Bilimsel araştırma ve teknolojik gelişmeler. Bilimsel araştırma ve geliştirme organizasyonu

Araştırma ve geliştirme çalışmaları (Niocarian) - Yeni bir ürün veya teknoloji oluştururken yeni bilgi ve pratik uygulama almayı amaçlayan bir dizi eser.

Ders çalışma:

  • araştırma, teknik teklifin geliştirilmesi (gelişmiş);
  • deneysel tasarım (teknolojik) çalışmalarda teknik görevin geliştirilmesi.

Geliştirme:

  • taslak Projenin Geliştirilmesi;
  • teknik Projenin Geliştirilmesi;
  • bir prototipin imalatı için çalışma tasarım belgelerinin geliştirilmesi;
  • prototip yapmak;
  • prototipin test edilmesi;
  • belgeleri Çalışma;
  • endüstriyel (seri) ürün üretiminin organizasyonu için çalışma tasarım belgelerinin onayı.

Üretim ve işletme için ürünlerin temini:

  • tespit edilen temel dezavantajlardaki tasarım belgelerinin ayarlanması;
  • operasyonel dokümantasyonun geliştirilmesi.

Onarım:

  • onarım işleri için çalışma tasarım belgelerinin geliştirilmesi.

Üretimden kaldırma:

  • İmha için çalışma tasarım belgelerinin geliştirilmesi.

OCC'nin yürütülmesine bir örnek

Optik-elektronik cihazdaki OKB'nin yürütülmesinin adımlarının sırası:

  1. Bu tür ürünün mevcut ürünlerinin incelenmesi
  2. İstenilen ürünü oluşturmak için uygun eleman tabanını incelemek
  3. Elemental tabanı seçme
  4. Optik Ürün Prototip Şemasının Geliştirilmesi
  5. Ürünün prototipinin yapısal bir elektrik devresinin geliştirilmesi
  6. Ürün çizimlerinin geliştirilmesi
  7. Fiili Teknik Özellikleri ve Ürünün Görünümü Müşteriyle Koordinasyon
  8. Elektrikli ürün kavramının gelişimi
  9. Baskılı devre kartlarının üretim tabanı ve yeteneklerinin incelenmesi
  10. Test Baskılı Devre Kurulu Geliştirme
  11. Test Baskılı Devre Üretimi için Sipariş Verme
  12. Ürünün imalatı için bir element tabanının temini için bir sipariş vermek
  13. Lehim Test Baskılı Devre Kartına Sipariş Verme
  14. Test kablosu ürününün geliştirilmesi
  15. Test kablosu ürününün üretimi
  16. Test testi baskılı devre kartı
  17. Test baskılı devre kartı ve bilgisayar için yazılımı yazma
  18. Üretim tabanını ve optik elemanların üretim olanaklarını incelemek
  19. Üretimin olanaklarını göz önünde bulundurarak ürünün optik maddelerinin hesaplanması
  20. Üretim tabanını ve plastik kılıfların, metal elementler ve metis üretme olanaklarını incelemek
  21. Üretim olanakları dikkate alınan ürünün optik boks muhafazasının tasarımının geliştirilmesi
  22. Optik elemanların imalatı için bir sipariş vermek ve optik boks gövdesi
  23. Test baskılı devre kartı bağlantılı optik boks ürünlerinin deneyimli bir şekilde yapılması
  24. Ürünün test baskılı devre kartının test modları ve optik boks
  25. Belirtilen parametreleri elde etmek için, yazılımın, kavramsal devre diyagramlarının ve ürünün optik kısmının parametrelerinin düzeltilmesi
  26. Ürün konutunun gelişimi
  27. Ürünün vücudunun gerçek boyutları için bir baskılı devre kartının geliştirilmesi
  28. Ürün prototipinin vücudunun imalatı için bir sipariş vermek
  29. Ürünün baskılı devre kartının imalatı için bir sipariş vermek
  30. Klipping ve Baskılı Baskı Kurulu Ürünler
  31. Boyama Kasası Prototip Ürün
  32. Ürün Prototip Kablosu Üretimi
  33. Ürünün prototipinin son montajı
  34. Ürünün prototipinin tüm parametrelerinin test edilmesi ve güvenilirliği
  35. Üretim Teknolojisi Ürününü Yazma
  36. Ürün için kullanıcı talimatlarını yazma
  37. Sözleşmenin sunulmasının imzalanmasıyla birlikte ürünün teknik belgelerinin, yazılımın ve ürünün prototipinin aktarılması

OKB, iki formda gerçekleştirilebilir: A ve B. OKR, A formunda, geliştirilen ürünün üretimi üzerine, geliştirilen ürünün üretimi üzerine geliştirilen ürünün üretiminde eşzamanlı üretim ile gerçekleştirilir veya Üretim üretmeden.

Ar-Ge görünümleri

Muhasebe yöntemiyle düzenleyici düzenlemelere uygun olarak, Ar-Ge maliyetleri aşağıdakilere bölünmüştür:

Ürün Ar-Ge (Mevcut, özel) - sonuçları müşteriyi uygulamaya yönelik olağan organizasyon faaliyetleri ile ilgili çalışmalar.

Capital Ar-Ge (Kendi İhtiyaçları İçin Girişimler) - Maliyetler, maliyetleri, kuruluşun uzun vadeli varlıklarında yatırım yapan, sonuçları kendi üretiminde kullanılır ve / veya diğer kişileri kullanmak için sağlanmıştır.

Ar-Ge'nin uygulanması için sözleşme

Ticari Ar-Ge'yi gerçekleştirme prosedürü, araştırma, geliştirme ve teknolojik çalışmaların uygulanmasına ilişkin anlaşma ile düzenlenir. Rusya Federasyonu'nun mevzuatı bu sözleşmenin iki türünü tahsis eder:

  1. Araştırma İşi Anlaşması (NIR). NIR'nin uygulanması için sözleşme uyarınca, yüklenici müşterinin teknik özellikleri nedeniyle bilimsel araştırma yapmayı taahhüt eder.
  2. Geliştirme ve teknolojik çalışmaların uygulanması için anlaşma (OKD). OKB'nin uygulanması için sözleşme uyarınca, yüklenici yeni bir ürünün bir örneğini geliştirmeyi, bunun için tasarım belgelerinin veya yeni teknolojiyi geliştirmeyi taahhüt eder.

Ar-Ge'nin uygulanması için sözleşmenin tarafları sanatçı ve müşteridir. Sanatçı, kişisel olarak bilimsel araştırma yapmakla yükümlüdür. Eş valflerin yalnızca müşterinin rızası ile yürütülmesini cezbeder. OCP'yi yürütürken, müteahhit, sözleşmeyle aksi belirtilmedikçe, üçüncü şahısları çekme hakkına sahiptir. Sanatçının üçüncü şahıslarla ilişkilerine, Ar-Ge'nin katılımı durumunda, genel müteahhit ve taşeronun kuralları uygulanır.

Diğer yükümlülük türlerinin aksine, Ar-Ge'nin uygulanması için sözleşmeler şunlarla karakterize edilir:

Ar-Ge'nin belirli bir özelliği, makbuz dışı riskin bu tür işler için büyük olmaması, nesnel nedenlerle, teknik görevde kurulmuştur. Ar-Ge'nin uygulanmasına ilişkin sözleşmelerin yanlışlıkla imkansızlığı, aksi bir yasa veya sözleşme ile sağlanmadıkça müşteridir. Sanatçı, müşteriyi, beklenen sonuçları bulmanın imkansızlığı hakkında derhal bilgilendirmekle yükümlüdür. Sağlanan sonucun elde etmenin imkansızlığının gerçeğinin gerçeğinin görevi sanatçılarda yatıyor. İşi sonlandırma kararı müşteri tarafından yapılır.

Sermaye Ar-Ge'sini gerçekleştirirken, müşterinin ve sanatçının işlevleri aynı kişi tarafından yapılır ve bu nedenle sözleşmenin derlenmesi gerekli değildir. Böylece, sermaye Ar-Ge'si gerçekleştirme koşulları, Kuruluşun ve / veya Bilimsel ve Teknik Konseyin Yürütme Kurumu tarafından onaylanan referans ve takvim planı (bilimsel çalışma planı) şartları ile belirlenir. İşin tamamlanmasının ve elde edilen sonucu, kuruluşun yürütme organı tarafından onaylanan teknik bir eylemde kurulmuştur.

İstatistiksel veri

2013 yılında Ar-Ge harcamalarında paylaşmak

Battlele Anıt Enstitüsü Araştırma Enstitüsü'ne göre, 2011 yılında küresel Ar-Ge maliyetleri% 3,6 artabilir ve 1,2 trilyon ABD doları tutarındadır.

Ar-Ge açısından ilk yer, Amerika Birleşik Devletleri tarafından işgal edilir (385.6 milyar, kendi GSYİH hacminin% 2,7'si)

1985 yılında tüm Ar-Ge türleri için finansman yapısı

Amerika Birleşik Devletleri'nde R & D Finansman Kaynakları

ABD'de Ar-Ge'ye özel yatırım yapısı

Emeklilik Fonları ve Sigorta Şirketleri Kurumsal fonlar Diğerleri
55 % 10 % 35 %

Modern işte Ar-Ge rolü (Ar-Ge)

Ar-Ge rolü (Ar-Ge), işteki katma değerin ana kısmı üretim aşamasından gelişim aşamasına kaydırılır. Ar-Ge sonuçlarına dayanarak, yüksek teknoloji işinde kilit çözümler kabul edilir. Ar-Ge (Ar-Ge) pazarlama için önem kazanıyor, şirketler, kendi araştırmalarını onlarla birlikte azaltmak için rakiplerin en son gelişmelerini ve tüketicilerin ihtiyaçlarını izler. Business süreçlerinin Ar-Ge, en büyük Rus şirketlerinde ortaya çıkan yerleri yansıtır. Pozisyon - Direktör veya Ar-Ge Yöneticisi. Ar-Ge Yöneticisi işlevi, Ar-Ge programının oluşumunu ve uygulanmasını, işletmenin yenilikçi gelişimi programının geliştirilmesi, teknolojik süreçlerin organizasyonu: teknoloji geliştirme, tasarım. Aynı zamanda, Ar-Ge, yönetim açısından en karmaşık alanlardan biridir, çünkü Çoğu çalışmanın kendine özgü bir özelliği, araştırmanın son sonuçlarının ve olası ticarileştirmelerinin zor öngörülebilirliğidir. Sonuç olarak, Ar-Ge için yüksek maliyetler her zaman büyük bir kar veya büyük bir pazar payını garanti etmemektedir.

Ayrıca bakınız

Notlar

  1. GOST 15.105-2001 "Üretim için ürün geliştirme ve tedarik sistemi. NIR ve bileşen parçalarını gerçekleştirme prosedürü "; GOST 15.203-2001 "Üretim için ürün geliştirme ve tedarik sistemi. OKB'yi ürünlerin oluşturulması ve bileşen parçalarının oluşturulması için prosedür "
  2. Muhasebe Yönetmeliği "Araştırma, Deneysel ve Teknolojik Çalışma Harcamaları için Muhasebe" PBU 17/02, 19.11.2002 No. 115n.
  3. Madde 1 Madde.769 Rusya Federasyonu'nun Medeni Kanunu'nun.
  4. Rusya Federasyonu'nun Medeni Kanunu'nun 770. maddesinin 2. paragrafı.
  5. MADDE 1 MADDE.772 Rusya Federasyonu'nun Medeni Kanunu'nun, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 432. maddesi.
  6. Güneş bilimi Çin üzerinde yükselir
  7. Bilgi, ağlar ve uluslar. 21. yüzyılda küresel bilimsel işbirliği. Kraliyet toplumu.
  8. | Devlet internet kanalı "Rusya".
  9. Arşiv 26 Ekim 2013 tarihinde Wayback Makinesi | T. A. Tordyshev "Rusya'da ulusal yenilikçi bir sistem oluşturmak mümkün mü?"
  10. Nelson R., ulusal inovasyon sistemi. New York, Oxford, 1993.

3 Temmuz 2008 tarihli Rusya Federasyonu'nun Sağlık Bakanlığı ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı
"Araştırma ve geliştirmedeki işçi direklerinin profesyonel nitelik gruplarının onaylanması üzerine"

Değişiklikler ve ilavelerle:

Bilim adamları ve yapısal birimlerin yöneticileri profesyonel nitelikli grup

Yeterlilik seviyeleri

Kalifiye düzeyleri ile ilgili pozisyonlar

bilimsel işçiler

yapısal bölümlerin başkanları

1 Yeterlilik Seviyesi

Fikri Mülkiyet Üzerine Devlet Uzmanı, Fikri Mülkiyet Kategorilerinde Devlet Uzmanı, Genç Araştırmacı, Araştırmacı

Kafa (BOSS): Teknik Arşiv, Çizim ve Kopyalama Bürosu, Laboratuvar (Bilgisayar ve Fotoğraf Filmi Ekipmanları, Ofis Ekipmanları, İletişim)

2 Yeterlilik Seviyesi

Entelektüel Mülkiyet I Kategorisinde Devlet Uzmanı, Kıdemli Araştırmacı

Kafa Başkanı (Kafa): Aspiratör, Bilimsel ve Teknik Bilgiler Bölümü, Başka Yapısal Bölüm

3 Yeterlilik Seviyesi

Entelektüel mülkiyet konusunda lider devlet uzmanı, önde gelen araştırmacı

Araştırma Bölümünün (Laboratuvar, Şube) bir parçası olan Araştırma Sektörünün Başkanı (Laboratuvar); Kafa (tugay başkanı (grup)

4 Yeterlilik Seviyesi

Fikri Mülkiyet Üzerine Baş Devlet Uzmanı, Baş Araştırmacı

Araştırma Başkanı (Tasarım), Uzman Bölümü (Laboratuar, Ayrılık, Sektör); Bilimsel sekreter

5 Yeterlilik Seviyesi

Ayrı bir bölümün başı (kafa)

_____________________________

* 3 - 5 hak kazanma seviyesine atanan yapısal birimlerin başlık direkleri hariç

Ücretlendirme koşullarını ayırt etmek için, araştırma ve geliştirme çalışanlarının görevleri 3 profesyonel nitelikli gruba ayrılmıştır: ikinci seviyede bilimsel ve teknik işçi direklerinin profesyonel bir eleme grubu; Üçüncü seviyenin bilimsel ve teknik işçilerinin mesajlarının profesyonel yeterlilik ekibi; Bilim adamları ve yapısal birimler yöneticileri direklerinin profesyonel yeterlilik ekibi.

Özellikle, bir araştırmacı olan bir araştırmacı olan bir tasarımcı tasarımcısı olan tasarımcı tekniğinin pozisyonları, bilimsel ve teknik çalışanların mesleki yeterlilik grubuna atanmıştır. Araştırmacı mesajları, bilim adamları ve yapısal birimlerin başkanlarının profesyonel nitelikli grubuna dahil edilmiştir.

Her bir yeterlilik grubunun içinde, yayınlar yeterlilik seviyelerine göre gruplandırılmıştır.

Profesyonel eleme grupları, ilgili mesleki faaliyetlerin uygulanması için gerekli eğitim ve niteliklere dayanarak oluşturulur. Mesleki yeterlilik gruplarını dikkate alarak, Rusya Federasyonu Hükümeti, temel maaşlar (temel maaşlar) ve devlet ve belediye kurumlarının temel ücret oranlarını belirler.

Rusya Federasyonu'nun Sağlık Bakanlığı ve 3 Temmuz 2008 N 305N Federasyonunun Sosyal Gelişimi "Araştırma ve Geliştirme Çalışanları Çalışanlarının Profesyonel Kalifiye Gruplarının Onaylanması"


Kayıt N 12001.


Bu sipariş, resmi yayınının gününden sonraki 10 günün sona ermesi üzerine yürürlüğe girer.


Bu belge aşağıdaki belgeleri değiştirdi:


19 Aralık 2008 tarihli Rusya Federasyonu'nun Sağlık Bakanlığı ve Sosyal Gelişim Bakanlığı

Değişiklikler, adlandırılmış siparişin resmi yayınının gününden sonra 10 gün sonra etkili olur.

Araştırma ve geliştirme organizasyonu biçimleri farklı olabilir. Piyasa ekonomisine sahip ülkelerde Ar-Ge organizasyonunun karakteristik bir özelliği, firmanın üretim ve satış faaliyetlerinin araştırma ve satış faaliyetlerinin ayrılmaz bir şekilde bağlantısıdır. Ar-Ge tahminleri öncelikle pazar, satış göstergeleri ve yeni ekipman ve teknolojinin özellikleri değil. Araştırma ve geliştirme yönetiminin organizasyonu sürekli olarak ortaya çıkar. Ancak, bir dizi genel an var. Genel olarak, kurumsal araştırma birimlerinin organizasyonunun dört formunu tahsis etmek mümkündür:

1. Homojen tek ürün işletme faaliyet alanına sahip şirketler için ve nispeten kötü gelişmiş bilimsel birimler, merkezileşmenin örgütsel prensibi ile karakterizedir. Bu tür firmalarda, Ar-Ge Başkan Yardımcısı tarafından başkanlık eden birleşik merkezde araştırma yapılmaktadır.


2. Çok çeşitli şirketlerde (şirketler) tam olarak ademi merkeziyetçilik ilkesi ile yönlendirilir. Şirketin her bakkal bölünmesi, üretim ve satış departmanlarıyla yakın işbirliği içinde faaliyet gösteren kendi araştırma departmanına sahiptir. Ayrıca Ar-Ge'nin başkan yardımcısına uyuyor.

3. Firmalarda lider aktif bilimsel ve teknik politikalarda, Ar-Ge'nin birleşik merkezileşmesi ilkesi uygulanır. Firmaların iş faaliyetlerinin kapsamı genellikle ortak temel teknolojiyle ilgilidir. Bu ilke ulusötesi şirketler için tipiktir. Tipik, Ar-Ge Başkan Yardımcısı'nın liderliği altında genel bir kurumsal araştırma ve geliştirme merkezinin varlığıdır. Tüm temel ve uygulamalı NİR'ler merkezde yürütülmekte ve tüketiciye yeniliklerin tanıtılması, firmaların dallarının laboratuvarları, bu birimin başkan yardımcısına ast.

4. Firmada bilimin organizasyonu "yenilikçi işletmeler" ile ilişkilidir. Bu ilke 80'lerde yaygın olarak dağıtıldı. Temel olarak yeni ürünler veya (hizmet) ile gelişme, endüstriyel gelişme ve ilk piyasa penetrasyonu için özel hedef gruplar oluşturulur. Yaratılış koşulları ile "dahili" ve "dış" ayrılırlar. "Yurtiçi Hedef Gruplar", Kurumun Yapısından Yaratılış ve Ticari Yenilikçilik için tahsis edilir. Kural olarak, bu 2 yıllık bir süredir. Bu süre zarfında, kurumun diğer bölümlerinin bağımsız bir şirketin statüsünün kazanılmasına zorunlu olması için prosedürler (yönetim, finansal vb.) Uygulamaları. Grup üyeleri kafa tarafından gönüllü olarak seçilir. "Yenilikçi İşletmeler" nin büyük şirketlerinin kullanımı, avantajlarınızı küçük araştırma işinin avantajlarıyla birleştirmenize olanak sağlar. Böyle bir organizasyon şekli, işletmenin optimum büyüklüğünün veya pazarın küçük olduğu endüstrilerde etkilidir, küçük firmaların sınırlı veya özel pazarlara nüfuz edebileceği, bu da büyük şirketler için kârsız veya etkisizdir; Küçük firmalar genellikle büyük firmalara uzmanlaşmış ürünler veya hizmet tedarikçisi olarak hizmet eder, düşük maliyetler elde etmektedir.


Rusya'da kullanılan bilimsel araştırma ve geliştirme organizasyonlarının biçimlerini göz önünde bulundurun.

Bilimsel araştırma ve geliştirme, bilimin tüm alanlarında temel, uygulamalı araştırma ve geliştirme, doğal, teknik, tıbbi, tarımsal, kamu ve insanidir. Ekonominin belirli bir sektörüne, örgütsel ve yasal formu ve mülkiyet şekline ait olan, araştırma ve geliştirme uygulamasının uygulanması olan işletmeler (kurumlar) tarafından yapılırlar.

Rusya'nın bilimsel potansiyelinin yapısında, dört ana sektör ayırt edilir: devlet, girişimcilik, yüksek öğretim ve özel olarak benzeri görülmemiş.

Hükümet sektörü:

1. Rus Bilimler Akademisi ve Sektörel Akademileri de dahil olmak üzere Federal (Merkez) Bakanlıklar ve Bölümlerin organizasyonları).

2. Cumhuriyetin ofislerinin organizasyonları, kenarlar, bölgeler, Moskova, St. Petersburg.

3. Yerel organizasyonlar (belediye kontrolleri).

Girişimci Sektör:

1. Endüstri araştırma enstitüleri.

2. Tasarım, tasarım, tasarım, teknolojik organizasyonlar.

3. Tasarım ve Tasarım ve Anket Kuruluşları.

4. Sanayi işletmeleri.

5. Tecrübeli bazlar.

6. Diğer.

Yükseköğretim Sektörü:

1. Üniversiteler ve diğer yüksek eğitim kurumları.

2. Araştırma Enstitüleri (Merkezler), Yükseköğretim Kurumlarına ve (OR) yüksek profesyonel eğitimin yetkililerine tabidir.

3. Tasarım, tasarım ve tasarım organizasyonları, daha yüksek eğitim kurumlarına ve (veya) en yüksek mesleki eğitimin yönetim yetkililerine tabidir.

4. Klinikler, hastaneler, daha yüksek eğitim kurumları altındaki diğer tıbbi kurumlar.

5. Deneysel (deneysel) işletmeler daha yüksek eğitim kurumlarına tabidir.

6. Diğer.

Kar Amacı Gütmeyen Sektör:

1. Gönüllü bilimsel ve profesyonel toplumlar ve dernekler.

2. Kamu kuruluşları.

3. Hayırlık fonları.

4. Diğerleri.

Rusya'daki araştırma organizasyonunun temel şekli, daha yüksek eğitim kurumlarından ve işletmelerden ayrılan araştırma enstitüsüdür. Bağımsız araştırma ve tasarım organizasyonlarının payına tüm bilimsel kuruluşların yaklaşık% 70'i vardır. Yüksek eğitim kurumlarının ve sanayi işletmelerinin payı (yani, gelişmiş bir piyasa ekonomisi olan ülkelerde araştırma ve geliştirme yapısına hükmediyorlar) sırasıyla 10 ve% 8'i geçmez.

Rusya için yeni, özel kar amacı gütmeyen bir bilim sektörünün ortaya çıkmasıydı. Kamu kuruluşlarındaki araştırma faaliyetlerinin geliştirilmesi, profesyonel bilimsel toplumlar, hayırsever fonlar hızla ortaya çıkar. Bugün, çoğu bölgesel ofisleri olan yaklaşık 60 kamu bilim akademitisi var. Yaklaşık 50 bilimsel taahhüt bilimsel toplumlar birliğine birleştirilmiştir.

Perspektif organizasyon yapısı devlet bilimsel merkezleridir (SSC).

Ürün yaşam döngüsünün aşamaları üzerindeki çalışmaların organizasyonu büyük önem taşımaktadır. Ürünün yaşam döngüsünün ilk aşaması, tek bir teknik göreve göre (TK NIR) göre yapılan teorik ve deneysel çalışmalar kompleksleri de dahil olmak üzere NIR (Araştırma ve Geliştirme). Araştırma çalışmaları aşağıdaki adımlardan oluşur:

1. TK NIR'nin gelişimi.

2. Araştırma yönlerinin seçimi.

3. Teorik ve deneysel çalışmalar.

4. NIR'nin sonuçlarının genelleştirilmesi ve değerlendirilmesi.


NIR'nin teknik ataması belirler: bu aşamada amaç, içerik, iş yapma prosedürü ve NIR'nin sonuçlarını uygulama yöntemi. Bu NIR'nin başlangıcı için zorunlu bir belgedir. Müşteri ile koordine edilir. Tamamlanan NIR, bilimsel ve teknik kurulda veya bölümünde tartışılmaktadır. Böyle bir tartışmanın amacı, TK NIR'nin eserlerinin uyumluluğunu belirlemektir. NIR'nin bulgularının ve önerilerinin geçerliliği de belirlenir, NIR'nin değerlendirilmesi ve daha fazla işin talimatları, yaşam döngüsünün aşağıdaki aşamalarında geliştirilmiştir: Ürünler oluştururken OCR (Gelişimsel Gelişim Geliştirme): OTP (Deneysel gelişme) malzeme, maddeler, ürünler, hammadde yaratırken gerçekleştirilir.

OKB, yaşam döngüsünün ikinci aşamasıdır. Bu aşamada, tasarım dokümantasyonu geliştirilmektedir. OCC aşağıdaki adımlardan oluşur:

1. Teknik teklif.

2. Kroki Projesi.

3. Teknik Proje.

4. Çalışma tasarım belgeleri.

OTP, düzenleyici ve teknik belgeler (standartlar ve teknik koşullar) ve teknolojik belgeler geliştirildiğinde geliştiriliyor. OTP, prototiplerin üretimi ve ürün gruplarının üretimi için teknolojik ekipmanların oluşturulmasında gerçekleştirilebilir.

Yaşam döngüsünün bir sonraki aşaması, standart tarafından üretim üretimi olarak belirlenen güçte üretim ve çıktının hazırlanmasıdır. Yeni bir ürünün üretimini organize etmek veya diğer işletmeler tarafından yönetmek için bir dizi önlem vardır.

Gücün çıktısı, üretimin hazırlanmasının tamamlanmasından sonra başlar. Aşağıdaki çalışmalar yapılır:

1. Teknolojik ekipmanı başlatın ve kontrol edin.

2. Kurulum serisinin üretimine girin (ürünün ilk endüstriyel parti, bu üretimin bilimsel ve teknik belgelerin gereksinimlerine uygun olarak, planlanan hacimlerde endüstriyel üretimin sağlanmasını sağlamak için üretilmiştir.

Yaşam döngüsünün aşamaları önceden tanımlanmıştır. Bir ürün, kalitesi, ürünün teknik seviyesi, ilerleyiciliği oluşturulur.

Yaşam döngüsünün son aşaması, yaratılan ürünün endüstriyel üretimidir. Son aşama, ürünün tüketiciye devridir.