Videz upravljanja v opisu podjetja sistema 1s. Metodologija za upravljanje in finančni videz v "1C: Trgovina in skladišče"

15.03.2021

Prilagoditev parametrov videza v 1C 8.3 je eden od prvih korakov, saj ste krivi, prvi korak je, da nadaljujete pred robot za polni delovni čas v programu. Prvi med njimi je zagotoviti pravilnost dela vašega programa, razpoložljivost različnih funkcionalnosti in pravila za vzdrževanje videza.

Začenši z različico programa 1C: Računovodstvo 3.0.43.162, spreminjanje vmesnika za prilagajanje parametrov v obrazcu. Tako so se zelo deyakí parametri začeli izboljševati.

Pojdite v meni "Administracija" in izberite element "Parametri videza".

Danska je razdelila bič, ki je sestavljen iz šestih točk. Poglejmo njihovo kožo. Vse smrdi je dovoljeno dodati v skladišče subconto pri petju rachunkivs in subrachunkivs.

Na zadnji strani imamo v dveh točkah že nameščene praporščake, ki jih ne pošiljamo v urejanje. Tako lahko dodatkovo vključite vedennya glede na metode videza.

Namestitev Tsya je bila tako samozadovoljna. Postavke "Za nomenklaturo" ni mogoče pustiti neoznačenega, druge nastavitve pa lahko po potrebi uredite. Seznam rachunkiv in subconto, na yakí add qi nastavitve, je pokazal na malega spodaj.

Tukaj si lahko ogledate upravljanje subconto 41. decembra in 42. februarja. Za zamovchuvannyam vstanovleny samo obl_k v skladiščih. Vín є vznachenim, i vídredaguvati mi yogo ni mogoče. Krim se lahko vodi v skladu z nomenklaturo in stopnjami MPE.

Oblika ruby penny koshtіv

Danski videz obov'yazkovo bo izveden v skladu z r / s. Zato je priporočljivo dodatkovo vrakhovuvat v 1C 8.3 ruhu DS v skladu z njihovimi članki za dodatno analitiko v vodstveni obliki.

Pojav takšne vrste rozrachunkiv lahko povzroči tako spivrobitniks na splošno kot okremo kože. Nastavitve Qi so neposredno vstavljene v podkonto 70, 76.04 in 97.01 rachunkiv.

Videz vitrate obov'yazkovo bo izveden v skladu z nomenklaturnimi skupinami. Če morate v ISFZ pripraviti revidirano oceno, je potrebno opraviti vpogled v elemente in statute revizije.

uskladitev plače

Če želite preklopiti na ta paket, morate iti na hiperprostor enega menija v obliki parametrov v obrazcu. Veliko nastavitev tukaj je treba pustiti za zamovchuvannyam, a vseeno imate odlično polje za diy.

Zagalni nalashtuvannya

Zaradi celovitosti je pomembno, da se v tem programu izvajata oblika plače in kadrovska oblika. Očitno imate tukaj svoje zmogljivosti, čeprav v stanju vaše organizacije ni veliko strokovnjakov, potem bo funkcionalnost 1C: Računovodstvo zadostna.

Tukaj je seznam prilagoditev za organizacijo kože, katere videz se izvaja v programu. Vídkriєmo nastavitev za TOV "Konfetprom".

Tukaj lahko poveš, kako boš videti plače v BO, pogoji njenega plačila, rezervirajte dovoljenje in be-yak_ posebna teritorialna inteligenca.

Vrnimo se nazaj in pojdimo v drug hiperprostor.

V nasprotnem primeru lahko spremenite način naročanja seznama spivrobitnikov v dokumentih in prilagodite nastavitve drugih obrazcev.

Omogoča popravljanje seznamov vidivi narahuvan i utriman. Zadnji del smradu je že napolnjen z deaky pokloni.

Torej, v tej distribuciji 1C lahko omogočite razpoložljivost funkcionalnosti knjižničarjev, sprejemov in drugih dokumentov. Termin je možen samo v bazi dnevnih organizacij, ko je več kot 60 ljudi.

Preostala nastavitev je ožja, tako da se ob urejanju vsi joga sumi samodejno ponastavijo.

Danska je razdelila potrebne informacije, da bi prikazala načine porazdelitve stroškov za plačilo premij obveznega zavarovanja od samostojnega podjetnika na račune BO. Nazaj na vrh, nastavitve so že popravljene, vendar jih očitno lahko popravite.

Videz osebja in klasifikatorji

qi dva preostanek distribucije ni možnosti poročanja čutilom, zato je tukaj vse intuitivno razumljeno. Kvalifikatorji so že naloženi in te nastavitve pogosto prepišejo z neverižnimi.

Druge prilagoditve

Vrnimo se k obliki videza parametr_in in ga na kratko poglejmo, luknje so bile izgubljene.

Plačilni pogoji s strani delodajalcev in nakupi vynachayut, po nekaj dneh borg nakup pred nami bo postal vvazhatisya čečkanje.
Druk atrikulov- prilagajanje svojih oddaj v drugih oblikah.
cene polnjenja prodaja je dovoljena vgradnja, cena bo razvidna iz ustreznih dokumentov.
Vrsta načrtovane cene prelivanje v zamenjavo cen v dokumentih, kot da bi pomenile spremenljivost.

Deyakí z tsikh nalashtuvan 1C 8.3 prej virobryalsya v parametrih videza. Zdaj smrdi krivde v vmesniku okremium. Jogo lahko spoznate na enak način v "Glavnem" meniju.

Konfiguracijski obrazec je prikazan na spodnji sličici. Tukaj, ko greste skozi razdelitve, lahko prilagodite dohodnino, NDP in druge podatke.

Obrazec za upravljanje je sistem za zbiranje, evidentiranje, združevanje in posredovanje objektivnih informacij o dejavnostih organizacije, potrebnih za sprejemanje odločitev s strani organizacije za upravljanje (certifikatorjev). Organizatorji organizacije in izvajanja sistema vodenja izkazujejo možnost analize finančnega in ekonomskega stanja poslovanja, razporeditve sredstev, optimizacije dobička in izboljšanja uspešnosti finančnega rezultata.

Vodja vodstvenega videza, načini in sredstva njihovega izvajanja

Izvedba vodstvene podobe vam omogoča učinkovito in hitro dokončanje kompleksa nalog:

Zdіysnyuvati razporejanje gospodarskoї іyalnostі za dodatno proračunsko načrtovanje;
Nadzor in optimizacija pregleda za dodatno zbiranje operativnih informacij;
Analizirati uspešnost dejanskih kazalnikov glede na načrtovane na podlagi vodstvenih evidenc.

Načini izvajanja managerske podobe:

Administrativna (notranja) in finančna (uradna) reklama;
Operativni videz;
Načrtovanje proračuna.

Metode izvedbe:

Proračun prihodkov in izdatkov;
Proračun je rubljev peni;
Predvideno (načrtovano) stanje.

V skladu z vsemi vrstami proračunov, ki se uporabljajo v podjetjih v Moskvi ali v majhnih mestih oddaljenih regij Rusije, avtomatizacija upravljavskega računovodstva podjetja omogoča nadzor nad izvajanjem načrtov, analiziranje zavrnitve dejanskih kazalcev iz proračuna, izvajanje popravkov, sprejemanje upravnih rešitev. Po koncu načrtovanega obdobja se seštevajo:

Sliši se o ruh penny koshtіv;
Zvít o pributki in zbitki;
Ravnovesje.

Glavna načela politike organiziranja sistema vodstvenega videza

Organizacija vodstvenega nastopa temelji na pevskih načelih politike vodenja podjetja. Pred njimi je mogoče videti:

Periodičnost, odvisno od virobnicheskih ciklov.
Začetek informacij in bagatorase njeno vykoristannya.
Oblikovanje kazalnikov zvítností, priyatnyh za vse enako upravljanje.
Načrtovanje proračuna.
Vrednotenje rezultatov dejavnosti okremy strukturnih pododdelkov (CFD).
Zanesljivost, točnost, učinkovitost informacij, možnost analize.
Zastosuvannya sam na svetu.

Wimogi v sistem vodenja podjetja

Avtomatizacija menedžerskega videza podjetja je kriva za sledeče prepevanje:

Repetitivnost in objektivnost refleksije vseh dejstev delovanja države.
Pravočasnost fiksiranja in posredovanja podatkov.
Ustreznost indikacij.
Celovitost sistema vodenja.
Čuječnost za vse uporabnike.
Rednost.

Objekti vodstvenega videza

Videz vitraža je eden najpomembnejših dejavnikov vodstvenega videza podjetja. Objektivnost in učinkovitost posredovanih informacij s strani obredov vseh enakih, še posebej v delu vitratov, prispevata k učinkovitosti odločitev, ki jih sprejemajo. Zato je treba postopek samopritrjevanja navedb števila virov upoštevati pri trenutni dejavnosti podjetij v Moskvi in drugih regijah Ruske federacije. Učinkovita implementacija je možna z dodatno programsko opremo za vodstveni videz. Zbirko predmetov vodstvenega videza lahko združimo v skupino:

Viri Virobnichi;
Vladni procesi;
Pridi in zmagaj;
Strukturne enote (z lokalizacijo prihodkov in izdatkov za stroške vinifikacije (CFD)).

Proračun v managerski preobleki

Proces proračuna vam omogoča, da sistematizirate vodenje poslovanja, določite cilje in poti svojih dosežkov, cilje načrtovanja in konkretizacijo indikacij za vse smeri dejavnosti in strukturne podpore. Organizacija proračuna se izvaja za centri finančne uspešnosti, način porazdelitve funkcij, izboljšanje in obov'yazkiv, določitev cone uspešnosti, oblikovanje drugih vrst načrtov z največjo možno podrobnostjo. Tak pidhid omogoča:

doseči načrtovane cilje;
optimizirajte prikaz;
racionalno izkoriščanje virov;
optimalno razdeljeni peniji;
polіpshuvati produktivnost gospodarskoї іyalnostі kot celote.

Napoved ob sprejemu

Oblikovanje proračunskega modela, ki se določi glede na posebnosti in vrsto dejavnosti podjetja. Ale, v njenem ustvarjenem so vsa ista načela zmagovalna.

1. Integracija proračuna. Za zagotovitev učinkovitosti načrtovanja je mogoče ustvariti več vrst proračunov: operativni in finančni. Smrad je mogoče individualno oblikovati za CFD kože. Toda vsi smradi se medsebojno prilagajajo in so združeni v globalni proračunski sistem. Glavni načrt je proračun podjetja.

2. Načelo doslednosti. Vsi proračuni so zloženi po predpisanih predpisih in medsebojno. Sprva se operativni proračuni, katerih kazalniki segajo v nezaslišan proračun prihodkov in dobičkov, včasih imenujejo proračun dobičkov in dobičkov. Na tej podlagi se oblikujejo finančni proračuni: proračun za peni, predvidena bilanca, proračun za kapital.

3. Sistem proračuna se izvaja na podlagi predpisov (pevski normativi in standardi).

4. Odprto načrtovanje proračuna. Zvedeni proračun je združil vse vrste poslovnih načrtov, vsi smrdi so med seboj enaki.

5. Metodična doslednost. Pri zlaganju vseh vrst proračunov so izbrane enake metodologije in pristopi. To je potrebno za vzpostavitev jasne analize in nadzora načrta na podlagi enakih indikacij.

Organizacija vodstvenega videza

Vse vrste svetilnosti, kot spremljajo vodenje vodstvenega videza, so vir informacij za analizo. V sintetiziranju z zvezdami, zmagovitimi v proračunu, je smrad osnova za:

odloči se,
ocene finančnega stanja podjetja, njegove plačilne sposobnosti in likvidnosti,
napovedovanje dinamike razvoja v prihodnosti,
zasebnost naložbe,
označevanje ozkih linij in oblikovanje vhodov za njihovo likvidacijo,
popravek načrtov,
nadzor načrtov vikonannya,
optimizacija vitratov,
racionalna razdelitev dohodka,
nesprejemanje gotovine rozrivіv (pomanjkanje koshív v liniji),
upravljanje sistemskih virov,
optimizacija količinskih zalog blaga,
ugotavljanje zadostnosti mokrih mačk za izvedbo investicijskih projektov,
potreba po pridobitvi osnovnih sredstev za uspešno uvajanje novih tehnologij in nakup osnovnih sredstev;
določitev perspektivnih smeri razvoja,
analizo dejanskih kazalnikov uspešnosti načrtovanih z načinom nadzora nad proračunom in prilagajanjem le-teh doseganju zastavljenih ciljev;
izvajanje pristopov, ki usmerjajo k doseganju rezultatov finančne dejavnosti na splošno.

Glavna meta vodstvenega videza je poznavanje rezerv za izboljšanje učinkovitosti poslovanja. Vse informacije, ki jih upošteva avtomatizacija vodstvene podobe, so posledica povpraševanja kerívniki vseh enakih, da zanje predstavljajo gospodarski interes in so osnova za sprejemanje racionalnih odločitev, ki bodo vodile k nadaljnjemu pozitivnemu razvoju družbe.

Glej vodstveni položaj

Vse vrste vodstvenih zvítnosti so krive za nepomembnost in pomenijo objektivno sliko, saj je to potrebno za vikonnannya vodstvene funkcije. Zato je na primer avtomatizacija vodstvenega videza sistem prikazovanja dokazov, ki omogoča popoln nabor lastnosti, ki so potrebne za sprejemanje odločitev na podlagi objektivnih podatkov.

Vse vrste upravljanja zvítnosti so lahko standardni obrazci (veljajo, dokler jih ne odobrijo predpisi oblíkovoí politiki), vendar jih je mogoče podrobno opisati v skladu s potrebami podjetja pri dešifriranju podatkov. Na primer, za označevanje kategorij potencialnih kupcev ali prednostnih skupin blaga je lahko izbor posebnih imen, kot je prenos nomenklature blaga in kupcev visoke vrednosti za več znakov.

Oblikovanje vodstvenega videza

Oblikovanje vodstvenega videza lahko združimo v tri glavne sklope:

Zvіtnіst o finančnem položaju podjetja in njegovih spremembah, rezultatih dejavnosti.
Zvіtnіst za glavnimi kazalci dejavnosti.
Zvіtnіst pro vykonannya budzhetіv.

Najpogosteje pri podjetjih, neuresničenih projektih z vodstvenim videzom, so takšne oblike priznanja zmagovite:

Zvіt o rukh penny koshtіv
Pokličite glede prodaje
Opomba o viroble izdelkih
Pokličite glede nakupov
Pokličite glede zaloge syrovina
Glasilo o končnih izdelkih
Opomba o izterjavi dolžnika
Opomba o upniškem dolgu.

Za nedvoumno razlago predmetov je mogoče izbrati različne klasifikatorje. Vidite lahko, da je količina določena glede na potrebe podjetja in je določena v določbah upravnega pravilnika, kot oblika upravnega upravljanja.

V podjetjih v Moskvi in drugih krajih Ruske federacije najpogosteje zmagujejo naslednji klasifikatorji:

glej izdelke
vidi roboti
glej služabnike
glej dohodek
Místsya viniknennya vitrat
Centri finančne sposobnosti
vidi vitrat
glej sredstva
Glej prestolnico moči
glej goiter'yazan
neposredne naložbe
projekti
Glavni in dodatni poslovni procesi
kategorija osebja
Kategorije nasprotnih strank.

Načrt uprave "WA: Finančnik" je lahko podoben standardni računovodski (finančni) upravi. Vín є іnstrument sistem víbrazhennya іnformatsії її grupovannya z zagalnyuyuchy znaki. Načrt naselij se lahko oblikuje in dogovori z vodjo podjetja, omogoča pa vam sistematično zbiranje vseh informacij o državni dejavnosti.

Spіlnі risi i vіdminnostі administrіnskoї i fіnansovoї zvіtnostі

V vseh podjetjih v Moskvi in drugih krajih v Rusiji se izvaja finančni vidik, saj vino ureja zakonodaja Ruske federacije. Iogo priznanje - informacije za zvnіshnіh koristuvachіv, vključno z državnimi organi (na primer davčne inšpekcije). Uporabljam metodo promocije orodij v vodstveni preobleki in zagotavljanje popolnih in objektivnih informacij za notranje uporabnike, saj lahko sprejmete učinkovite menedžerske odločitve. Notranje informacije so lahko predmet poslovne skrivnosti in, če se razširijo zunaj podjetja, jih lahko spremljajo sankcije za razširitev na uradnike za obrekovanje. Finančna uspešnost je osnova za analizo finančne sposobnosti podjetja, ki jo pridobijo vlagatelji, upniki ali druge osebe, ki so vložile kapitalske naložbe. Oblikovanje vodstvenega videza je v prvi vrsti osnova za učinkovito vodenje, saj prikazuje objektivne informacije o trenutnem finančnem stanju podjetja. Poleg tega se lahko operativne rešitve sprejemajo z metodo pravočasnega odzivanja na spremembe trenutnega stanja oziroma korekcije poti za doseganje strateških ciljev.

Oblike finančnega ranga so standardizirane, zato je smiselno, da se činovniki uporabljajo in parirajo z razkošnimi ljudmi. Oblike notranjih vodstvenih činov so lahko različne, potrjene v skladu s predpisi družbe. Ale po svoje so smrad tudi posledica poenotenja, da bi kazalnike dejavnosti lahko izenačili v razporeditvi delovanja ostalih strukturnih pododdelkov.

Upravljavski in finančni sistem medsebojnih odnosov in je lahko skladen:

Posamezni predmeti;
Zagalny pídkhіd do imenovanja ciljev in nadzora njihovega dosega;
Podobna načela, kot da bi zmagala, obstaja enak načrt rachunkiv;
Enkraten prvi vstop;
Informacijska baza je zmagovita za analizo in sprejemanje managerskih odločitev;
Uporaba podobnih metod.

Veliko državnih operacij v finančnih in upravljavskih sistemih je enakih, sicer pa so še vedno odvisne od specifičnega pristopa, odvisno od politike podjetja, kot so za sistem upravljanja. Tsí dva vidita videz mayuta in bistvo neizmernosti, smrad napredujočih vidikov:

Periodičnost. V upravnih - zvítnі obdobjih urejajo notranje določbe, v finančni - suvereni zakonodaji.
Narava indikacij. Pri finančnih - vse indikacije se zreducirajo na varianco, pri menedžerskih - je spekter posameznikov širši, pri merilih variance lahko zmagajo naravna velikost in podobni indikacije.
Koraki podrobnosti. Vodstveni položaji zagotavljajo podrobnejše analitične informacije.
Metoda združevanja podatkov. Dva sistema imata lahko različna načela za združevanje informacij.
Stopnje točnosti informacij. V vodstvu - dodatki so možni, to je pesem kraje, kar je v finančnem nesprejemljivo.

Glavne faze postavitve in implementacije avtomatizacije managerske podobe

Glavne faze vzpostavitve in implementacije avtomatizacije vodstvene podobe vključujejo:

Rozrobka, ki je uzgodzhennya tekhnіchnogo zavdannya
Razvoj strategije podjetja glede na zadane cilje in prednostne usmeritve
Analiza in diagnostika osnovne organizacijske strukture, sistemov finančnih in ekonomskih vložkov, organizacije proizvodnje, planskih in računovodskih sistemov.
Izdelava informacijske baze za implementacijo sistema vodenja.
Razvoj finančne strukture podjetja in imenovanih centrov finančne integritete.
Razvoj nadzornega sistema za vitrate, klasifikacija vitratov.
Oblikovanje sistema upravljanja zvіtnosti.
Pobudova sistem proračuna.
Uvedba upravnega obrazca.
Avtomatizacija procesov.

Na kožni stopnji postavljanja nalog in izvajanja avtomatizacije vodstvenega videza se razvijajo ustrezni predpisi, ki so norme in pravila. Smrad se odraža v posebnih predpisih, kot so dokumenti, ki odražajo politiko podjetja.

metodoloških pristopov

Instrumente vodstvenega videza je mogoče razvrstiti glede na različne znake, po metodoloških pristopih pa v nedoslednosti.

1. Na področju obsyagіv obroblyuvannya іnformatsії oblikovanje vodstvenega videza je lahko:

Sistematizirano.
Izvaja se redno in vključuje vimir, oceno in kontrolo vitratov za vse vrste procesov (dostava, izdelava, proizvodnja). Vsi vitrati so razvrščeni po členih in elementih, dzherel viniknennya in nosovi. Obstaja notranja struktura, sprememba, roki in periodičnost podatkov, ki zadovoljuje notranje uporabnike in omogoča oceno dejavnosti podjetja na splošno in drugih strukturnih enot.
Diferenciacija.
Zmіst є vibirkovim, da položite v nastavitev naročil.

2. V jeseni za namene in naloge upravljanja je oblikovanje vodstvenega videza lahko:

Strateško.
Usmerjen v razvoj možnosti za razvoj podjetja in zagotavljanje informacij za širšo keramično industrijo.
Operativno.
Zagotovite si doseganje ciljev v kratkem času
Virobnichim.
Upravitelj gre na varno podatke o združljivosti izdelkov, velikosti presežka, kvartu zalog.

3. V nadaljevanju metodoloških pristopov k organizaciji vodstvenega videza je mogoče razlikovati naslednje:

Integriran (monistični) sistem. Sistem upravljanja medsebojnih odnosov je povezan s finančnim. Kontni načrt v sistemu vodenja je mogoče vezati na finančne račune.
Avtonomni (dualistični) sistem Načrt rahunkіv upravіnskoї sistemy ni zavezujoč za finančno. Proces je usmerjen le v potrebe vodstva.

4. Glede na vrsto dejavnosti in organizacijsko strukturo podjetij je lahko sistem upravljanja:

Ponastavil bom sistem. Tovrstna širitev je razširjena na obseg poslovanja na splošno in tudi na obseg strukturnih enot.
Dobil bom sistem (z naborom indikacij). Bistvo te vrste je v tem, da se vina izvajajo samo za posamezne predmete ali za njihove skupine.

5. Zaradi učinkovitosti in nadzora podatkov je videz:

Dejanski podatki.
Nagrajena je bila metoda uvajanja na pregled dejansko prihranjenih sredstev, raziskovanje dejanske koprodukcije in finančnih rezultatov v obliki realizacije produkta.
Normativni podatki.
Na ta način se izvaja razvoj pevskih norm vitratov in na enak način poteka videz po normah (standardih) s stališči duha.

6. Glede na število vitratov lahko vidite:

Nižji vitrat.
Skladnost se izračuna od uvedbe vseh računov
marža.
Skladnost je skrajšana.

Pravila za učinkovito promocijo managerske podobe za podjetja

Avtomatizacija managerske podobe je posledica sistemskega procesa. V praksi, v primeru kršitve vodje slovesnosti podjetja v Moskvi - centru poslovnih informacij, dovolite številne tipične pomilostitve, popravljene, da jih pripeljejo do dodatnih finančnih izdatkov in stroškov. Da bi se izognili takšnim težavam, upoštevajte naslednja pravila.

1. Interno vodstvo klicev je odgovorno samo za potrebne informacije in matere za uporabo obrazca. Smrad je kriv, a strukturiran, lahko berljiv, jasen. Odgovorni so za vključitev le tistih rekvizitov, ki so potrebni za namene upravljanja. Takšen pidkhid ni le kratek čas za obdelavo dokumentov, temveč jih naredi bolj informativne in barvite.

2. Ocena elementov zvіtnosti je posledica ne le na podlagi finančnih metod, temveč tudi na podlagi drugih metodologij. Ko so pravila ustvarjena, je eden kriv za zastosovuvatisya red z ruskimi pravili in mednarodnimi standardi.

3. Učinkovito implementacijo avtomatizacije vodstvenega videza je mogoče izvesti šele po podrobni diagnostiki podjetja in izvedbi razlagalnega dela med vodji o potrebi po takšni nalogi.

4. Proces oblikovanja vodstvenega videza ima lahko veliko število strokovnjakov, zato bo informacijska baza z načinom vodenja in izvajanja prodajnega procesa širše dostopna osebju. Ta naloga ne more biti bolj plačana za računovodje, ekonomiste in finančnike.

5. Pri izvajanju avtomatizacije vodstvenega videza je potrebno natančno določiti shemo poslovnih procesov, optimizirati in optimizirati funkcije, ustvariti navodila za sajenje. Tak pidkhid omogoča, da podvajanje funkcij izgine.

6. Posredovanje managerske podobe prenosa celotnega kompleksa nalog, z načinom povečanja učinkovitosti in kakovosti upravljanja ter povečevanja rezultatov dejavnosti za vse direktive. Zato vino ne more biti usmerjeno k rešitvi enega samega problema. Na primer dokumentarna varnost.

7. Proces temeljitega oblikovanja managerske podobe je kriv trajnega značaja. Ni mogoče domnevati, da se je optimizacija, ko je bila izvedena, štela za zadostno. Sistem se mora redno posodabljati, uvajati nove programske izdelke in razvijati inovativne metodologije.

8. Treba je obov'yazkovo ustvariti predpise za obdelavo dokumentov, v katerih so predpisani pogoji danih dokumentov, naloga zvítnosti, motivacija osebja za dokončanje pravil. Effektivnymi rіshennyam lahko postane urnik obdelave dokumentov.

9. Korporativna kultura komunicira izmenjavo informacij v točno določenih terminih. Implementacija informacijskih tehnologij omogoča učinkovito izvedbo procesa.

10. Orodja vodstvenega videza bodo zaradi odobritve menedžerjev postavili v podjetje. Izmenjava priložnosti s tehničnim dejavnikom ni kriva, je pa vzrok za dodatne težave v podjetju.

Vodstveni nastop v "WA: Finančnik" (platforma 1C 8) - trenutna rešitev

Svet ima razvoj podjetja organizacijska struktura postane bolj zapleteno in obsyagi zbranih informacij se poveča. Okrivite potrebo po avtomatizaciji procesov. Učinkovita organizacija sistema vodenja je neizogibno povezana s stagnacijo različnih programskih izdelkov. Število državnih operacij je veliko, ponudba blaga je velika, obsežen seznam izvajalcev – spremenjenih je le nekaj kriterijev, ki olajšajo postopek.

Na prvih stopnjah, po ustanovitvi podjetja v Moskvi ali drugem kraju v Rusiji, se lahko upravljavski vidik izvede s pomočjo preprostih tabel EXEL. Tak pídkhіd je učinkovit v primeru nepomembnih obveznosti poslovanja države. Povsem naravno je, da se mala podjetja z nepomembno količino zagonskega kapitala odločijo za takšne metode, ki jih je mogoče sprejeti brez stroškov. V svetu se razvoj podjetja povečuje ne le s številom državnih operacij, ki prispevajo k delu, temveč tudi s širjenjem kapitala, ki ga je mogoče vložiti v Informacijska tehnologija in varnost programske opreme. Sistematiziranost in učinkovitost pridobivanja informacij se zagotavlja s posebnimi programi. Najbolj priljubljena rešitev je uvedba managerskih orodij v WA: Financier.

Velika podjetja osvojijo sisteme ERP, ki vam omogočajo, da imate vse naenkrat na očeh. Vendar je odločitev še vedno draga.

Napovedovanje na podlagi pomoči avtomatiziranega upravljavskega obrazca vam omogoča hitro obdelavo pomembnih informacij. Z dodatnimi moduli je mogoče razširiti funkcije sistema. Coristuvachi ima številne prednosti:

širok nabor orodij za videz in nadzor, ki omogoča hiter zajem informacij in analizo informacij iz različnih zornih kotov;
zastosovuvani sistemi in moduli se enostavno prilagodijo glede na politiko videza in specifično dejavnost podjetja;
visoka produktivnost orodij za avtomatizacijo vam omogoča enostavno obdelavo pomembnih nizov informacij.

Avtomatizacija vodstvenega videza

Programi za vodstveni videz vam omogočajo upravljanje avtomatizacije procesov, nadzora in oblikovanja zvezd. univerzalni in učinkovite rešitveê linija programskih izdelkov "WA: Finančnik". Zmagajo lahko v podjetjih z različnimi posebnostmi in obveznostmi obdelave dokumentov v podjetjih v Moskvi in drugih regijah Rusije. Smrad je učinkovit za stosuvannya v organizacijah z znano finančno službo, pa tudi v podjetjih, ki delujejo z zvedenimi dannyi, poslušnostjo državnih sistemov.

Predlagani moduli za avtomatizacijo:

Za varnost učinkovito delo Ministrstvo za finance in oblikovanje BDDS se lahko uporablja modul "Upravljanje penijev" (skrajšano "UDS");
Za oblikovanje proračunskih prihodkov in odhodkov ter predvidene bilance stanja je sestavljen modul »Proračun«;
Za upravljanje podobe upravljanja po korporativnih standardih in MFZ je možno namestiti modul »Upravljanje / MFZ«;

Z različnimi programskimi produkti »WA:Financier« je mogoče implementirati različne možnosti za zagotavljanje avtomatizacije procesov in proračuna.

A. Oblikovanje proračuna.

Za izboljšanje proračuna in avtomatizacijo procesov lahko osvojite različne izdelke "WA: Finančnik":

1. Potrebno je uvesti nov kompleks proračuna in osvojiti modul “WA: Finančnik. Proračun".

2. Kar zadeva stroške upravljanja samo penijev na podlagi BDDS, modul »WA: Finančniec. UDS".

B. Operativni vodstveni videz.

Za učinkovito organizacijo obrazca operativnega vodenja in avtomatizacijo procesa za dodatne produkte »WA: Finančnik« lahko osvojite naslednje rešitve:

3. Za operativni videz hitenja penny koshtiv, modul “WA: Finančnik. UDS "(Upravljanje penijev);

4. Za vodstveni videz je učinkovita zmaga na modulu “WA: Finančnik. UprUchet / MFZ ";

5. Kar zadeva operativni videz in analizo stroškov prometa, je treba uporabiti funkcije rezervacije blaga, zložljivo distribucijo blaga in druge specifične trgovinske operacije, nato pa modul »WA: Finančnik. UprUchet / MFZ "zmaga kot dodatek k posebnemu programu za vodstveni videz (na primer v 1C 8 Trade Management). Na ta način bo sistem zagotovil avtomatizacijo nabavno-prodajnih funkcij, modul »WA: Finančnik. UprUchet / MFZ "- funkcije finančne službe za oddajanje podatkov iz operativne analize.

V. Upravljanje zvіtnіst.

Za oblikovanje in analizo zvіtnosti lahko uporabite naslednje module:

6. Za kup penijev - “WA: Finančnik. Upravljanje penijev »;

7. “WA: Finančnik. Vodstveni videz / MSFZ "- za oblikovanje vodstvenega (notranjega) ranga in finančnega (zunanjega) ranga, vključno s standardi MFZ.

Ne le prehrana, dobiček in rast, ampak samo preživetje podjetja v glavah ekonomsko šibkih umov na svetovnem trgu, brez vmesne poti zaradi učinkovitosti upravljanja. Ni mogoče razviti modrejšega in daljnovidnejšega upravljanja in načrtovanja, saj ni mogoče imeti natančnega in vsesezonskega podatka o vseh vidikih dejavnosti vašega podjetja.

Upravljavsko poročanje v konfiguraciji «1S» «Itan: Upravljavsko ravnovesje» omogoča uporabnikom močne instrumente za obdelavo velikega obsega najrazličnejših podatkov, končno končno, ko so prikazane potrebne informacije v splošni obliki, ki je primerna za postavitev in analizo, na podlagi katere in bodo uporabljene verni upravljavske rešitve.

"Itan: Ravnotežje upravljanja"

Konfiguracija vodstvenega ranga v programih "1C" je v praksi prinesla svojo učinkovitost pri oblikovanju različnih vodstvenih položajev v "1C", kar je potrebno za izvedbo analize različnih strani poslovne dejavnosti podjetja. Pokličite, kar je ustvarjeno za dodatno konfiguracijo "Itan: Management Balance", ter funkcionalne in funkcionalne metode izbire, združevanja in razvrščanja so postavljene v informacijsko bazo podjetništva podatkov.

Posebna perevaga - izboljšana gnučka in interaktivnost

Usnjeni zvok je interaktiven: koristuvachi lahko kadar koli spremeni svoje parametre, predela, ustvari dodatne zvoke na podlagi drugih elementov že pripravljenega zvoka.

Vse zvoke lahko zlahka razumete in intuitivno razumete z mehanizmom upravljanja, ki vam omogoča, da spremenite časovno obdobje, za katero je potrebno dodati zvok, stopnjo jogo podrobnosti, obliko prikaza podatkov, seznam zmagovalni znaki, vrstni red združevanja vrečke. Uporabnik lahko v vsakem trenutku spremeni zaklepanje, kot se zdi, s pomočjo dekilkoh klikov medveda. Posebej priročna funkcija je možnost shranjevanja v informacijsko bazo posameznih nastavitev za ofenzivno sejo.

Upravljavski klic "1C" v konfiguraciji "Itan: Ravnotežje upravljanja" je po potrebi mogoče vključiti v komplete neposredno v poslovno dejavnost podjetja.

Vіdminnostі mіzh adminіlіnskimi zvіtami, sladimіm vіdmіnії ї Іtan: Uravlіnskiy balansі:

merila za izbor informacij;
principi vizualizacije podatkov;
korake podrobnosti.

glej zvoke

standardne klice

Če je treba opraviti analizo različnih smeri v poslovnih dejavnostih podjetja, je praviloma sprejeto, da se prikažejo iste vrste zvezd v nekem danem vodstvenem videzu. Na primer, da bi ugotovili načrtovane zmogljivosti in dejanske rezultate, začnite naslednjo uro za neposredno izbiro, prodajo in nakup ter ustavite isto vrsto »načrtno-dejstvene analize«.

V urejeni obliki: računovodski, davčni, mednarodni obstaja nabor standardnih klicev.

Veliko lažje je analizirati informacije o razvoju mehanizma za dešifriranje zvoka. Funkcija je na voljo kot del prvega sklopa dokumentov in omogoča hitro ustvarjanje zasebnega klica, v katerem se razkrije obnašanje tega ranga oddaje, ali prvega dokumenta, ki je postal najstarejši dokument oddaje.

univerzalni zvoki

Na konfiguraciji "Itan: Management Balance" so pozivi, zmage za standardizirano analizo glavnih usmeritev v poslovnih dejavnostih podjetja in distribucijo vodstvenega videza. Univerzalni zvіt imenovanj za prikaz poročil o prometu in navedbah določene distribucije.

S pomočjo univerzalnih diagramov je možno vizualno grafično poravnati indikatorje različne stopnje podrobnosti. Pri vsakem diagramu naredite jagnje na lestvici, ki vam omogoča, da jih predstavite v krožnem, volumetričnem videzu ali v obliki različnih histogramov in grafov.

Zvok "Poročilo kerivniku"

Ta vrsta klica je namenjena občasnemu obveščanju podjetja o realnem stanju. V skladišču znanja - povezava o taboru najpomembnejših prikazov v smernicah profilov v podjetništvu. Podatki so lahko predstavljeni tako v obliki tabele kot v grafični obliki. Prenesena je funkcija izdelave grafov, tako da se dejanski kazalniki primerjajo z načrtovanimi ali podobnimi kazalniki za preteklo poletno obdobje.

"Poročilo referentu" je znanstveni pogled na operativno analizo različnih kazalnikov dela podjetja, vključno z:

za obveznosti prodaje;
po vikonanny načrtu;
glede na pretok finančnih tokov v rozrízí členih vitrat;
o obveznostih in terjatvah itd.

Seznam indikacij je izbran posamično za kožnega udeleženca slovesnega skladišča podjetja.

Zvok "Monitor učinkovitosti"

Katero vrsto terminov za operativno oceno glavnih kazalnikov v poslovni učinkovitosti poslovanja družbe.

Prednosti "Efficiency Monitor":

možnost pestrega prikaza vseh dejavnosti v eni zvezdici;
pravočasna manifestacija sprememb načrta, točke rasti in negativnih vidikov;
pojasnitev podatkov;
izbor nabora indikatorjev za učinkovitost skladišča demobaze;
Švidka rozrobka nove predstave;
Možnost ustvarjanja različnih možnosti zvoka:

na ravni črti;
po področjih prepoznavnosti top managerja.

V nadaljevanju prenosov na oblikovanje mehanizma, s pomočjo katerega je mogoče enostavno dodati dodatne kazalnike učinkovitosti, ki so potrebni za to podjetje.

Konfiguracija "Itan: Management Balance" dokazuje visoko stopnjo produktivnosti in prilagodljivost stopnje rasti, kar zagotavlja zanesljivost shranjevanja informacij in razširljivost sistema. Napredna orodja programa vam omogočajo učinkovito izvajanje naloge vodenja, spremljanja, če je potrebno, razširitve informacijske strukture.

spremembe konfiguracije

Trenutna arhitektura in najsodobnejša avtomatizacija upravljanja in regulacije "1C" vam omogočata, da prihranite veliko produktivnosti sistema s pomembnimi izzivi - enourno delo bogatega osebja (do 150 ljudi) in veliko število spominskih datumov (na prvi dan v letu). Možno je tudi povečati pretočnost objekta za dodatno povečanje tesnosti posesti, saj ne zahteva dodatnih stroškov za predelavo ali spremembo programske rešitve.

Organizacija teritorialno razdeljenih sistemov - izbira mehanizmov za avtonomne rešitve vam omogoča ustvarjanje rešitev za gospodarstva na podlagi konfiguracije, ki se lahko razvije v regijah. To vam daje možnost hitrega upravljanja robotskih datotek in njihovega učinkovitega nadzora.

Uporaba spletnih tehnologij - prisotnost podpore prek interneta in redne samodejne posodobitve.

Enostavna integracija - prisotnost mehanizmov za izmenjavo podatkov z že nameščenimi programskimi rešitvami jim omogoča učinkovito interakcijo enega za drugim brez potrebe po kardinalnih spremembah v drugih sistemih. Možnost integracije z različnimi programi in imetji za dodatno podporo standardu in protokolom za prenos podatkov.

Izmenjava pravic dostopa je manifestacija možnosti določenega koordinatorja samo tistih informacij, ki so vam potrebne v robotu. Če je potrebno, lahko priložite tudi deaky podatke iz petja spivrobitnikiv. Mehanizem deluje za delitev vlog znotraj strukture podjetja.

Upravljanje zvіtnіst "1C" v konfiguraciji "Itan: Ravnotežje upravljanja" daje široke možnosti za razvoj operativnega in, kar je najpomembneje, učinkovitega upravljanja podjetja. Pozitivno poročilo o izbiri konfiguracije s strani gospodarskih družb daje priložnost za visoko oceno zmage v orodjih upravljanja upravljanja kot vrhunske, stabilne in bogate funkcionalne rešitve za sodobno podjetje.

Rešitve za avtomatizacijo:

MONITOR

Podjetje «Itan» je igralo ponudbo za izvedbo del z ustvarjanjem informacijskega sistema upravljanja glavnega, konsolidiranega upravnega računovodstva in proračuna za skupino VAT «Voentorg.Companіa« Itan »je igralo ponudbo za izvedbo del z ustvarjanjem informacijskega sistema upravljanja glavnega, konsolidiranega upravljavskega računovodstva in bju

Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati vodstveni nastop in proračun. Za izvajanje teh nalog je podjetje Keramika sprejelo sklep o programski izdelek"Itan: Ravnotežje upravljanja". Sodelovanje s podjetjem "WORLD GAZU" se je začelo jeseni 2014. Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati vodstveni nastop in proračun. Za izvajanje teh nalog smernice

Fahívtsі "Іtan" je zaključil delo na avtomatizaciji upravljanja kovancev za peni in prenosu računovodskega obrazca v enotno bazo za podjetje "Vikimart". Proces projekta je bil podprt z naprednim delom: Tehnična naloga je bila napisana po pravilih za pretvorbo 4 baz podatkov "1C: Računovodstvo"

Končan projekt za implementacijo podjetja "Itan", dokončanje projekta za "Budget" podsistem "Budget" konfiguracija "Itan: Management bilanca" za avtomatizacijo proračuna PL in oblikovanje proračuna Plan-fact za "STS Event" project.Ru". Izvedba in prilagoditev podsistema "proračunska" konfiguracija "Itan: Ravnotežje upravljanja" za avtomatizacijo proračunskega PL in oblikovanja

Podjetje "Itan" in "Ginza Project" začenjata z delom na izvajanju programa "Itan: Management Balance" za izboljšanje učinkovitosti finančnega upravljanja.

Implementacija avtomatiziranega sistema po obliki in teži po MSRP je bila izvedena po metodologiji standardnega projekta. Projekt je trajal 4 mesece, zaradi ankete za leto 2013 so geodeti delali v novem programu. Projekt je potekal v 4 mesecih, kot rezultat rezultatov za leto 2013

Leta 2011 sta podjetji začeli sodelovati s podjetjem Edil-Import. Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati managersko podobo, na povezavi s katero smo prejeli programski produkt »Itan: Management Balance«. Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati vodstveni nastop, na povezavi s katerim je bil program

IT podjetje "Management Raiffeisen Capital" je začelo postopek prenosa bistvenih informacij v podjetju "1C: Računovodstvo 2.0" v "1C: Računovodstvo 3.0". preberi več IT implementiran Raiffeisen Capital Management Company uvaja proces prenosa bistvenih elementov iz 1C: Računovodstvo 2.0 v 1C: Računovodstvo 3.0. Na povezavi s cim, za podporo racionaliziranega sistema oblіkovoї v skladu z MSRP na podlagi "Itan: Management Balance" jo je bilo potrebno tudi posodobiti. Ale s kom prihranite

Podjetje JSC "V.I.P. Storitev je "izboljšala učinkovitost finančnega upravljanja v podjetjih z namestitvijo sodobnih tehnologij za avtomatizacijo vodstvene podobe na podlagi PP "Itan: Management Balance". Promocijo je izvedla vladna služba IT Zamovnik, za svetovalno podporo strokovnjakom ITAN Naročnik: AT “V.I.P. Storitev "/" V.I.P.

Konec leta 2015 se je podjetje NTZ Volkhov ceramics odločilo za implementacijo avtomatiziranega sistema podjetja Itan. več podrobnosti Novo leto 2015 Podjetje NTZ Volkhov ceramics se je odločilo za implementacijo avtomatiziranega sistema podjetja Itan. Celoten projekt je bil načrtovan za izvedbo v 6 mesecih. Konec leta 2016 je NTZ Volkhov začel z drugo fazo projekta: avtomatizacijo konsolidiranega coniranja. Kot del te stopnje, fakhіvtsі "Іtan" izvaja nastavitev

Davčni zavezanci podjetja "Itan" so zaključili dela na promociji in obdavčitvi standardnega modela "Konsolidacija podatkov" sistema "Itan: Vodilna bilanca" in standardnega modela "Konsolidacija podatkov" za 11 informacijskih baz podjetij, ki so vključeni v bančno skupino CB "Energotransbank". Strokovnjaki podjetja "Itan" so zaključili delo na promociji in obdavčitvi standardnega modela "Konsolidacija podatkov" sistema "Itan: Balance of Management" in standardnega modela "Konsolidacija podatkov" za 11 informacijskih baz podjetij, vključno z

Podjetje "Mirkon" je nekoč delalo na programu "Itan: Veleprodaja Dim 7.7", saj je v kompleksu avtomatiziralo operativni in vodstveni videz trgovskega podjetja. Več Podjetje "Mircon" je nekoč delalo na programu "Itan: Veleprodaja Dim 7.7", kot kompleksno avtomatizirano operacijsko in upravljavsko

Podjetje "Didzhimarket" je leta 2008 lansiralo programski izdelek Itan: Upravljanje bilance, da bi avtomatiziralo pogled na upravljanje na 1C: Upravljanje trgovine. Preberi večPodjetje "Didzhimarket" je leta 2008 lansiralo programski izdelek Itan: Balance of Management v roci z metodo avtomatizacije upravljanja.

Podjetje ACCOR se je k nam vrnilo na začetku leta 2016. Glavna naloga je bila avtomatizacija sistema pojavljanja in rangiranja po MSRP. več Podjetje ACCOR se je k nam vrnilo na začetku leta 2016. Glavna naloga je bila avtomatizacija sistema pojavljanja in rangiranja po MSRP. Jedro podjetja se je na podlagi konfiguracije »Itan: Management Balance« odločilo za avtomatizacijo nastopa po MSRP. Sistem "Itan: Management Balance" spodbuja točnost in pravočasnost finančnih načrtov, proračuna

Projektno delo podjetja "Itan", ki je zaključilo prvo fazo vzpostavitve sistema upravljanja v "Nevsky Transformer Plant" Volkhov ".

Implementacijo avtomatiziranega sistema po obliki in teži po MSRP bo preučila fakulteta podjetja "Itan" za metodologijo standardnega projekta, ki temelji na programskem produktu "Itan: Management Balance". Preberi večPodjetje "PARTER.RU" se je vrnilo k nam po priporočilu naših strank. Podjetje ima nalogo avtomatizacije nastopa in rangiranja po MSRP. Implementacija avtomatiziranega sistema za videz in uvrstitev s strani & nb

Podjetje "Itan" je zmagalo na razpisu za avtomatizacijo sistema upravljanja v holdingu "Rumeno, črno in belo". Preberite več Podjetje "Itan" je zmagalo na razpisu za avtomatizacijo sistema vodenja v holdingu "Rumeno, črno in belo". Kultura Kulturni dom rumeno črno belo je bila na trgu rešitev, zato si lahko slogovni izrazi prihajajoče naloge: Povečanje stroškov računovodskih podatkov iz pretočnih sistemov 1C. Izvedite zlaganje meta

Projektna skupina ITAN je zaključila projekt avtomatizacije oblikovanja managerskega točkovanja v maloprodajnem dvorišču Podruzhka. Projekt je bil izveden po standardni projektni metodologiji in zaključen v 4 mesecih. Kot rezultat, sistem upravljanja, ki temelji na "ITAN: PROF Management Balance", že dolgo deluje in vam omogoča hitro sprejemanje klicev kot so: OBDR, OBDDS, Otche

V okviru projekta se izvajajo naslednji funkcionalni bloki: Proračun za penny koshtiv, Zakladništvo, Pregled dokumentov Naročnik: JSC "V.I.P. Storitev "/" V.I.P. Storitev »Projekt: Avtomatizacija upravljanja peni kovancev na konfiguraciji «Itan: Upravljanje stanja »i« 1C: Upravljanje

Podjetje "Itan" in podjetje "Baltis" sta podpisala pogodbo o izvajanju oblike upravljanja na podlagi "1C: Trade Management" in "Itan: Management Balance". Glavna vzdrževalna dela so zaključena, sistem je v zaključnem obratovanju. “Baltis” je dobavitelj konzerviranih živil iz Latvije in živilskih izdelkov na debelo.

Podjetje ITAN je zaključilo delo na razvoju podsistema "Upravljanje pogodb" za nalogo "NVF Oschadbank" na obliki državnih pogodb.

V letu 2012 je distribucijsko podjetje Lendor dodalo programski produkt »Itan: Management Balance«, z načinom avtomatizacije sistema pojavnosti in točkovanja po MSRP. Leta 2012 je distribucijsko podjetje Lendor lansiralo programski produkt ITAN: Management Balance z načinom avtomatizacije sistema.

Računovodski oddelek NPF Oschadbank se je obrnil na kopanje "Itan" za dokončanje naloge oblikovanja zložljive bilance stanja "Rozrahunok vlasnih koshtіv". Preberite več. Računovodski oddelek NPF Oschadbank se je obrnil na kopanje "Itan" za dokončanje naloge oblikovanja zložljive bilance stanja "Rozrahunok vlasnih koshtіv". Do zvoka buma

Podjetje «Itan» je začelo delo po vpeljavi tipov modelov upravljavskega računovodskega podsistema «Itan: Upravniško ravnovesje» za konfiguracijo «1S: Upravljanje trgovanja 11.1" v podjetju AMARE. Podjetje «Itan» je začelo delo po vpeljavi tipov modelov upravljavskega obračunskega podsistema «Itan: Upravno ravnovesje "za konfiguracijo" 1C: Upravljanje

Podjetje Fakhіvtsі "Іtan" je zaključilo projekt za avtomatizacijo analize dejstev načrta prihodkov v podjetju "STS Event RU" na podlagi konfiguracije "1C: Business Accounting 2.0" RU "na podlagi kina

Podjetje "Itan" je zmagalo na razpisu za predmet "Avtomatizacija zakladništva in prenos računovodskega obrazca na enotno bazo", ki ga izvaja podjetje "Vikimart". Sistem je temeljil na konfiguraciji "1C: Integrirana avtomatizacija" z implementacijo podsistema "Itan: Management".

NPF Oschadbank je prejel "Itan: Management Balance" za namene proračuna, upravljanja pogodb in zakladnice. Računovodski servis potrebuje orodje za obrazec sestave pogodb. več podrobnosti NPF Oschadbanku vikoristovyut "Itan: Ravnotežje upravljanja" za namene proračuna, upravljanja pogodb in zakladnice. Računovodski servis potrebuje orodje

Projektna skupina ITAN je zaključila projekt avtomatizacije proračuna po modelu zložljivega ekonomskega načrtovanja v maloprodajnem dvorišču Podruzhka. Projekt je bil izveden po standardni projektni metodologiji in zaključen v 6 mesecih. Posledično je proračunski model šel skozi zadnjo operacijo in Podruzhka je oblikovala proračun za leto 2013 v novem sistemu. Nadaljnje delo je načrtovano za implementacijo podsistema "Upravljanje penijev

Podjetje "Itan" in podjetje "BI Partner" sta podpisali pogodbo o sodelovanju in partnerstvu, v okviru katerega bo podjetje "BI Partner" predložilo programski produkt "Itan: Management Balance". Trenutno potekajo pogajanja o skupnem sodelovanju pri projektih avtomatizacije managerske podobe v dekilkoh podjetjih na osnovi programskih produktov.

Projektantsko delo "ITAN" je zaključilo dodatno implementacijo in implementacijo sistema za vodenje pogodb po specifiki "Terra Auri". V procesu izboljševanja implementacije robotike: Sistem "Itan: Vodenje bilance" v "1C: Računovodstvo 3.0" Zamovnik. Prilagojen je bil model upravljanja pogodb. Vikonana doopratsyuvannya schodo zapovnennya računovodske listine iz pogodb. Dokončanje videza prvih dokumentov po pogodbah. Razširjena analitika videza in načrtovanja

Podjetje Fahívtsі "Іtan" je zaključilo delo prilagajanja sistema vodstvenega videza glede na posebnosti podjetja "Terra Auri". V okviru projekta so bile uvedene naslednje nastavitve: Sistem "Itan: Vodenje bilance" v "1C: Računovodstvo 3.0" Zamovnik. Nalashtovaniy načrt rakhunkіv administrínskogo obliki. Dodelana je analitika managerske podobe (6 znakov: CFD, Centralna banka, Projekt, Statut, Izvajalec, Pogodba) in pravila izpolnjevanja. Skladnost z rakhunkiv RBSU in vadbo. videz. nastaviti

Hčerinske družbe Liebherr Rusland so začele celovit projekt za avtomatizacijo finančnega upravljanja. Projekt temelji na formalizaciji politike oblíkovoí za ISFZ. Trenutno skupina podjetij vključuje deset galuževih pododdelkov. Holdinška družba skupine podjetij Liebherr je Liebherr-International AG v Bulleju (Švica), kot polnopravna članica družbe Liebherr.

Podjetje "Itan" je zaključilo implementacijo standardnega modela po MSRP podsistema "Itan: Bilanca upravljanja" v podjetju "KVINGROUP". Model MSFZ je bil nameščen v delovni bazi "1C: Računovodstvo 8", izvedeno je bilo usposabljanje uporabnikov in dokončana je bila uvedba zalog storžev. "KVINGROUP" je uspešno rusko podjetje, ki deluje na področju veleprodaje avtomobilov, transportne storitve, Avtomobilski rezervni deli in dodatna oprema.

Podjetje "Itan" je zmagalo na razpisu za avtomatizacijo finančnega modula v holdingu "Vipservis". V okviru projekta »Finančni modul« bodo uvedeni naslednji funkcionalni bloki:

UPRAVLJANJE UPRAVLJANJA OBLIKU TA NA "Itan: UPRAVLINSKIJ BALANS" V "GK Sumotori» Uspešno je dokončana samostojna uvedba «Itan: Upravlinski ravnovesje» v «DK Sumotori». Zagon avtomatizacije finančnega računovodstva GK Sumotori: Avtomatizacija procesa priprave individualnih in konsolidiranih sistemov finančnega poročila na osn

Implementacija avtomatiziranega sistema bo potekala po metodologiji standardnega projekta, z napredovanjem metodologije za pretvorbo podatkov iz RAS v MSRP in nadaljnjim opisom v sistemu »Itan: Management Balance«. Synovate Comcon je del mednarodnega naslednika podjetja Ipsos, ki je eno izmed treh vodilnih na svetovnem trgu. Globalno je Ipsos zastopan v 80 državah sveta. V Rusiji Synovate Comcon i

Organizacija podjetja "Kholodilnik.ru" je sprejela odločitev o izvajanju proračunskega sistema in upravljanju penijev na podlagi sistema "Itan: Management Balance". Promocijo bodo izvajali faksimile "Kholodilnik.ru" na podlagi standardnih modelov podjetja Itan. Kholodilnik.RU je ruska spletna trgovina, specializirana za prodajo vseh vrst domače in tuje proizvodne tehnologije. Projekt VTK

Podjetje "Itan" je zaključilo delo vzpostavitve sistema upravljanja za podjetje "Muzej". Projekt je bil zaključen v dveh mesecih, po Zamovnikovih potrebah pa je nastal model poslovodnega računovodstva. Projekt končan v dveh mesecih, zaradi Poraba Zamovnika smo bili

"Ochakivskiy kombinat ZBV" izvaja sodobne tehnologije za avtomatizacijo vodstvenega videza na podlagi "Itan: PROF Management Balance". Promocijo načrtuje IT služba. Zgodovina "Ochakivsky plant ZBV" se je začela leta 1990, ko je bilo ustanovljeno neodvisno podjetje na podlagi trgovine št. 3 "ZBV-10".

Podjetje "Іtan" je podpisalo projekt za vzpostavitev finančne podobe in ranga po MSRP v podružnici podjetja "Alpen Pharma" - "Alpen Pharma Ukraine".

Podjetje "OMSAN Logistik" je z nami začelo sodelovati sredi leta 2011. Glavna naloga je bila avtomatizacija sistema oblike in teže po MSRP. Glavna naloga je bila avtomatizacija sistema pojavljanja in rangiranja po MSRP. Ožja ekipa podjetja se je odločila za avtomatizacijo MFZ na osnovi programskega produkta ITAN: Management Balance, iz konkurence.

Podjetje "Itan" je v okviru projekta avtomatizacije finančnega upravljanja zaključilo prvo fazo - avtomatizacijo medmrazov v managerski preobleki. Načrtuje se še izboljšanje operativne podobe, kompleksna promocija managerske podobe, proračuna in zakladništva. "Ali

Podjetje Fakhіvtsі "Іtan" je avtomatiziralo upravljanje penijev v medijski skupini "Aktion". Kot rezultat "Standardnega projekta" so bili naslednji poslovni procesi avtomatizirani z upravljanjem penijev: 1. Določitev proračunskih omejitev za osrednje zvezno okrožje, proračunske člene in projekte; 2. Oblikovanje, proračunski nadzor in elektronska oddaja vlog za izplačilo; 3. Oblikovanje registra plačil; 4. Zbudi se

Projektna skupina Fahіvtsі "Іtan" je zaključila projekt za implementacijo avtomatiziranega sistema proračuna v distribuciji Podruzhka. Projektna skupina Fahіvtsі "Іtan" je zaključila projekt za implementacijo avtomatiziranega sistema proračuna v maloprodaji

"NPF Oschadbank" že od leta 2013 uspešno sodeluje s sistemom "Itan: Management Balance". Promocija in uspeh "Itan: Management Balance" za namene načrtovanja proračuna, upravljanja pogodb, zakladnice in oblike razdelitve pogodb. "NPF Oschadbank" že od leta 2013 uspešno sodeluje s sistemom "Itan: Management Balance". Izvor in uspeh zmagovitega "Itan: Management Balance" za proračunske namene

Podjetje "Itan" je zmagalo na razpisu za razvoj in implementacijo informacijskega sistema korporativnega finančnega upravljanja v GC "Terra Auri". Način izdelave in implementacije informacijskega sistema korporativnega finančnega upravljanja in avtomatizacije procesov

Podjetje TEL spodbuja učinkovitost finančnega upravljanja z uporabo sistema »ITAN: Bilanca upravljanja PROF«. Za pomoč bo poskrbela IT služba podjetja TEL. Danes je skupina TEL obkrožena z omrežjem optičnih vlaken, kot da pokriva vso Moskvo in najbližji Podmoskov, z velike dolžine čez

Projektna ekipa "Itana" je zaključila delo na avtomatizaciji proračuna v medijski skupini "Aktion". Kot rezultat projekta je bilo avtomatizirano načrtovanje prihodkov in porabe ter veliko denarnih stroškov pri distribuciji člankov, osrednjem zveznem okrožju in projektih. Zaradi projekta je bilo avtomatizirano oblikovanje prihodkov proračuna ter prihodkov in prihodkov

Podjetje Millhouse je že implementiralo standardni model po MSRP za oblikovanje uteži MSRP v USD Družba Millhouse je že implementiralo standardni model po MSRP za oblikovanje uteži MSRP v USD. Na povezavi z vídmínnoyu víd, ki ga ureja funkcijska valuta MFZ, v krinci krivitve rozbіzhnosti vsot stosuvannya položaja po MSRP. Za vyshennya glede na zavdan

Projektna ekipa s strani "Itana" je zaključila glavno delo na avtomatizaciji vodstvene podobe v medijski skupini "Aktion". Naslednja faza: zagon managerske podobe v končni operaciji. Medijska skupina "Aktion" je vodilna na ruskem trgu specializiranih in strokovnih periodičnih publikacij. CJSC "Aktion-Media" in hčerinske družbe medijske skupine že dolgo obstajajo

Podjetje Itan je začelo z izvajanjem tipičnega modela vodstvenega videza podsistema "Itan: Balance Management" za konfiguracijo "1C: Trade Management" v trgovski hiši "Chervoniy Trikutnik". Trade Dim "Chervoniy Trikutnik" ponuja široko paleto transportnih šivov (tekočih šivov) gumi-tkanine, kot tudi drugih gumi-tehničnih izdelkov (rokavi,

20.01.2016. Standardna izvedba managerske podobe v "Maguros" Več Sodelovanje s podjetjem "Maguros" se je začelo z izvedbo testne zaloge s strani faksimilov podjetja "Itan" za poklon Zamovniku. Po izvedbi testne zaloge se je proizvodnja podjetja "Maguros" dokončno odločila za implementacijo programske opreme "Itan: Management Balance". Podjetje "Maguros" bo praznovalo ta dan

Podjetje Fakhіvtsі "Іtan" izvaja tipičen model vodstvenega videza podsistema "Іtan: Upravljanje bilance" za konfiguracijo "1C: Upravljanje trgovine 10.3" v podjetju "Telecominvest". Fahívtsí podjetje "Іtan" je začelo izvajati skupno delo z Zamovnikom pri izvajanju tipičnega modela vodstvenega videza podsistema "Іtan: Managerski ba

Podjetje "Itan" je zaključilo zadnjo fazo delovanja avtomatiziranega sistema za upravljanje penijev v ZAT Business Ostek. Sistem je prenesen v industrijsko obratovanje in deluje stabilno. V sistemu so prikazane vse provizije v peni, izvaja se reden vnos in obdelava vlog za izplačila. Izvaja se napovedovanje plačil in oblikovanje plačilnega koledarja

TatSotsBank je izvedla razpis za avtomatizacijo blagajne banke. Banka je za opravljanje nalog uporabila sodobno orodje. Več podrobnosti. TatSotsBank je izvedla razpis za avtomatizacijo blagajne banke. Banka je za izvajanje nalog uporabila sodobno orodje: Proračunski nadzor nad limiti BDDS. Oblikovanje in sprejemanje vlog za izplačila in ponovno preverjanje limitov. Plačilni koledar Pobudova. Nadzor

Podjetje "Itan" in holding "Regent" začenjata skupni projekt za avtomatizacijo vodstvenega videza, proračuna in upravljanja penijev. Promocija bo podeljena predvsem glavnemu IT holdingu "Regent" za sodelovanje svetovalcev "Itan" od začetka i & n

Konec leta 2015 se je podjetje NTZ Volkhov ceramics odločilo za implementacijo avtomatiziranega sistema podjetja Itan. More.Finansovy víddíl "NTZ Volkhov" že dolgo razmišlja o sistemu "Іtan: Management Balance" kot možnost garniy virishennya zavdan avt

Podjetje "Itan" je zaključilo prvo fazo dela na prilagoditvi sistema upravljanja in razvoju krmilne enote za rudnik VAT "Voentorg". Podjetje "Itan" je zaključilo prvo fazo dela na izboljšanju sistema upravljanja in razvoja enote za upravljanje nepremičnin

Izbira informacijskega sistema, ki naj bi služil avtomatizaciji vodstvenega nastopa v podjetju, je odvisna od specifičnih potreb. Velika podjetja, ki potrebujejo nove in poročevalske podatke, uporabljajo zložljive ERP-sisteme, mala podjetja so obkrožena z Microsoft Excelom. Hkrati večina organizacij izvaja vodstveni nastop za podporo sodobnim računovodskim sistemom. Najbolj priljubljeni med njimi so izdelki podjetja 1C.

Umik informacij

MONITOR

Za avtomatizacijo videza na distribuciji je Bula priporočil podsistem "Itan: Virobnichiy oblіk", saj bo uporabljen v konfiguraciji "Texttime" "1C: Trade Management 10.3 + Itan: Balance Management" in naloga je končana virobnicheskoy videz in stroškovno računovodstvo Podjetje "Texttime" uspešno deluje s konfiguracijo "Itan: Up

Podjetje "Itan" je zaključilo implementacijo standardnega modela po MSRP podsistema "Itan: Bilanca upravljanja" v podjetju "KVINGROUP". Model MSFZ je bil nameščen v delovni bazi "1C: Računovodstvo 8", izvedeno je bilo usposabljanje uporabnikov in dokončana je bila uvedba zalog storžev. "KVINGROUP" je uspešno rusko podjetje, ki deluje na področju veleprodaje avtomobilov, transportnih storitev, avtomobilskih rezervnih delov in dodatne opreme.

V samo 2 mesecih, dobesedno iz nič, so naši fahivts "Itan" napisali podsistem za konfiguracijo 1C: Plače in upravljanje osebja. Zdaj sistem omogoča pravilno porazdelitev videza artiklov z dobrim scenarijem načrtovanja proračuna za reko. Dodatno smo vključili metodo podvariacije za zanesljivost pravilnega razrahunka, tudi za učinkovitost finančnega upravljanja. Spivrobitniki "STS Event ru" že uspešno delujejo

Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati vodstveni nastop in proračun. Za izvajanje teh nalog se je družba Keramika odločila za dobavo programskega produkta »Itan: Management Balance«. Sodelovanje s podjetjem "WORLD GAZU" se je začelo jeseni 2014. Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati vodstveni nastop in proračun. Za izvajanje teh nalog smernice

Začetek skupnega projekta avtomatizacije vodstvenega nastopa v Muzeju podjetja na podlagi »Itan: Management Balance«. Integracija sistema upravljanja je predvidena za izvedbo z "1C: Trgovina in skladišče 7.7". Glavne usmeritve delovanja podjetja so Muzej - čaj in kava za podjetja v HoReCa segmentu.

Podjetje "Itan" je zaključilo postavitev in dokončanje sistema za upravljanje stroškov penny za holding "Terra Auri". V projektih so nove nastavitve: sistem "Itan: Upravljanje bilance" v "1C: Računovodstvo 3.0" Zamovnika. Model je bil ustvarjen za proračun za peni koshtіv. Za poslovni proces Zamovnika je bil dopolnjen dokument »Mesečni načrt plačil Centralnega zveznega okrožja«. Posodobljene vrste aplikacij in poti njihovega prevzema. Dodatni klici za plačilo

Podjetje "Itan" je zmagalo na razpisu za avtomatizacijo finančnega modula v holdingu "Vipservis". V okviru projekta »Finančni modul« bodo uvedeni naslednji funkcionalni bloki:

Konec leta 2016 je imela NPF Oschadbank načrtovan prehod na nova izdaja računovodska programska oprema: 1C: Računovodstvo 3.0 + 1C: Upravljanje pokojninskega sklada 4.0

Konec leta 2015 se je podjetje NTZ Volkhov ceramics odločilo za implementacijo avtomatiziranega sistema podjetja Itan. Preberite več. Finančna politika "NTZ Volkhov" že dolgo obravnava sistem "Itan: Management Balance" kot dobro možnost

Vodstvo podjetja "Itan" je zaključilo delo na prilagoditvi sistema "Itan: Management Balance" v smislu ohranjanja vodstvenega videza, do politike videza "HOMAX GROUP". Izdelek "Itan: Ravnotežje upravljanja integracije v delovno bazo" 1C: Upravljanje proizvodnje ". V sklopu postavitve modela upravljanja

Fahívtsí podjetje "Іtan" je uspešno zaključilo projekt vzpostavitve in avtomatizacije sistema finančnega upravljanja v "Aktion-DEVELOPMENT" in zagnalo sistem v industrijsko obratovanje. zagnali sisteme v prom

Davkoplačevalci podjetja "Itan" so implementirali testni primer oblike državnih pogodb v sistemu "Itan: Upravljavska bilanca" z integracijo z glavnim sistemom proračuna, upravljanja in upravljanja sredstev v skupini podjetij "Akcija". Kot rezultat testne analize je predvideno delo na implementaciji podsistema »Upravljanje pogodb«. "Aktion-Development" - se razvija dinamično, na trgu komercialne neuničljivosti. Vaughn ima morda papalinsko moč

Podjetje PLPC je leta 2104 sprejelo odločitev o avtomatizaciji sistema vodenja na osnovi programskega izdelka ITAN: Management Balance. Sistem upravljanja naj bi temeljil na trenutni tipični konfiguraciji "1C: Enterprise Management 1.3" z implementacijo v njej konfiguracije "Itan: Management Balance 2.4". Provodzhennya bo vikonano

V začetku leta 2013 je skupina podjetij "Megalex" sprejela odločitev o avtomatizaciji sistema upravljanja na osnovi programskega izdelka "Itan: Management Balance". Glavne naloge so avtomatizacija vodstvenega videza, obvladovanje penny stroškov in proračun. upravljalni sistem

Podjetje "Design-Fashion" se je vrnilo k nam spomladi 2014. Podjetje je imelo nalogo avtomatizirati managerski nastop skupine podjetij. Osrednja družba se je odločila za avtomatizacijo sistema vodenja na osnovi programskega izdelka

Projektno delo podjetja "Itan", ki je zaključilo prvo fazo vzpostavitve sistema upravljanja v "Nevsky Transformer Plant" Volkhov ".

Evropska pravna služba spodbuja učinkovito upravljanje finančnih sredstev, način za promocijo sistema "ITAN: PROF Management Balance". Evropska pravna služba se spominja na ruskem trgu pravnih storitev in je priznana kot ena največjih

Podjetje "Itan" in "Ginza Project" začenjata z delom na izvajanju programa "Itan: Management Balance" za izboljšanje učinkovitosti finančnega upravljanja.

Avtomatizacija proračunskega upravljanja se izvaja s pomočjo pod «Budžetiranje», ki je komponenta programsko-metodičnih sistemov «Itan: Upravljavський ravnovesje» . Realizirano: 1. Samodejni razračun proračuna pretoka denarnih sredstev na podlagi proračunskih dohodkov in zbitkov, z upoštevanjem koeficientov, izračunu PDV, odplačevanje plačilnih planov in načrtovanje gotovinskih odplačil.

Podjetje "Іtan" je podpisalo projekt za vzpostavitev finančne podobe in ranga po MSRP v podružnici podjetja "Alpen Pharma" - "Alpen Pharma Ukraine".

Avtomatizacija proračuna in zakladništva v svetovalnem podjetju "Redl in partnerji" na podlagi "ITAN: PROF Management Balance" Podsistem za upravljanje peni kovancev bo opravil zadnjo operacijo. Redl in partnerji je bogato svetovalno podjetje, specializirano za strokovna znanja

Izbira informacijskega sistema za avtomatizacijo vodstvenega videza podjetja Velika podjetja, kot je potreba po novih in podrobnih informacijah, izdelujejo drage sisteme ERP, mala podjetja za te namene pogosto uporabljajo Excel. Hkrati obstaja veliko podjetij, ki vodijo podobo upravljanja s pomočjo računovodskih sistemov. Napisali smo poročilo o tej metodi organiziranja vodstvenega videza, ki je utelesil najširši v Rusiji oblіkovoї program "1C: Računovodstvo"

Revija "Finančni direktor"št. 3 (berezen) 2004

Izbrane informacije

Ogledate si lahko tri glavne možnosti za zbiranje in obdelavo informacij v programu 1C, ki so značilne za delo v sistemih v oblaku.

Prva možnost. Podatki poslovodnega in računovodskega obrazca se zbirajo in vnašajo pred uradnimi podlagami. Z vzpostavljanjem informacijskih baz ni nobenih težav, ni nobenih drobcev nobene potrebe. Vendar je ta možnost bolj naporna.

Druga možnost. Podatki vodstvene podobe so odvzeti kot način preoblikovanja podatkov računovodske podobe. Ale, večja avtomatizacija prenosa podatkov verjetno ne bo mogoča, zato je treba dopolniti računovodske podatke. Na primer, izbor računalnika, ki ga izbere podjetje, se lahko pretvori v zaznamek kot izbor komponent, izbor modela v polnem merilu pa je kot storitev okrema. Hkrati se lahko v managerski preobleki uvedba računalnika kaže kot niz operacij (premikanje komponent za zbiranje, zbiranje, zbiranje posameznega izdelka). Zato je tako poslovanje lažje računovodsko in vodstveno gledano.

Udeleženci naslednjih:Tetyana Borisovets,kerívnik z provodzhennya "1C" ZAT "Kalandr" (vas Mamontovka, Moskovska regija). Podjetje ima nameščene programe "1C: Podjetje", "1C: Trgovina in skladišče", "1C: Proizvodnja in storitve", "1C: Finančno načrtovanje";

Vadim Lebedevič,kerívnik vіddіl svetovanje "MASAN Business Consulting" (Moskva). Podjetje ima nameščene programe "1C: Računovodstvo", distribucijo električne energije na osnovi "1C";

Sergej Porfirjev,Vodja oddelka za oskrbo 1C: Automation Consulting Company (Moskva);

Evgen Fadejev,direktor svetovalnega podjetja "Delta IT" (Izhevsk);

Stanislav Šaripov,Generalni direktor svetovalnega podjetja "Avro-BUS" (Moskva);

Marina Šeludko,finančni direktor podjetja "Idealna skodelica" (Sankt Peterburg). Podjetje je namestilo program "1C: Enterprise. Kompleksna konfiguracija "," 1C: Finančno načrtovanje ".

Tretja možnost. Podatki računovodskega obrazca so povzeti iz podatkov vodstvenega obrazca. Pri kakršnih koli operacijah, povezanih z glavnimi dejavnostmi (nakup, prodaja, selekcija), se te najpogosteje premaknejo iz baze upravljanja v računovodstvo. Obstaja tudi vzporedna okremy oblika poslovanja, saj so v računovodski in vodstveni obliki razdeljeni na denar. Ta metoda je tehnološko najnaprednejša. Podatke vodstvenega videza pa v bazo praviloma vnašajo nesrednji referenti ali ekonomisti in se nato samodejno prenesejo v računovodsko bazo, s čimer lahko računovodstvo pridobi nadzor nad formalnim procesom. Če se nič ne zgodi, so najbolj značilne operacije avtomatizirane, oblika ostalih pa je računovodstvo.

Naše raziskave so pokazale, da prvo varianto najpogosteje blokirajo oblačni moduli 1C. Zato se zdi, da računovodje srednjih in drugih podjetij praviloma ne želijo prevzeti dodatne odgovornosti in odgovornosti za vodenje vodstvenega videza in hkrati delujejo proti vpletanju v njihovo sfero. dejavnost drugih specialistov. V takšnih podjetjih upravljavski vidik prevzame nevmesni finančni direktor (samostojni poslovni vodja) ali neodvisna vrsta računovodje, na primer planski in ekonomski. Poleg tega vodstveni videz in načrtovanje proračuna pogosto nista predstavljena kot managerska tehnologija, za sprejetje odločitve pa sta izbrana ena ali dve osebi, ki sta finančno obveščena, same informacije pa so jasno razdeljene na "črno" in "bílu" . Takšna podjetja ne krivijo potrebe po zapletenih sistemih avtomatizacije, zato se za ohranjanje vodstvenega videza uporablja vzporedna baza v programu "1C: Računovodstvo".

Z rastjo poslovanja in napredovanjem kvalifikacij vodstvenega osebja podjetja jih vodi poenostavljen pristop, vvayayuchi za najkrajši čas za avtomatizacijo preoblikovanja podatkov, nato pa preidejo na drugo ali tretjo možnost. Zvok, ko greš naprej in odprtost za posel.

Na drugi tretjini bradavic bo robochic načrt Rahunkiva, na PIDSTAVI vodi managersko regijo, analogno načrtu Rahunki Oblika do Vikoristyki analty, povzetek operacij v managerski regiji je glavna stvar izbire glede na analitični znak ali podveje za ustvarjanje potrebnih vodstvenih in računovodskih evidenc.

Posebno potrdilo

Vadim Lebedevič

Naš način vodenja oddelkov je tesno povezan z načinom računovodstva. Kako ohraniti vodstveni videz brez posrednika v obtočni različici "1C: Računovodstvo" vzporedno z računovodstvom in upogljiv videz, Potem bo treba program po posodobitvi prepogosto na novo konfigurirati zaradi sprememb zakonodaje. Zato je za nas postalo bolj učinkovito vodenje v specializiranem sistemu, razvitem na podlagi "1C: Enterprise".

Evgen Fadeev

Za doseganje enkratnega vnosa podatkov je treba določiti pravila, po katerih enotah iz obračunskega obrazca se lahko prenesejo v vodenje. Samo opišite ta pravila v programu.

Podatke je treba ponovno obdelati, saj takšna pravila niso razdeljena, ali drugih strokovnjakov, kot da obdelujejo podatke za eno od uradnih analiz, na primer računovodstvo, ne morejo šteti, saj je treba podatke interpretirati za namene upravni obrazec. Na ta način prenos računovodskih podatkov v bazo poslovodnega obrazca prevzame gospodarski subjekt.

Tetjana Borisovets

V naši državi se celoten oblík izvaja za namen operacije viknennya, tako da knjiženje v sistem vnesejo strokovnjaki prodajnih, skladiščnih in proizvodnih delavnic, s katerimi se vnesejo vsi potrebni analitični znaki. Novo računovodstvo evidentira podatke sistema z originalnimi dokumenti.

Da računska sistema postane kompleksnim instrumentom zbiranja in analize upravljavskih informacij o dejavnosti podjetja, neobhodna njena dodelava: vzpostavitev dovodnikov upravnega in računovodskega računovodstva, izdelava analitike, nastavitve in itd. Za to so potrebne dodatne finance (od nekaj sotenj do desetkov tisoč dolarjev) i timchasі "e (do ene usode) vitrati.

Oglejmo si razlike med tremi načini odstranjevanja informacij o upravljanju v aplikaciji.

Primer videza državne operacije v "1C: Računovodstvo"

opis delovanja

Izjava o videzu glavnega zasobu (računalnik) in registracija prepisa o taborišču rahunke.

Prva možnost

Izjava na obrazu. Računalnik je zavarovan v bazi podatkov računovodskega obrazca, shranjena je kartica glavnega računa, naveden je rok poslovanja, datum vpisa na obrazec, vrsta nakupa itd. oseba, kraj poslovanja, vrsta glavne varnosti), se kopirajo v vzporedno bazo podatkov. Rešti polja, ki so potrebna za vodenje vodstvenega videza (obdobje amortizacije, vrsta glavnega dolga, člen kapitalizacije itd.), se izpolnijo ročno.

Z računovodskim videzom glavnega računa imajo ustrezni dokumenti standardni nabor operacij: zagon, prenos glavnega računa, premestitev, zamenjava, razgradnja. Na podlagi teh dokumentov 1C: Računovodstvo samodejno ustvari računovodske vnose. Ostale operacije lahko prikažemo v vodstveni preobleki, tako da lahko knjižbe obdelamo ročno.

Vipiska o taborišču rahunka. Izvleček se evidentira v računovodskem obrazcu po standardnih pravilih in kopira (avtomatsko ali ročno) v bazo vodenja.

Druga možnost

Izjava na obrazu. Načeloma ne pride v poštev kot prva možnost.

Vipiska o taborišču rahunka. Podatki o taborišču rakhunkiv so praviloma takoj na voljo računovodstvu. Bazo podatkov lahko preprosto uvozite v bazo podatkov za upravljanje. Pri vnosu podrobnosti računovodskih informacij je vnos "prikazano" podroben. Na primer, za računovodstvo je bila pomembna razdelitev na »plačilo« (polje 62.1) in »predujem« (polje 62.2). V upravljavski preobleki je takšno prileganje v nekaj primerih nepomembno, zato je takšno ožičenje mogoče samodejno povezati.

tretja možnost

Izjava na obrazu. Za prenos podatkov iz vodstvenega obrazca v računovodskega je potrebno izpolniti polja glavne konto kartice, ki so potrebna za računovodstvo. Poleg tega se glavna sredstva v poslovodski preobleki vodijo v obliki zavarovalne evidence, podatke o njih je mogoče uvoziti tudi v knjigovodsko bazo iz knjižb. Za zaščito glavnih rezultatov v računovodski bazi se izvajajo tudi dodatne knjižbe, vendar je prebogata za delo. Zato je ob velikem številu glavnih prednosti možno program nadgraditi tako, da je mogoče avtomatsko preoblikovati vodstvene knjižbe v knjigovodske listine.

Vipiska o taborišču rahunka. Resda je naročnik plačal avans za nakup blaga in računovodja je v bazo vodenja vnesel knjižbo: Debet 51 Kredit 62. Za namene vodstvene slike ni pomembno, avans je lahko potreben oz. plačilo. Za namene računovodskega obrazca, navpaki, je treba natančno vložiti predplačilo in plačilo. Zato samodejno preoblikujte knjiženje iz vodstvene oblike v računovodsko. Za rešitev tega problema je potrebno prenesti možnost vpisa vrste plačila v elektronski dokument v upravljavsko obliko.

Zadnjico je pripravil Vadim Lebedevič

Dodajanje podatkov v sistem oblіkovoї

Crimia za različno razlago operacij v računovodskih in upravljavskih obrazcih, obstajajo tudi težave pri seštevanju teh vrst obrazcev, vídsotok poroke na en spіvrobіtnik). Za to se pri ohranjanju vodstvenega videza krivi potreba po dodatnem popravku in popravku teh poševnih sistemov.

Kljub dejstvu, da v modulih »1C: Business« (na primer »Finančno načrtovanje«) obstaja možnost pojava nefinančnih kazalnikov, so se vsi udeleženci še naprej strinjali, da je treba v ta namen poklicati program Excel zmagoviti. Tako se v podjetju »Idealna Cup« ob preurejanju skladnosti izdelkov in skladišč le-te razvrstijo v knjigovodski obrazec, ročno prenesejo iz Excel datotek v modul »Finančno planiranje«. Po besedah Marini Sheludko bi bilo bolje voditi nastop v eni sami konturi. V tem času bi morali na pomoč pritegniti predstavnike podjetja, da bi izboljšali učinkovitost dela podatkov iz »1C: Podjetništvo. Kompleksna konfiguracija "v" 1C: Finančno načrtovanje "in nekatere podatke je treba vnesti ročno.

Druga težava pri avtomatizaciji vodstvenega videza s pomočjo "1C: Računovodstvo" je pojav rozrahunkiv med centri odličnosti v enem pravna oseba. V računovodski obliki se takšno poslovanje praviloma ne zdi poznano, v vodstveni pa je nujno. Tsya problem virishuєtsya za pomoč dodatkovyh nalashtuvan.

Posebno potrdilo

Stanislav Šaripov

Našim strankam ni treba pogosto avtomatizirati rozracchunkiv med notranjimi posodobitvami. Če pa je potreben videz notranje zaščite pred zmrzaljo, se lahko prilagodi na podoben način kot shema videza medsebojne zaščite pred zmrzaljo med organizacijo in zunanjimi nasprotnimi strankami. Komu zvonijo naslednji koraki:

uvesti rahunoks, na katerih je treba plačati operacije, zdatní vlagati v rozrokhunki med otroki (ali register za komponento »Operativni videz«);
nastajajo novi dokumenti, kot da odražajo različne operacije, ki jih je treba dodati medsebojnim razrahunki med materami;
rozroblyayutsya spetsialní zvіti, scho omogočajo otrimatiyu іnformatsiyu pro rosrahunki mizh pіdrozdіlami.

Budgetiranje in nastavitev načrtovanih in dejanskih podatkov

Proračuni podjetij-koristuvachiv "1C: Pídpriєmstvo" so oblikovani bodisi v Excelu bodisi v primeru drugih dodatkov ("1С: Finančno načrtovanje"). Kot v zmogljivosti sistema proračuna lahko program, ki povzema "1C", samodejno zajema dejanske podatke, tako da lahko redno preverjate načrt (navita dan).

Izvajanje operativne analize dejanskih izkazov načrtovanih kazalnikov je razumljivo, saj »Večina podatkov se v sistem vnaša na podlagi operacij, podatke o katerih vnašamo v evidenco na misijah, in ne iz primarnih dokumentov. ki so bili vneseni v računovodstvo Sprejeto ob uvedbi Na primer, v podjetju "Kalandr", kot pidhid, vreča dneva pred taborom, podjetje porabi veliko penijev v modulu "1C: Finančno načrtovanje« do 11. dne.

Posebno potrdilo

Marina Šeludko

V našem podjetju se načrtovanje izvaja v modulu "1C: Finančno načrtovanje". Planoví pokazniki za vnos lončevine in spіvrobіtnik vіdpovіdnyh pіdrozіlіv. Dejanski podatki po načrtu prometa grošev (na podlagi potrdil o plačilu, servisnih opomb itd.) se pošiljajo v modul »Finančno načrtovanje«, nato pa se prenesejo v obdelavo v računovodstvo. Tse dovoljuje dan opazovanja referenčnega tabora. V samem računovodstvu se ustvarijo samo potrditveni dokumenti, ki se pošljejo v modul »1C: Enterprise. Kompleksna konfiguracija. Nadzor nad mačkami izvajamo vsak dan, znesek pa mesečno seštevamo. Del podatkov za skupni strošek se obdela v bloku "Kompleksna konfiguracija", nato pa gre v blok "Finančno načrtovanje" (zaključek, poraba itd.).

analiza informacij

Analiza izbranih podatkov se uporablja za dodatna orodja enega od specializiranih modulov "1C: Enterprise" ("Finančno načrtovanje") ali Excel. S tem so vsi udeleženci zaključili zmagovalne klice, kot so standardni klici (klic o presežkih in utripih, klic bilance in klic o rukh penny koshtiv), in dodatni zvoki.

Posebno potrdilo

Tetjana Borisovets

Da bi bil ta vodstveni videz na voljo vsem kamnosekom Srednje Lanke, smo morali dodati zlate oblike, ki odražajo dejavnost različnih pilotov. Tako je tehnična ekipa odvzela možnost analize steklastega telesa sirovina. Dodali smo naslove »Pregled gotovih izdelkov po vrstah« (za marketinške namene), »Promet blaga po skladiščih« (pregled prodaje), »Oblika prometa materialnih sredstev«, »Vitrati na izbor izdelkov po vrstah«. "in tako naprej. vedennya pozamovnogo oblіku za petje vrst virobnitstv. Poleg tega smo sistem izboljšali tako, da je možno organizirati hiter (kratek) odpis sirovina. Posledično se celotna analiza informacij o upravljanju izvaja v "1C: Enterprise".

Marina Šeludko

Gradnik modula »Finančno načrtovanje« vam omogoča pregled standardnih številk v različnih razdelkih (dodatki, statistika, navedbe) in po potrebi podrobne številke, da razkrijete razloge za spremembo načrta. V takem rangu vemo, kot pokazniki vplyvayut o pomenu teh chi іnshої statti proračuna. Krim tri glavne mi vykoristovuêmo in іnshі zvíti, vendar so oblikovani predvsem v Excelu, saj je modul "Finančno načrtovanje" statično orodje.

Možnost prilagodljive analize podatkov preteklih obdobij v "1C: Računovodstvo" je obmezheniya: ni mogoče samodejno oblikovati poziva k maščevanju teh specifičnih statistik za papalino obdobij; število analitičnih znakov v standardnem sistemu je več kot 4, z dodatno prilagoditvijo pa se lahko število poveča le na 10 (za izravnavo - v specializiranih proračunskih sistemih se 12 analitičnih znakov upošteva z majhnim številom).

Tehnični vidiki

Pevní težave z vikoristanny oblíkovih sistemov, zokrema "1C: Računovodstvo", po'yazaní z tim, scho pragmatično vikoristovuvat bolj poceni (in tudi cenejše) različice programa in poceni posesti. Za to so krive težave pri obdelavi velikih nizov podatkov. Vendar je te težave mogoče odpraviti.

Za besedami tete Borisovets, ob njihovem prihodu (število je blizu 700 osib), pri oblikovanju mesečnega slogana o ruch penny koshtiv, ustvarjanje poklonov v svít trivaê vsyogo kílka khvilin. Stanislav Sharipov vvazha, kako natančno oceniti število objav, ponovno prednost sistema, gladko: "Predpostavimo, da ima podjetje število od 300 do 900 ljudi za nakup paketa modulov" 1C "in posest za trenutno potrebe in se hkrati dinamično razvijati. Ker število operacij na mesec, ki se pojavijo v sistemu, doseže 5000-7000 in več, bo moralo podjetje delati na večji različici programa in biti bolj produktivno v 1-2 letih dela v tem načinu.

Drug način za pridobitev "razgradnje" sistema je kopiranje informacij o preteklih obdobjih oblaka na varnostne medije (CD-ji, dodatni strežniki itd.). Za pomoč pri zmanjševanju števila analiziranih podatkov, na katere se po potrebi lahko vrnete v arhiv.

Ker je treba izmenjati dostop do podatkov sistema, potem moramo popraviti standardne podatke: pregled ograje po skupinah podatkov in urejanje zaprtih obdobij itd. več vipadkiv vitrati na njih so minimalni.

podvrečke

Študija je pokazala, da je organizacija vodstvenega videza na podlagi programa "1C: Računovodstvo" primerna za podjetja, ki so sposobna upravljati in analizirati podatke o svoji dejavnosti, ni visoka. Pred njimi so mala in srednja podjetja ali pa podružnice velikih korporacij, vodstvene funkcije v katerih so vodilni rang »centra«. Sistem Tsya v širšem svetu služi interesom računovodij in ne kerívniki, vključno s finančnimi direktorji. Zato so za pridobitev informacij o dejavnosti podjetja potrebni dodatni moduli "1C: Enterprise" in morda boste potrebovali dodatno podporo za izboljšanje vodij.

Želeti upravljati podobo menedžerja v 1C je najbolj preprost in ekonomičen način za organizacijo podobe menedžerja, tako s finančnega vidika kot tudi z vidika dela in stroškov dela, vsa ena napaka je pridobitev dodatna sredstva.

Tetjana Borisovets

Da bi dosegli dinamičen razvoj podjetja in rast strokovnosti vodstvenega kadra, je prišel čas, če naj pride sistem višje ravni za upravljanje vodstvene podobe, da spremeni sistem oblіkovoї. Torej, Marina Sheludko trdi, da pretočna različica "1C" in podjetje ni uspelo doseči največ dveh let uspeha z izboljšanjem vseh dodatnih izboljšav. Hkrati, ker podjetje v bližnji prihodnosti ne načrtuje aktivne rasti (povečanje števila proizvodov, širitev področij itd.), Je smiselno gledati na "1C" kot na poceni in ustrezno orodje za oblika in razvoj sistema "vglib". Sistem v oblaku je namenjen podjetjem, ki šele začenjajo uvajati tehnologije upravljanja: pomagal vam bo, da se naučite strukturirati elemente upravljanja za pravilno organizacijo dela.

Treba je opozoriti, da vse namestitve visnovke niso v skladu s sistemom "1C: Enterprise 8.0", saj je po načrtu trgovcev na drobno potrebno znatno razširiti sposobnost upravljanja podjetja. Takoj, ko se bodo pojavile praktične informacije o sistemu, vam bomo o tem povedali na straneh naše revije.

Gradivo, ki ga je pripravila strokovnjakinja za revijo Ganna Netesova

Videz upravljanja v opisu podjetja sistema 1s. Metodologija za upravljanje in finančni videz v "1C: Trgovina in skladišče"

Oblika ruby ​​​​penny koshtіv

uskladitev plače

Zagalni nalashtuvannya

Videz osebja in klasifikatorji

Druge prilagoditve

Vodja vodstvenega videza, načini in sredstva njihovega izvajanja

Glavna načela politike organiziranja sistema vodstvenega videza

Wimogi v sistem vodenja podjetja

Objekti vodstvenega videza

Proračun v managerski preobleki

Napoved ob sprejemu

Organizacija vodstvenega videza

Glej vodstveni položaj

Oblikovanje vodstvenega videza

Spіlnі risi i vіdminnostі administrіnskoї i fіnansovoї zvіtnostі

Glavne faze postavitve in implementacije avtomatizacije managerske podobe

metodoloških pristopov

Pravila za učinkovito promocijo managerske podobe za podjetja

Vodstveni nastop v "WA: Finančnik" (platforma 1C 8) - trenutna rešitev

Avtomatizacija vodstvenega videza

Predlagani moduli za avtomatizacijo:

"Itan: Ravnotežje upravljanja"

Posebna perevaga - izboljšana gnučka in interaktivnost

glej zvoke

standardne klice

univerzalni zvoki

Zvok "Poročilo kerivniku"

Zvok "Monitor učinkovitosti"

spremembe konfiguracije

MONITOR

Umik informacij

MONITOR

Oblika ruby penny koshtіv