บริษัท พัฒนาวิถี

มันจะผิดที่จะอธิบายการเกิดขึ้นและการกระจายของรูปแบบการเปลี่ยนภายในบางรุ่นโดยประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบของพวกเขาในการแก้ปัญหาของอาจารย์ใหญ่และตัวแทน มันค่อนข้างจริงเกี่ยวกับสถานการณ์เมื่อต้องการการพัฒนาโครงสร้างกำไรภายในใหม่เกิดขึ้นอย่างไรก็ตามมันยังคงไม่เกิดขึ้นจริง อัลเฟรดแชนด์เลอร์นำไปสู่ตัวอย่างของสถานการณ์ในช่วงต้นศตวรรษในอุตสาหกรรมไฟฟ้า แม้จะมีรูปลักษณ์ที่เกือบจะพร้อมกันของผู้ประกอบการไฟฟ้าแห่งแรกในสหราชอาณาจักรเยอรมนีและสหรัฐอเมริกา แต่เพียงเยอรมัน (AEG) และอเมริกา ("ไฟฟ้าทั่วไป") ในไม่ช้าก็ครอบครองตำแหน่งผู้นำในตลาดโลก นอกจากนี้ บริษัท อังกฤษได้รับการพิสูจน์แล้วว่าถูกแทนที่จากตลาดระดับชาติ: AEG ในช่วงเวลานี้ขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาในสหราชอาณาจักรมากกว่า บริษัท อังกฤษใด ๆ ผู้ผลิตชาวอังกฤษสรุปแชนด์เลอร์ "ล้มเหลวในการพัฒนาคุณสมบัติขององค์กรที่จำเป็นสำหรับการแข่งขันที่เท่าเทียมกับ บริษัท เยอรมันและอเมริกา" 27

ดังนั้นเมื่อโครงสร้างกำไรภายในมีการอธิบายไม่เพียง แต่ต่อการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนการทำธุรกรรม (ส่วนใหญ่เป็นค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบและป้องกันโอกาส) แต่การพึ่งพาองค์กรจากวิถีการพัฒนาก่อนหน้านี้ (การพึ่งพาเส้นทางขององค์กร) โดยการเปรียบเทียบกับ "ผลของการพัฒนาการพัฒนาในอดีต" ในการเปลี่ยนแปลงของสถาบัน เรากำลังพูดถึงการตีความการพัฒนาองค์กรของ บริษัท เป็นการเคลื่อนไหวพิเศษ วิถีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง การวิเคราะห์ "ผลกระทบของการพัฒนาการพัฒนาในอดีต" ในการพัฒนาองค์กรต้องมีการปรับปรุงและการแก้ไขบางส่วนของข้อโต้แย้งเหล่านั้นที่กำหนดไว้ในพลวัตของสถาบันที่ 28

ครั้งแรกภายในองค์กรของฟังก์ชั่นคล้ายกับที่อุดมการณ์เชิงอุดมการณ์ในระดับสถาบันไปที่ วัฒนธรรมองค์กร"ในองค์กรใด ๆ : องค์กรสหภาพแรงงานหรือ พรรคการเมืองมีองค์ประกอบความรู้ความเข้าใจทั่วไปความรู้ขององค์กร "29 วัฒนธรรมองค์กรมีวัตถุประสงค์ในบรรทัดฐานกฎและประเพณีบนพื้นฐานของความสัมพันธ์ระหว่างหลักการและตัวแทนกำลังถูกสร้างขึ้นฟังก์ชั่นการตีความของวัฒนธรรมองค์กรคือ ใช้ตัวแทนเพื่อประเมินความถูกต้องของการตัดสินใจของเงินต้นเมื่อเริ่มมีอาการของการตัดสินใจที่ไม่คาดคิดบางอย่างสถานการณ์ "วัฒนธรรมองค์กรให้ on anteแนวคิดของผู้ใต้บังคับบัญชาของวิธีการที่องค์กรจะตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันอย่างเคร่งครัดการพูดอย่างเคร่งครัดเนื่องจากการดำรงอยู่องค์กรได้รับข้อมูลประจำตัวของตน "30 ดังนั้นเมื่อมีวัฒนธรรมองค์กรที่เกิดขึ้นป้องกันการเปลี่ยนแปลงประเภทของความสัมพันธ์ของเงินต้นและ ตัวแทน.

วัฒนธรรมองค์กร- จำนวนทั้งสิ้นของบรรทัดฐานกฎและประเพณีที่ควบคุมการมีปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกขององค์กรซึ่งเป็นภาพสะท้อนของความรู้และประสบการณ์ร่วมกันของพวกเขา

พิจารณาเป็นตัวอย่างของวัฒนธรรมองค์กรที่ตัดตอนมาจาก "รัฐธรรมนูญ" (ชุดของบรรทัดฐานที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ) บนพื้นฐานของพนักงานของร้านขายเสื้อผ้ากีฬา "Sport Master" ถูกสร้างขึ้นบนโลกที่ตั้งอยู่บนสันติภาพ โอกาสในมอสโก 31:

บทที่ 1. พื้นฐานของอุปกรณ์ภายใน

ข้อที่ 6 ร้านค้า "Sport Master" - ร้านขายโซเชียลที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างเงื่อนไขที่ยอมรับได้มากที่สุดให้กับลูกค้าและให้ชีวิตที่เหมาะสมและการพัฒนาอิสระของคนงาน

บทที่ 2 สิทธิและภาระผูกพันของพนักงาน

ข้อที่ 8 1. ทั้งหมดเท่ากันก่อนที่ผู้บังคับบัญชา

ข้อที่ 8 2. ผู้บังคับบัญชารับประกันความเสมอภาคของสิทธิของคนงานโดยไม่คำนึงถึงเพศอายุและตำแหน่ง

ข้อที่ 12 พนักงานแต่ละคนมีสิทธิ์ที่จะได้รับสิ่งใด ๆ ในร้านที่มีส่วนลด

ข้อ 13 พนักงานแต่ละคนมีสิทธิที่จะได้รับเบี้ยประกันภัยเป็นเปอร์เซ็นต์ขึ้นอยู่กับการขาย

มาตรา 151 พนักงานแต่ละคนมีสิทธิในเรื่องตลกที่ดี

มาตรา 152 เรื่องตลกไม่ควรละเมิดศักดิ์ศรีของผู้บังคับบัญชาและลูกค้า

บทที่ 4 ผู้จัดการที่ปรึกษา

ข้อที่ 20. ในกรณีที่มีสถานการณ์ผิดปกติผู้จัดการที่ปรึกษาจำเป็นต้องละเว้นจากการเผชิญหน้าโดยตรงกับลูกค้า

บทที่ 5 สัดส่วน

ข้อที่ 27. พนักงานเก็บของต้องมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้จัดการที่ปรึกษาทั้งหมด

ประการที่สองสถานที่สำคัญในการทำงานประจำวันขององค์กรครอบครอง กิจวัตรประจำวันรูทีนถูกกำหนดไว้ในบริบทนี้เป็น "การท่องจำการกระทำผ่านการทำซ้ำปกติ" (จำด้วยการทำ) 32 กิจวัตรประจำวันมีบทบาทสำคัญในการให้ข้อมูลการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างสมาชิกขององค์กร: มันรองรับความสามารถในการรับตีความกำหนดและส่งข้อความ แต่ละองค์กรมี "ภาษาองค์กร" ของตัวเองในองค์กรใด ๆ ที่ไม่มีองค์กรใด ๆ ไม่ว่า "ภาษาอังกฤษ" บริสุทธิ์ "หรือในภาษารัสเซีย" บริสุทธิ์ " ตัวอย่างเช่นไม่น่าเป็นไปได้ที่ทุกคนที่อยู่นอกโรงเรียนเศรษฐศาสตร์ที่สูงขึ้นจะเข้าใจว่าวลี "ค้นหาในรัง" หมายความว่า "เขาไม่ได้ออกจากหอคอย" "เดินเล่นพวง" คนที่ทำอย่างสม่ำเสมอไปหนึ่งในอาคารในเลน Nestovsky ขนาดใหญ่ซึ่งเป็นประจำไม่ได้จัดการกับเรื่องของ "กฎหมายรัฐธรรมนูญของต่างประเทศ", I. คนที่ไม่รวมอยู่ในกิจวัตรประจำวันของชีวิตประจำวันของ HSE นอกจากนี้การดำเนินการตามการควบคุมจะอำนวยความสะดวกอย่างมีนัยสำคัญหากขั้นตอนการควบคุมได้รับตัวละครของรูทีน 33 ตัวอย่างต่อชีวิตของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่องเราทราบว่าลักษณะประจำของการควบคุมการเข้าร่วมของนักเรียน (ในตอนแรกหรือในตอนท้ายของการสัมมนา) ป้องกันการขาดงานแรงบันดาลใจจากความหวังเท่านั้น เวลานี้ตรวจสอบการเข้าร่วมจะลืม ดังนั้นการสนับสนุนการแก้ปัญหาของอาจารย์ใหญ่และตัวแทนผ่านการลดลงของข้อมูลความไม่สมดุลภายในองค์กรและอำนวยความสะดวกในการควบคุม Rutin ในเวลาเดียวกันนำไปสู่การสืบพันธุ์ของความสัมพันธ์ที่จัดตั้งขึ้นแล้วของผู้เข้าร่วม

การเคลื่อนไหวบนเส้นทางวิถีที่กำหนดหมายถึงการสะสมและการรวมกันตามวัฒนธรรมองค์กรและ Rutin มีความสัมพันธ์บางประเภทของอาจารย์ใหญ่และตัวแทน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรู้สถานการณ์ที่การพัฒนาองค์กรเริ่มต้นขึ้นมันมีอยู่ในตัวเลือกทั้งหมดสำหรับวิวัฒนาการที่ตามมา ท้ายที่สุดมันอาจเกิดขึ้นได้ว่า "บริษัท รวมกันในสภาพแวดล้อมที่ไม่เสถียรมีตัวบ่งชี้ที่ไม่ดีมากจากมุมมองของการประหยัดต้นทุนการทำธุรกรรม แต่ปรากฎว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากกว่าโครงสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่นในสภาพเสถียรภาพ" 34. ดังนั้นโครงสร้างภายในกำไรที่เกิดขึ้นในเงื่อนไขของความไม่มั่นคงและถามวิถีการพัฒนาของ บริษัท ที่ตามมาทำให้เกิดการสูญเสียในอนาคตเมื่อสภาพแวดล้อมภายนอกมีเสถียรภาพ ความขัดแย้งอยู่ในความจริงที่ว่าในระยะยาวโครงสร้างเป็นผลกำไรมากที่สุดในระยะสั้นในระยะสั้น มันเป็นความขัดแย้งนี้ที่แสดงตัวอย่างของการพัฒนาหลังสงครามของ บริษัท ญี่ปุ่นที่เริ่มวิวัฒนาการของพวกเขาด้วยการรวมและการรวมศูนย์ในระดับสูงของโครงสร้างซึ่งนำไปสู่ขั้นตอนแรกและข้อดีของ 35

ประเภทหลักของ บริษัท

ความจำเพาะของวิถีการพัฒนาองค์กรกำหนดความแตกต่างระดับชาติในโครงสร้างองค์กรขององค์กร แม้จะมีความจริงที่ว่าในวันนี้องค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ในประเทศใด ๆ ที่ถูกต้องคำนึงถึงแนวโน้มของตลาดโลกมีโครงสร้างและกลยุทธ์ที่หลากหลาย หลังจากทั้งหมดรวมของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อทางเลือกของวิถีการพัฒนาองค์กรในแต่ละประเทศมีเอกลักษณ์ ปัจจัยที่กำหนดวิถีการพัฒนาองค์กรควรรวมถึง:

สภาพแวดล้อมของสถาบันรวมถึงวิถีการพัฒนาสถาบัน

ระดับของความจำเพาะของสินทรัพย์ (ระดับของการพัฒนาของตลาดการแข่งขัน);

ระดับของความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมภายนอก (ระดับความมั่นคงของตลาด);

ระดับของแนวโน้มที่จะเสี่ยง (สัดส่วนของผู้คนที่เป็นกลางต่อความเสี่ยงในประชากรทั้งหมดของประเทศ);

ระดับของความซับซ้อนของการทำธุรกรรมขึ้นอยู่กับระดับโดยรวมของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

อัตราส่วนการเข้าถึงกฎหมายและราคาของ extreegmacy

ความแตกต่างของวิถีการพัฒนาองค์กรแห่งชาติกังวลไม่เพียง แต่โครงสร้างรวมการถือครองหรือหลายเล่ม แต่ยังรวมถึงฟังก์ชั่นเป้าหมายพฤติกรรมขององค์กรเกี่ยวกับซัพพลายเออร์พนักงานและผู้บริโภคจำนวนของพารามิเตอร์อื่น ๆ ของการทำงานขององค์กร ดังนั้นสภาพแวดล้อมของสถาบันส่งผลกระทบต่อเป้าหมายที่บุคคลใส่ในการโต้ตอบของพวกเขาและในบรรทัดฐานที่พวกเขาใช้ เราจะพยายามอธิบายองค์กรในอุดมคติหลายประเภท: องค์กรที่ดำเนินงานในระบบเศรษฐกิจคำสั่ง บริษัท อเมริกัน (บริษัท a);บริษัท ญี่ปุ่น (บริษัท เจ.) และองค์กรชั่วคราว

1

1. Kuznetsova A. ยา ปรัชญาการศึกษาในงานของนักสำรวจในศตวรรษที่ยี่สิบ // Siberian Pedagogical Journal - 2012 - № 4. - P. 21-26

2. Kuznetsova A. ยา ปรัชญาการศึกษาที่เห็นอกเห็นใจ: มุมมองตามธรรมชาติ - Novosibirsk, 2004 - 156 หน้า

3. Kuznetsova A. ยา พื้นฐานการทำงานของปรัชญาการศึกษาสมัยใหม่ // เทคโนโลยีไฮเทคที่ทันสมัย - 2010 - № 8.- S. 85-86

4. ilyenkov e.v. ปรัชญาและวัฒนธรรม - M. , 1991 - 464 p.

5. Kuznetsova A. ยา การวิเคราะห์เชิงปรัชญาของความคิดที่เห็นอกเห็นใจของการศึกษาในบริบทของโลกที่ทันสมัย \u200b\u200bWorldview // การศึกษาขั้นพื้นฐาน - 2549 - № 7. - P. 61-62

6. Frank S.L. พื้นฐานทางจิตวิญญาณของสังคม - M. , 1992 - 511 p

7. Kuznetsova A. ยา ด้านมนุษยนิยมของปรัชญาการศึกษาในเงื่อนไขของการพัฒนาทางปัญญาของสังคม: วิทยานิพนธ์ในระดับปริญญาเอกวิทยาศาสตร์ปรัชญา / มหาวิทยาลัยแห่งรัฐอัลไต - Novosibirsk, 2010

ในปรัชญาการศึกษาสมัยใหม่ความเข้าใจในจำนวนวิธีการต่อปัญหาการพัฒนาของแต่ละบุคคล ความสนใจมากที่สุดจะจ่ายให้กับวิธีการที่มีความสามารถและมุ่งเน้นเป็นส่วนตัวและ - การพัฒนาในวิถีแต่ละตัว 1 - วิธีการที่มีความสามารถมีบทบัญญัติหลักของการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญที่แอปพลิเคชันของ บริษัท 2 - แนวทางส่วนตัวในการศึกษาการศึกษาเงื่อนไขสำหรับการก่อตัวของบุคคลในสังคมข้อกำหนดสำหรับเงื่อนไขที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการก่อตัวส่วนบุคคลของบุคคลในสภาพแวดล้อมทางสังคม 3 - ควบคุมบุคคลในกระบวนการก่อตัวของวิถีการพัฒนาแต่ละครั้ง

เนื้อหาของการศึกษาของผู้เชี่ยวชาญรุ่นเล็กในรัสเซียสมัยใหม่สะท้อนให้เห็นถึงแนวการพัฒนาของวัฒนธรรมชั้นนำ ชายหนุ่มคนหนึ่งกลายเป็นผู้ให้บริการของวัฒนธรรมกระจายไปยังรุ่นต่อ ๆ ไป ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องควบคุมความสามารถที่สอดคล้องกับพื้นที่วัฒนธรรมที่สำคัญที่สุดสำหรับความพิเศษ ผู้เชี่ยวชาญของระบบการศึกษาได้รับจากรัฐและประชาชนในการพัฒนามาตรฐานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับวิชาชีพที่แตกต่างกันที่มีข้อกำหนดสำหรับความสามารถ ระดับของการพัฒนามนุษย์ในพิกัดความสามารถนับจากจุดหนึ่งและวัดภายในขอบเขตที่ได้รับอนุมัติและนำไปใช้โดยชุมชนมืออาชีพมาตรฐานคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง ในขณะเดียวกันวิธีการความสามารถไม่ได้ให้ความรู้แบบองค์รวมของความรู้และความสมบูรณ์ของการพัฒนาส่วนบุคคลของแต่ละบุคคล

ข้อกำหนดเบื้องต้นของวิธีการที่มุ่งเน้นส่วนบุคคลที่เราพบในผลงานของ Gelving, Kanta, E.V. Ilyenkova และอื่น ๆ คลาสสิกของปรัชญาพิสูจน์ให้เห็นว่าสถานะทางจิตวิญญาณของบุคคลเป็นผลิตภัณฑ์และผลการศึกษาในสังคม หอการค้าตามธรรมชาติของมนุษย์กลายเป็นความสามารถส่วนตัวเพียงอย่างเดียวจากชีวิตในสังคม ฟังก์ชั่นทางจิตไม่เพียง แต่ "รถไฟ" แต่ยังเป็นครั้งแรกที่เกิดขึ้นเกิดขึ้นในรูปแบบและจากนั้นพัฒนาขึ้นสู่ระดับสูงสุดของการพัฒนานี้ - ไปยังขั้นตอนของบุคคลในช่วงของความสามารถในสังคม แสดงให้เห็นว่าบุคลิกภาพถูกสร้างขึ้นในสิ่งมีชีวิตทางสังคม บุคคลมีหน้าที่ต้องสร้างบุคลิกภาพของเขาเพียงอย่างเดียวกับงานของเขาเองกิจกรรมของเขาเองประวัติศาสตร์สังคมของตัวเอง ตำแหน่งของบุคคลในพิกัดการพัฒนาส่วนบุคคลจะถูกกำหนดโดยการปรากฏตัวของ "สถานการณ์คอนกรีต", มากหรือน้อยสำหรับการพัฒนามนุษย์

บทบาทที่เด็ดขาดของบุคคลในการก่อสร้างวิถีการพัฒนาของตัวเองนั้นได้รับจากความจริงที่ว่าจิตสำนึกของแต่ละคนของเขามอบให้กับบุคคล การศึกษาพื้นฐานทางจิตวิญญาณของสังคมแสดงให้เห็นว่าการก่อตัวของวิถีชีวิตมนุษย์นอกเหนือไปจากสถานการณ์ทางสังคมอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างต่อเนื่องของจิตสำนึกและการรับรู้ของตัวเองของคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ที่ใช้เป็นทรัพยากรบุคคลเมื่อเป้าหมายชีวิตบรรลุเป้าหมาย วิถีการวิถีแต่ละตัวเป็นไปได้สำหรับคนที่เสร็จสิ้นภายในอย่างอิสระและตั้งใจใส่เป้าหมายการออกแบบและดำเนินการตามแบบจำลองของการพัฒนามืออาชีพและส่วนบุคคล วิถีการพัฒนามนุษย์แต่ละแห่งแต่ละครั้งในเส้นทางที่ตามมาของวิถีนี้มีความสัมพันธ์กับการก่อตัวของจิตสำนึกของบุคคลด้วยการสร้างภาพวาดของแต่ละบุคคลของโลก โดยการดำเนินการพัฒนาแบบองค์รวมของพวกเขาแต่ละคนผ่านวิถีในพื้นที่ความสามารถส่วนตัวของสังคม ธรรมชาติของวิถีการพัฒนาของแต่ละบุคคลในพิกัดความสามารถด้านบุคลิกภาพถูกกำหนดโดยการปฏิสัมพันธ์ของกองกำลังจริง: อิทธิพลภายนอกในส่วนของสังคมและกองกำลังทางจิตวิญญาณตามธรรมชาติของแต่ละบุคคล

การอ้างอิงบรรณานุกรม

Kuznetsova A. ยา วิถีการพัฒนารายบุคคลในพิกัดของบุคลิกภาพ - ความสามารถ // วารสารนานาชาติของการศึกษาทดลอง - 2014. - № 8-3 - P. 110-111;
URL: http://expeducation.ru/ru/article/view?id\u003d5973 (วันที่จัดการ: 04/29/2019) เรานำความสนใจของคุณเกี่ยวกับการเผยแพร่นิตยสารในสำนักพิมพ์ "Academy of Natural Science"

ลักษณะขององค์กรในระยะสั้นและระยะยาว ต้นทุนการผลิตในระยะสั้นและระยะยาว

ในระยะยาวเมื่อ บริษัท สามารถเปลี่ยนปัจจัยการผลิตทั้งหมดหลักการของ "สเกลออม" นั้นถูกต้อง หากด้วยเทคโนโลยีนี้การเพิ่มขึ้นของการเปิดตัวจะดำเนินการตามสัดส่วนเพื่อเพิ่มทรัพยากรทั้งหมดที่ใช้แล้วการเปลี่ยนแปลงในระดับการผลิตที่เกิดขึ้น ฟังก์ชั่นเริ่มต้นมีรูปแบบ: Q1 \u003d ƒ (k, l)

หลังจากเพิ่มทรัพยากรใน N Times ฟังก์ชั่นได้รับการพึ่งพา

Q2 \u003d ƒ (NK, NL) และการเติบโตของปริมาณการผลิตมีดังนี้:

·หากการเติบโตของปัจจัยการผลิตใน N Times เพิ่มขึ้นใน N Times เช่นกัน Q2 \u003d NQ1 แล้วมีการกลับมาอย่างต่อเนื่องตามขนาด;

·หากการเปิดตัวเพิ่มขึ้นน้อยกว่าใน N ครั้ง I.e. ไตรมาสที่ 2< NQ1, то это случай убывающей отдачи от масштаба;

·หากการเปิดตัวเพิ่มขึ้นมากกว่า N Times Q2\u003e NQ1 แล้วจะมีการเพิ่มผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้น

ในระยะสั้นการทำงานเป็นตัวแปรปัจจัยและเงินทุนถาวรดังนั้นเส้นการเจริญเติบโต (สายการพัฒนาของ บริษัท และปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น) สามารถแสดงได้ด้วยเรย์ของแกนคู่ขนานของปัจจัยที่แปรปรวน .

ต้นทุนการผลิตในระยะสั้น

ต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ใด ๆ โดย บริษัท นี้ขึ้นอยู่กับราคาของทรัพยากรที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังมาจากเทคโนโลยี - จำนวนทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิต นี่คือสิ่งนี้คือด้านเทคโนโลยีของการก่อตัวของต้นทุนและผลประโยชน์ของสหรัฐในขณะนี้ ในช่วงระยะเวลาสั้น ๆ บริษัท สามารถเปลี่ยนแปลงการผลิตได้โดยเชื่อมต่อจำนวนทรัพยากรที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกคงที่

กฎหมายของการลดคืน

กฎหมายนี้อ้างว่า เริ่มจากช่วงเวลาหนึ่งการเชื่อมต่อที่สอดคล้องกันของหน่วยทรัพยากรของยูไนเต็ด (เช่นแรงงาน) เป็นทรัพยากรคงที่คงที่ (ตัวอย่างเช่นเงินทุนหรือที่ดิน) ให้การลดลงหรือ จำกัด ผลิตภัณฑ์ตามแต่ละหน่วยที่ตามมาของทรัพยากรตัวแปร

พลวัตของประสิทธิภาพเฉลี่ยยังสะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ "arcuate" ระหว่างตัวแปรการลงทุนแรงงานและปริมาณการผลิตซึ่งเป็นลักษณะของการ จำกัด ประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามควรให้ความสนใจกับสถานการณ์หนึ่งเกี่ยวกับอัตราส่วนของผลผลิตเล็กน้อยและค่าเฉลี่ย: ที่มีประสิทธิภาพเกินกว่าค่าเฉลี่ยการเพิ่มขึ้นของหลัง และทุกที่ที่ประสิทธิภาพการ จำกัด น้อยกว่าค่าเฉลี่ยประสิทธิภาพเฉลี่ยลดลง มันเป็นไปตามที่เส้นโค้งการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตข้ามเส้นโค้งการผลิตเฉลี่ยเพียงที่จุดนั้นซึ่งหลังถึงสูงสุด อัตราส่วนนี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ทางคณิตศาสตร์ หากจำนวนเงินถูกเพิ่มในจำนวนเงินเกินค่าเฉลี่ยของปริมาณเฉลี่ยนี้ควรเพิ่มขึ้น และหากมีการเพิ่มจำนวนในปริมาณของปริมาณน้อยกว่าขนาดเฉลี่ยของพวกเขาโดยเฉลี่ยนี้ด้วยความจำเป็นลดลง ระดับเฉลี่ยของจำนวนจำนวนมากมีการเติบโตเท่านั้นโดยมีเงื่อนไขว่าการชนะการใช้งานของหน่วยทรัพยากรเพิ่มเติม (จำกัด ) ของทรัพยากรมากกว่าค่าเฉลี่ยของการชนะก่อนหน้านี้ทั้งหมด หากค่าที่เพิ่มน้อยกว่าสื่อ "ปัจจุบัน" ค่าเฉลี่ยจะดึงลง ในตัวอย่างของเราประสิทธิภาพเฉลี่ยจะเติบโตตราบใดที่เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์โดยการทำงานเพิ่มเติมไปยังปริมาณการผลิตทั้งหมดเกินขนาดของ "ผลิตภัณฑ์เฉลี่ย" หรือประสิทธิภาพเฉลี่ยของคนงานที่ถูกครอบครองก่อนหน้านี้ ในทางกลับกันผู้ปฏิบัติงานเสริมจะมีส่วนร่วมในการลดลงของ "ผลิตภัณฑ์ขนาดกลาง" หรือประสิทธิภาพหากมูลค่าเพิ่มลงในปริมาณการผลิตรวมน้อยกว่าขนาดของ "ผลิตภัณฑ์เฉลี่ย"

กฎของการคืนสินค้าที่ลดลงจะพบศูนย์รวมของมันในรูปแบบของเส้นโค้งทั้งสาม

การย้ายเส้นโค้งของค่าใช้จ่าย

การเคลื่อนไหวของเส้นโค้งค่าใช้จ่ายนำไปสู่การใช้ทรัพยากรหรือเทคโนโลยีการผลิต ตัวอย่างเช่นหากค่าใช้จ่ายคงที่สูงขึ้นโค้ง Ars ในรูปที่ 4 จะเปลี่ยนไป PBX Curve จะสูงขึ้นบนแผนภูมิเนื่องจาก AFS เป็นส่วนสำคัญของ PBX ตำแหน่งของ AVC และ MS Curves ยังคงเหมือนเดิมเนื่องจากมันขึ้นอยู่กับราคาของตัวแปรและไม่ใช่ทรัพยากรคงที่ ดังนั้นหากราคาได้เติบโตทรัพยากรตัวแปร AVS Curves จะเปลี่ยน AVS และ MS Curves ในขณะที่เส้นโค้ง ARS จะยังคงอยู่ในที่เดียวกัน การลดลงของราคาสำหรับทรัพยากรแบบถาวรหรือตัวแปรจะนำไปสู่การเคลื่อนที่ของเส้นโค้งค่าใช้จ่ายในทิศทางตรงกันข้ามที่อธิบายไว้

ในกรณีของการเปิดเทคโนโลยีการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น

วิถีการพัฒนาขององค์กร Isocline เป็นจอแสดงผลแบบกราฟิกของกำลังการผลิต

เพื่อที่จะส่งไปยังโอกาสของการพัฒนาขององค์กรในระยะยาวจำเป็นต้องส่งปริมาณการผลิตของผลิตภัณฑ์และดังนั้นค่าใช้จ่ายในการรับสองตัวแปรของปัจจัยจะเพิ่มขึ้น งานสำหรับผู้ผลิตในแต่ละขั้นตอนของการเติบโตของการผลิตยังคงเหมือนเดิม: มีความจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายของปัจจัย X และ Y และ "ลิงก์" พวกเขาด้วยความเป็นไปได้งบประมาณขององค์กร (รูปที่ 76)

โดยการเชื่อมต่อท่าเรือของการสัมผัสของ Izokvant กับ Izokosts เราได้รับวิถีการขยายกิจกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท หรือวิถีการพัฒนากิจกรรมการผลิตขององค์กร (ในรูปที่ 76 - ถูกระบุโดยลูกศรตกลง)

สายการเจริญเติบโตของ บริษัท (Izoklinale): เส้นที่กำหนดชุดของปริมาณการผลิตที่ดีที่สุดของ บริษัท เป็นเบาะแสที่หลากหลายของแผนที่ Osokost และ osokvant Isoklinale แสดงปริมาณที่ดีที่สุดของ บริษัท ภายใต้สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่แตกต่างกัน