - následnej výroby na výrobu vyvinutej výrobky alebo bez výroby.

Výhľad na výskum a vývoj

V súlade s regulačným nariadením metódy účtovníctva, náklady na výskum a vývoj sú rozdelené do: \\ t

Výrobok R & D. (Aktuálne, zvyk) - práce súvisiace s obvyklým typom organizačných aktivít, ktorých výsledky sú určené na implementáciu zákazníka.

Kapitál R & D. (Iniciatíva, pre vlastné potreby) - Práca, ktorých náklady sú investície do dlhodobých aktív organizácie, ktorých výsledky sa používajú vo vlastnej výrobe a / alebo sú poskytované na používanie iných osôb.

Zmluva o implementácii výskumu a vývoja

Postup vykonávania obchodného výskumu a vývoja je upravený Zmluvou o vykonávaní výskumu, vývoja a technologických prác. Legislatíva Ruskej federácie prideľuje dva typy tejto zmluvy:

  1. Dohoda o výskumnej práci (NIR). Podľa zmluvy o vykonávaní NIR sa dodávateľ zaväzuje vykonávať vedecký výskum v dôsledku technických špecifikácií zákazníka.
  2. Zmluva o implementácii rozvoja a technologických prác (OCD). Podľa zmluvy o vykonávaní OCD sa dodávateľ zaväzuje vyvinúť vzorku nového výrobku, návrhovú dokumentáciu pre IT alebo novú technológiu.

Strany zmluvy o realizácii výskumu a vývoja sú výkonný umelec a zákazník. Vedúci je povinný vykonávať vedecký výskum osobne. Priťahuje vykonávanie spoločných ventilov len so súhlasom zákazníka. Pri vykonávaní OCP má Dodávateľ právo prilákať tretie strany, pokiaľ zmluva neustanovuje inak. Na vzťahy umelca s tretími stranami sa v prípade ich zapojenia výskumu a vývoja uplatňujú pravidlá všeobecného dodávateľa a subdodávateľa.

Na rozdiel od iných typov záväzkov sú zmluvy na implementáciu výskumu a vývoja charakterizované:

Špecifickým rysom výskumu a vývoja je, že riziko, že nie je prijatie, je veľký pre tieto druhy práce, z objektívnych dôvodov, výsledok zriadený v technickej úlohe. Riziko náhodného nemožnosti vykonávania zmlúv o implementácii výskumu a vývoja je zákazník, pokiaľ zákon alebo zmluva neustanovuje inak. Vedorci je povinný bezodkladne informovať zákazníka o nemožnosti hľadania očakávaných výsledkov alebo neexistencie pokračujúcej práce. Povinnosť dôkazu o tom, že nemožnosť získania poskytnutého výsledku spočíva na umelcovi. Rozhodnutie o ukončení práce podniká zákazník.

Pri vykonávaní kapitálového výskumu a vývoja, funkcie zákazníka a umelca vykonávajú tú istú osobu a zostavovanie zmluvy sa preto nevyžaduje. Podmienky vykonávania kapitálového výskumu a vývoja sú teda určené referenčnými podmienkami a plánom kalendárneho plánu (vedecký pracovný plán) schválený výkonným orgánom organizácie a / alebo vedeckej a technickej rady. Skutočnosť ukončenia práce a získaný výsledok sa stanovuje v technickom akte schválenom výkonným orgánom organizácie.

Štatistické údaje

Podiel výdavkov na výskum a vývoj v roku 2013,% sveta

Podľa Battele Memorial Institute Research Institute, v roku 2011 sa globálne náklady na výskum a vývoj zvýšia o 3,6% a predstavujú 1,2 bilióna amerických dolárov.

Prvé miesto z hľadiska výskumu a vývoja je obsadené Spojenými štátmi (385,6 miliardy; 2,7% objemu vlastného HDP)

Štruktúra financovania pre všetky typy výskumu a vývoja v roku 1985

Zdroje financovania výskumu a vývoja v Spojených štátoch

Štruktúra súkromných investícií do výskumu a vývoja v USA

Dôchodkové fondy a poisťovne Firemné fondy Iní
55 % 10 % 35 %

R & D Role (R & D) v modernom podnikaní

ROZHODNUTIA R & D (R & D) rastie, pretože hlavná časť pridanej hodnoty v podnikaní sa posunie z výrobnej fázy do fázy vývoja. Na základe výsledkov výskumu a vývoja sú akceptované kľúčové riešenia v high-tech podnikania. R & D (R & D) sa stáva rastúcim významom pre marketing, spoločnosti sledujú najnovší vývoj konkurentov a potreby spotrebiteľov s cieľom znížiť svoj vlastný výskum s nimi. R & D obchodných procesov odráža nedávno uvedenú vo väčšine veľkých ruských firiem. Pozícia - riaditeľ alebo R & D Manager. Funkcia Manažéra R & D obsahuje tvorbu a implementáciu programu výskumu a vývoja, rozvoj programu inovačného rozvoja podniku, organizovanie technologických procesov: rozvoj technológií, dizajn. Zároveň je výskum a vývoj jednou z najzložitejších oblastí, pokiaľ ide o riadenie, pretože Charakteristickým znakom väčšiny štúdií je ťažká predvídateľnosť konečných výsledkov výskumu a ich možnej komercializácii. V dôsledku toho sa vysoké náklady na výskum a vývoj nezaručujú vždy veľký zisk alebo veľký podiel na trhu.

pozri tiež

Poznámky

  1. GOST 15.105-2001 "Systém vývoja a dodávok výrobkov na výrobu. Postup vykonávania NIR a jeho súčasti "; GOST 15.203-2001 Systém vývoja a dodávok výrobkov na výrobu. Postup vykonávania OCD na tvorbu výrobkov a jeho súčasti "
  2. Účtovné nariadenie "Účtovníctvo výdavkov na výskum, experimentálne a technologické práce" PBU 17/02, schválené uznesením Ministerstva financií Ruskej federácie z 19.11.2002 č. 115n.
  3. Doložka 1 Článok.769 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie.
  4. Odsek 2 článku 770 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie.
  5. Ustanovenie 1 Článok.772 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie, článok 432 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie.
  6. Sun Science stúpa nad Čínou
  7. Vedomostí, sietí a národov. Globálna vedecká spolupráca v 21. storočí. Kráľovská spoločnosť.
  8. | Štátny internetový kanál "Rusko".
  9. Archívna kópia 26. októbra 2013 na Wayback Machine T. A. TORDYSHEV "Je možné vybudovať národný inovatívny systém v Rusku?"
  10. Nelson R., národný inovačný systém. New York, Oxford, 1993.

Uznesenie Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie 3. júla 2008 N 305N
"Schválenie odborných kvalifikovaných skupín pracovníkov pracovníkov vo výskume a vývoji"

So zmenami a dodatkami z:

Profesionálna kvalifikačná skupina pracovných miest vedcov a manažérov štrukturálnych jednotiek

Kvalifikačné úrovne

Pozície týkajúce sa kvalifikačných úrovní

vedecký pracovníci

vedúci štrukturálnych divízií

1 kvalifikácia

Štátny expert na duševné vlastníctvo, Štátny expert na kategórie duševného vlastníctva, výskumník Junior, výskumník

HEAD (šéf): technický archív, kreslenie a kopírovanie kancelárie, laboratórium (počítačové a foto-filmové vybavenie, kancelárske vybavenie, komunikácia)

2 kvalifikácia

Štátny expert na kategóriu duševného vlastníctva I, senior výskumník

Vedúci hlavy (hlava): Aspirator, Katedra vedeckých a technických informácií, ďalšia štrukturálna divízia

3 kvalifikačná úroveň

Vedúci štátny expert na duševné vlastníctvo, vedúci výskumník

Vedúci výskumného sektora (laboratórium), ktorý je súčasťou výskumného oddelenia (laboratórium, pobočka); Hlava (hlava brigády (skupina)

4 kvalifikácia

Štátny expert na duševné vlastníctvo, hlavného výskumníka

Vedúci výskumu (dizajnu), odborné oddelenie (laboratórium, oddelenie, sektor); Vedecký tajomník

5 kvalifikácia

Hlava (hlava) samostatnej divízie

_____________________________

* S výnimkou pracovných miest hlavy konštrukčných jednotiek pridelených 3 - 5 kvalifikačným úrovniam

S cieľom rozlíšiť podmienky pre odmeňovanie, príspevky zamestnancov výskumu a vývoja sú rozdelené do 3 odborných kvalifikačných skupín: odborná kvalifikačná skupina pracovných miest vedeckých a technických pracovníkov druhej úrovne; Profesionálny kvalifikačný tím pracovných miest vedeckých a technických pracovníkov tretej úrovne; Profesionálny kvalifikačný tím pracovných miest vedcov a manažérov štrukturálnych jednotiek.

Najmä pozície dizajnérskej techniky, dizajnérskeho dizajnéra, výskumníka, výskumného pracovníka, sú pridelené odbornej kvalifikačnej skupine pozícií vedeckých a technických pracovníkov. Príspevky výskumných pracovníkov sú zahrnuté v odbornej kvalifikačnej skupine pracovných miest vedcov a hlavy konštrukčných jednotiek.

Vnútri každej kvalifikačnej skupiny sú príspevky zoskupené kvalifikačnými úrovňami.

Profesionálne kvalifikačné skupiny sú vytvorené na základe úrovne odbornej prípravy a kvalifikácie potrebných na realizáciu príslušných odborných činností. Vzhľadom na profesionálne kvalifikačné skupiny vláda Ruskej federácie stanovuje základné platy (základné platy) a základné mzdové sadzby zamestnancov štátnych a komunálnych inštitúcií.

Uznesenie Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie 3. júla 2008 N 305N "o schválení odborných kvalifikačných skupín zamestnancov výskumu a vývoja"


Registrácia N 12001.


Táto objednávka nadobúda účinnosť za expedíciu 10 dní po dni jej oficiálnej zverejnenia.


Tento dokument zmenila a doplnili tieto dokumenty:


Uznesenie Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie 19. decembra 2008 N 740N

Zmeny nadobúdajú účinnosť po 10 dňoch po dni oficiálneho zverejnenia pomenovaného poriadku

Formy organizácie výskumu a vývoja sa môžu líšiť. Charakteristickým znakom organizácie výskumu a vývoja v krajinách s trhovým hospodárstvom je neoddeliteľnou prepojením výrobných a predajných aktivít firmy s výskumom. Odhady R & D sú predovšetkým trhové, predajné ukazovatele, a nie len charakteristiky nových zariadení a technológií. Organizácia riadenia výskumu a vývoja sa neustále vyskytne. Existuje však množstvo všeobecných momentov. Vo všeobecnosti je možné vyčleniť štyri formy organizácie firemných výskumných jednotiek:

1. Pre spoločnosti s homogénnou sériou podnikateľskej činnosti a relatívne nedostatočne rozvinuté vedecké jednotky sa vyznačujú organizačným princípom centralizácie. V takýchto firmách sa výskum vykonáva v jednotnom centre, na čele v čele viceprezidentom R & D.


2. Vo vysoko rôznorodých spoločnostiach (korporácie) sa riadia zásadou úplnej decentralizácie. Každé rozdelenie spoločnosti s potravinami má svoje vlastné výskumné oddelenie, ktoré pôsobí v úzkej spolupráci s výrobnými a predajnými oddeleniami. On tiež objíma viceprezident R & D.

3. Vo firmách vedúcich aktívnych vedeckých a technických politík sa uplatňuje zásada kombinovanej centralizácie výskumu a vývoja. Rozsah podnikateľskej činnosti firiem zvyčajne súvisí so spoločnou základnou technológiou. Tento princíp je typický pre nadnárodné spoločnosti. Typickým je prítomnosť všeobecného firemného výskumného a vývojového centra pod vedením viceprezidenta R & D. Všetky základné a aplikované NIRS sa vykonávajú v centre, a zavedenie inovácií pre spotrebiteľa sa zaoberá laboratóriami pobočiek podnikov podriadených viceprezidentom tohto oddelenia.

4. Organizácia vedy v firme je spojená s "inovatívnymi podnikmi". Tento princíp bol široko distribuovaný v 80. rokoch. Pre vývoj, rozvoj priemyselného rozvoja a počiatočného prieniku trhu s zásadne novými produktmi alebo (službami) sa vytvárajú špeciálne cieľové skupiny. Podmienkami stvorenia sú rozdelené na "interné" a "externé". "Domáce cieľové skupiny" sa prideľujú zo štruktúry korporácie na obdobie vytvárania a obchodnej inovácie. Toto je pravidlo, že ide o 2-ročné obdobie. Počas tohto obdobia sa nevzťahujú na postupy (riadenie, finančné atď.), Povinné pre iné divízie korporácie až po nadobudnutie postavenia nezávislej spoločnosti. Členovia skupiny vyberiete hlavu na dobrovoľnom základe. Využívanie veľkých korporácií "inovatívnych podnikov" vám umožňuje kombinovať vaše výhody s výhodami malého výskumného podniku. Takáto forma organizácie je účinná v priemyselných odvetviach, kde optimálna veľkosť podniku alebo na trhu je malá, malé podniky sú schopné preniknúť na obmedzené alebo špecializované trhy, čo pre veľké podniky sú nerentatívne alebo neúčinné; Malé firmy často slúžia ako špecializovaní dodávatelia výrobkov alebo služieb pre veľké firmy, ktoré dosahujú nízke náklady.


Zvážte formy organizácie vedeckého výskumu a vývoja používaného v Rusku.

Vedecký výskum a vývoj zahŕňajú základný, aplikovaný výskum a vývoj vo všetkých oblastiach vedy - prírodné, technické, lekárske, poľnohospodárske, verejné a humanitárne. Vykonávajú podniky (inštitúcie), ktorej hlavnou činnosťou je implementácia výskumu a vývoja bez ohľadu na ich príslušnosť do určitého sektora hospodárstva, organizačnej a právnej formy a formy vlastníctva.

V štruktúre vedeckého potenciálu Ruska sa rozlišujú štyri hlavné sektory: Štát, podnikateľské, vysokoškolské vzdelávanie a súkromné \u200b\u200bbezprecedentné.

Odvetvie vlády:

1. Organizácie federálnych (ústredných) ministerstiev a oddelení vrátane Ruskej akadémie vied a sektorových akadémií).

2. Organizácie úradov republík, hrany, regióny, Moskva, Petrohrad.

3. Organizácie miestnych (komunálne kontroly).

Podnikateľský sektor:

1. Výskumné ústavy priemyslu.

2. Dizajn, dizajn, dizajn, technologické organizácie.

3. Návrh a dizajn a prieskumné organizácie.

4. Priemyselné podniky.

5. Skúsené bázy.

6. Ostatné.

Sektor vysokoškolského vzdelávania:

1. Univerzity a iné vysokoškolské inštitúcie.

2. Výskumné ústavy (centrá), podriadené vysokoškolským inštitúciám a (alebo) orgánom vysokého odborného vzdelávania.

3. Konštrukčné, dizajnérske a projektové organizácie, podriadené vyšším vzdelávacím inštitúciám a (alebo) riadiacim orgánom najvyššieho odborného vzdelávania.

4. Kliniky, nemocnice, iné zdravotnícke inštitúcie v rámci vyšších vzdelávacích inštitúcií.

5. Experimentálne (experimentálne) podniky podriadené vyšším vzdelávacím inštitúciám.

6. Ostatné.

Neziskový sektor:

1. Dobrovoľné vedecké a profesionálne spoločnosti a združenia.

2. Verejné organizácie.

3. Charitatívne fondy.

4. Iní.

Hlavnou formou výskumnej organizácie v Rusku zostáva ešte výskumné ústavy, oddelené od vyšších vzdelávacích inštitúcií a podnikov. Existuje približne 70% všetkých vedeckých organizácií na podiel nezávislých výskumných a projekčných organizácií. Podiel vyšších vzdelávacích inštitúcií a priemyselných podnikov (konkrétne dominujú štruktúru výskumu a vývoja v krajinách s rozvinutým trhovým hospodárstvom) nepresahuje 10 a 8%.

Nové pre Rusko bolo vznikom súkromného neziskového sektora vedy. Rozvoj výskumných činností vo verejných organizáciách, odborných vedeckých spoločnostiach, Charitatívne prostriedky sa rýchlo vyskytujú. Dnes má približne 60 verejných akadémií vied, z ktorých mnohé majú regionálne kancelárie. Približne 50 vedeckých zaväzujúcich sa kombinuje do Únie vedeckých spoločností.

Perspektívna organizačná štruktúra sú štátne vedecké centrá (SSC).

Organizácia práce na etapách životného cyklu výrobku má veľký význam. Počiatočná fáza životného cyklu výrobku je NIR (výskum a vývoj), vrátane komplexu teoretických a experimentálnych štúdií vykonaných podľa jedného technického priradenia (TK NIR). Výskumná práca pozostáva z nasledujúcich krokov:

1. Vývoj TK NIR.

2. Výber smerov výskumu.

3. Teoretické a experimentálne štúdie.

4. Zovšeobecnenie a hodnotenie výsledkov NIR.


Technické zadanie NIR určuje: účel, obsah, postup vykonávania práce v tomto štádiu a spôsob vykonávania výsledkov NIR. Toto je povinný dokument na začiatok NIR. Je koordinovaný so zákazníkom. Dokončený NIR je prerokovaný na vedeckej a technickej rade alebo jej oddiele. Účelom takejto diskusie je určiť súlad prác TK NIR. Určuje sa aj platnosť zistení a odporúčaní NIR, hodnotenie uskutočneného NIR a pokyny ďalšej práce sa vyvíjajú v nasledujúcich fázach životného cyklu: OCR (vývojový vývoj), ktorý sa vykonáva pri vytváraní produktov: OTP (experimentálne Vývoj) vykonávaný pri vytváraní materiálov, látok, výrobkov, surovín.

OCD sú druhé štádium životného cyklu. V tomto štádiu sa vyvíja návrhová dokumentácia. Skladá sa z nasledujúcich krokov:

1. Technický návrh.

2. Projekt skicu.

3. Technický projekt.

4. Dokumentácia o pracovnej konštrukcii.

Pri vykonávaní OTP, regulačnej a technickej dokumentácie (normy a technické podmienky) a technologická dokumentácia sa vyvíjajú. OTP sa môže uskutočniť pri vytváraní technologických zariadení na výrobu prototypov a šarží výrobkov.

Ďalšou fázou životného cyklu je príprava výroby a výstupu na výkon, ktorý je určený štandardom ako výroba výroby. Existuje súbor opatrení na organizáciu výroby nového produktu alebo zvládnuť iným podnikom.

Výstup do výkonu začína po ukončení prípravy výroby. Vykonávajú sa tieto práce:

1. Štart a kontrola technologických zariadení.

2. Prejdite do výroby inštalačnej série (prvá priemyselná šarža výrobku je vyrábaná na overenie schopnosti tejto produkcie zabezpečiť priemyselnú produkciu v plánovaných objemoch v súlade s požiadavkami vedeckej a technickej dokumentácie).

Fázy životného cyklu sú preddefinované. Tvorí sa produkt, jeho kvalita, technická úroveň výrobku, jeho progresívnosť.

Predposlednou fázou životného cyklu je priemyselná výroba vytvoreného výrobku. Konečným štádiom je prevod výrobku pre spotrebiteľa.