Sistem 1'lerin kurumsal açıklamasında yönetim görünümü. "1C: Ticaret ve Depo" da yönetim ve finansal görünüm altında metodoloji

15.03.2021

1C 8.3'te görünümün parametrelerini ayarlamak ilk adımlardan biridir, suçlu olduğunuz için ilk adım önce devam etmektir. tam zamanlı robot programda. Bunlardan ilki, programınızın çalışmasının doğruluğunu, çeşitli işlevlerin kullanılabilirliğini ve görünümü koruma kurallarını sağlamaktır.

Programın 1C sürümünden başlayarak: Muhasebe 3.0.43.162, formdaki parametreleri ayarlamak için arayüzü değiştirerek. Böylece çok deyakі parametreleri iyileşmeye başladı.

"Yönetim" menüsüne gidin ve "Görünüm parametreleri" öğesini seçin.

Danimarka bölünmüş lashing altı noktadan oluşuyor. Şimdi onların cildine bakalım. Şarkı söyleyen rachunkiv'lerde ve subrachunkiv'lerde subconto deposuna tüm kokuların eklenmesine izin verilir.

Arkada, düzenleme için gönderilmeyen iki noktaya sancak kurduk. Böylece görünüm yöntemlerine göre vedennya'yı dahil edebilirsiniz.

Tsya kurulumu çok kendi kendine doluydu. "Terminal için" öğesi işaretsiz bırakılamaz, ancak gerekirse diğer ayarlar düzenlenebilir. Yakі'da qi ayarları ekleyen rachunkiv ve subconto listesi, aşağıdaki küçük olanı işaret etti.

Burada 41 Aralık ve 42 Şubat'ta subconto yönetimini görebilirsiniz. Zamovchuvannyam vstanovleny için sadece depolarda obl_k. Vіn є vznachenim, ben vіdredaguvati mi yogo mümkün değil. Kırım, MPE'nin isimlendirilmesine ve oranlarına göre tutulabilir.

Bir yakut kuruş şekli koshtіv

Obov'yazkovo'nun Danimarkalı görünümü r / s'ye göre yapılacaktır. Bu yüzden dodatkovo analytics için 1C 8.3 ruhu DS'de dodatkovo vrakhovuvat'ın yönetimsel formda olması tavsiye edilir.

Hem genel olarak spivrobitnikler hem de cilt okremo ile böyle bir rozrachunkiv türünün ortaya çıkmasına öncülük etmek mümkündür. Qi ayarları doğrudan 70, 76.04 ve 97.01 rachunkiv alt denetimine enjekte edilir.

Vitrat obov'yazkovo'nun görünümü isimlendirme gruplarına göre yapılacaktır. ISFZ'de denetlenmiş bir puan hazırlamanız gerekiyorsa, denetimin unsurları ve tüzüğü için görünümü yapmanız gerekir.

ücret ayarlaması

Bu pakete geçmek için, formda parametreler şeklinde tek menülü bir hiper uzaya gitmek gerekir. Zamovchuvannyam için burada birçok ayar geride bırakılmalıdır, ancak yine de diy için harika bir alanınız var.

Zagalni nalashtuvannya

Bu programda maaş formu ve personel formunun eksiksiz olması açısından önem arz etmektedir. Açıkçası, burada kendi tesisleriniz var, kuruluşunuzun durumunda çok fazla uzman olmamasına rağmen, 1C: Muhasebe'nin işlevselliği yeterli olacaktır.

Görünümü programda gerçekleştirilen cilt organizasyonu için özelleştirmelerin bir listesi. TOV "Konfetprom" için Vіdkriєmo ayarı.

Burada nasıl görüneceğinizi söyleyebilirsiniz ücretler BO'da, її terimleri öder, izin alır ve özel bölgesel istihbarat olur.

Geri dönelim ve başka bir hiperuzaya geçelim.

Aksi takdirde, belgelerdeki spivrobitnik listesinin sıralanma şeklini değiştirebilir ve diğer formların ayarlarını değiştirebilirsiniz.

Vidivi narahuvan i utriman listelerini düzeltmenizi sağlar. Kötü kokunun bir arkası şimdiden deaky haraçlarla dolu.

Böylece, bu 1C dağıtımında kütüphanecilerin, kabullerin ve diğer belgelerin işlevselliğinin kullanılabilirliğini sağlayabilirsiniz. Randevu, yalnızca günlük organizasyonların bazında, 60'tan fazla kişi olduğunda kullanılabilir.

Ayarın geri kalanı daha dardır, böylece düzenleme sırasında tüm yoga sumileri otomatik olarak sıfırlanır.

Danimarka, zorunlu sigorta primlerinin maliyetinin şahıs şirketinden ödenmesi için maliyetlerin BO hesaplarında dağıtılmasının yollarını göstermek için gerekli bilgileri paylaştırmıştır. Başa dön, ayarlar zaten sabittir, ancak açıkçası bunları düzeltebilirsiniz.

Personel görünümü ve sınıflandırıcılar

qi iki dağıtımın geri kalanı duyulara bildirmenin bir yolu yoktur, bu nedenle burada her şey sezgisel olarak anlaşılır. Niteleyiciler zaten yüklenmiştir ve genellikle bu ayarların üzerine zincirlenmemiş ayarlar yazar.

Diğer ayarlamalar

Parametre_in görünümünün şekline geri dönelim ve kısaca bakalım, delikler kaybolmuş.

İşverenler ve satın almalar tarafından ödeme koşulları vynachayut, birkaç gün sonra borg satın alma bizden önce vvazhatisya karalama haline gelecektir.
druk atrikulov- diğer formlarda gönderilerinin özelleştirilmesi.
dolum fiyatları Satış kurulumuna izin verilir, fiyat ilgili belgelerde gösterilecektir.
Planlanan fiyat türü sanki değişkenliği temsil ediyormuş gibi, belgelerdeki fiyatların ikamesine dökülüyor.

Deyakі z tsikh nalashtuvan 1C 8.3 daha önce görünüm parametrelerinde virobryalsya. Şimdi okremium arayüzünde suçluluk kokuyor. Yogayı da aynı şekilde "Ana" menüden öğrenebilirsiniz.

Yapılandırma formu aşağıdaki küçük resimde gösterilmektedir. Burada, dağıtımlardan geçerek gelir vergisini, MPE'yi ve diğer verileri ayarlayabilirsiniz.

İdari yön, kuruluşun idari kuruluşu (kerivniki) tarafından bir kararın alınması için gerekli olan kuruluşun faaliyetleri hakkında nesnel bilgileri toplama, kaydetme, birleştirme ve sunma sistemidir. Organizasyonun organizatörleri ve yönetim sisteminin uygulanması, işin finansal ve ekonomik durumunu, kaynakların dağılımını, kârları optimize etme ve finansal sonucun performansını iyileştirme olasılığını gösterir.

Yönetimsel görünüm başkanı, bunların uygulanmasının yolları ve araçları

Yönetim görüntüsünün uygulanması, görev kompleksini etkili ve hızlı bir şekilde tamamlamanıza olanak tanır:

Ek bütçeleme için Zdіysnyuvati zamanlama gospodarskoї іyalnostі;
Ek operasyonel bilgi toplama için taramanın kontrol edilmesi ve optimize edilmesi;
Gerçek göstergelerin performansını planlanmış olanlara karşı yönetimsel kayıtlar temelinde analiz edin.

Yönetim imajını uygulamanın yolları:

İdari (dahili) ve mali (resmi) tanıtım;
Operasyonel görünüm;
Bütçeleme.

Uygulama yöntemleri:

Gelir ve harcama bütçesi;
Bütçe bir ruble kuruş;
Tahmini (planlanan) bakiye.

Malih mіstah vіddalenih regіonіv Russie, otomasyon upravlіnskogo oblіku pіdpriєmstva dozvolyaє zdіysnyuvati kontrol realіzatsії planіv, analіzuvati vіdhilennya Gerçeklikleri pokaznikіv od maliyetine Well Abo Moskvі içinde pіdpriєmstvah üzerinde usіma türlü byudzhetіv scho vikoristovuyutsya ait vіdpovіdnostі olarak provoditi korektuvannya, priymati upravlіnskі rіshennya. Planlanan sürenin bitiminden sonra aşağıdakiler eklenir:

Ruh penny koshtіv hakkında sesler;
pributki i zbitki hakkında Zvіt;
Denge.

Yönetimsel görünüm sistemini organize etme politikasının temel ilkeleri

Yönetimsel görünümün organizasyonu, şirketin yönetim politikasının şarkı söyleme ilkelerine dayanmaktadır. Onlardan önce biri görebilir:

Virobnicheskih döngülerine bağlı olarak periyodiklik.
Bilginin başlangıcı ve bagatoraz її vykoristannya.
Tüm eşit yönetim için zvіtnostі, priyatnyh göstergelerinin oluşumu.
Bütçeleme.
Okremy yapısal alt bölümlerinin (CFD) faaliyet sonuçlarının değerlendirilmesi.
Güvenilirlik, doğruluk, bilginin etkinliği, analiz imkanı.
Dünyada tek başına Zastosuvannya.

Wimogi, işletmenin yönetim sistemine

İşletmenin yönetimsel görünümünün otomasyonu, aşağıdaki birlikteliklerden sorumludur:

Devlet faaliyetinin tüm gerçeklerinin yansımasının tekrarlanması ve nesnelliği.
Sabitlemenin ve verilerin sunulmasının zamanlaması.
Endikasyonların uygunluğu.
Yönetim sisteminin bütünlüğü.
Tüm koristuvach'lar için farkındalık.
düzenlilik

Yönetimsel görünüm nesneleri

Vitray görünümü, işletmenin yönetimsel görünümünün en önemli başlıklarından biridir. Başta vitratlar olmak üzere tüm eşitlerin törenlerinin sağladığı bilgilerin objektifliği ve verimliliği, aldıkları kararların verimliliğine katkıda bulunur. Bu nedenle, kaynak sayısı göstergelerinin kendi kendini tespit etme süreci, Moskova'daki ve Rusya Federasyonu'nun diğer bölgelerindeki işletmelerin mevcut faaliyetleriyle ilgili hale getirilmelidir. Yönetimsel görünüm için ek yazılımlarla etkin bir uygulama mümkündür. Yönetimsel görünüm nesnelerinin koleksiyonu bir grupta birleştirilebilir:

Virobnichi kaynakları;
Devlet süreçleri;
Gel ve kazan;
Yapısal birimler (gelirin yerelleştirilmesi ve vinification (CFD) giderlerine yapılan harcamalar ile).

Yönetici kisvesi altında bütçeleme

Bütçeleme süreci, iş yönetimini sistematik hale getirmenize, başarılarınızın hedeflerini ve yollarını belirlemenize, tüm faaliyet yönleri ve yapısal destek için göstergelerin planlanması ve somutlaştırılmasına olanak tanır. Bütçelemenin organizasyonu, finansal performans merkezlerinin arkasında gerçekleştirilir, işlevlerin bölünmesine giden yol, iyileştirme ve obov'yazkiv, performans bölgesinin belirlenmesi, maksimum ayrıntıya sahip diğer plan türlerinin oluşturulması. Böyle bir pidhid şunları sağlar:

planlanan hedeflere ulaşmak;
ekranı optimize et;
kaynakları rasyonel olarak sömürmek;
en uygun şekilde bölünmüş kuruşlar;
polіpshuvati üretkenliği bir bütün olarak gospodarskoї іyalnostі.

Kabul için tahmin

İşletmenin faaliyet türüne ve özelliklerine göre belirlenecek bütçe modelinin oluşturulması. Ale, yaratılan її'da aynı ilkelerin hepsi galip gelir.

1. Bütçe entegrasyonu. Planlamanın verimliliğini sağlamak için bir dizi bütçe türü oluşturulabilir: operasyonel ve finansal. Koku, cilt CFD'si için ayrı ayrı kalıplanabilir. Ancak tüm kokular karşılıklı olarak uyumlu ve küresel bir bütçe sisteminde birleşiyor. Master plan şirketin bütçesidir.

2. Tutarlılık ilkesi. Tüm bütçeler, öngörülen düzenlemelere göre ve karşılıklı olarak katlanır. Başlangıçta, göstergeleri aşırı gelir ve kâr Bütçesine getirilen işletme bütçelerine bazen kâr ve kâr Bütçesi denir. Bu temelde, mali bütçeler oluşturulur: Bir kuruş toplamı için bütçe, tahmin dengesi, sermaye için bütçe.

3. Bütçeleme sistemi, düzenlemeler (şarkı normları ve standartları) temelinde uygulanır.

4. Açık bütçeleme. Zvedeny bütçesi her türlü iş planını birleştirdi, tüm kokular karşılıklı olarak bir.

5. Metodik tutarlılık. Her türlü bütçe katlanırken aynı metodolojiler ve yaklaşımlar seçilir. Bu, eşit göstergeler temelinde planın net bir analizini ve kontrolünü oluşturmak için gereklidir.

Yönetimsel görünümün organizasyonu

Yönetimsel görünümün yönetimine eşlik eden her türlü parlaklık, analiz için bilgi kaynağıdır. Yıldızlarla sentez yaparken, bütçelemede galip gelen koku, aşağıdakilerin temelidir:

karar vermek,
şirketin mali durumunun değerlendirilmesi, її ödeme promosyonu kabiliyeti ve likiditesi,
Gelecekteki gelişme dinamiklerini tahmin etmek,
yatırım mahremiyeti,
dar hatların belirlenmesi ve tasfiyeleri için girişlerin kalıplanması,
Planların düzeltilmesi,
vikonannya planlarının kontrolü,
vitratın optimizasyonu,
rasyonel gelir dağılımı,
nakit rozrivіv kabul edilmemesi (koshіv hat sıkıntısı),
sistem kaynak yönetimi,
emtia stoklarının miktarının optimizasyonu,
Yatırım projelerinin uygulanması için ıslak kedi yeterliliğinin tespiti,
yeni teknolojilerin başarılı bir şekilde uygulanması ve sabit kıymetlerin satın alınması için sabit kıymet edinme ihtiyacı;
geliştirme için umut verici yönlerin belirlenmesi,
bütçeleme üzerinde kontrol ve belirlenen hedeflere ulaşmak için bunları ayarlama yöntemiyle planlananların gerçek performans göstergelerinin analizi;
yaklaşımların uygulanması, genel olarak finansal faaliyetin sonuçlarının tamamlanmasına yöneliktir.

Yönetimsel görünümün ana metası, ticari faaliyetin verimliliğini artırmak için rezervleri bilmektir. Yönetimsel yönün otomasyonu ile dikkate alınan tüm bilgiler, eşit düzeydeki mühendisler tarafından talep edilmesi, onlara ekonomik fayda sağlaması ve daha fazla olumlu gelişme sağlayacak rasyonel kararların alınması için temel teşkil etmesinden kaynaklanmaktadır. şirkete.

Yönetici rütbesine bakın

Her türlü yönetimsel zvіtnosti önemsizlikten suçludur ve vikonnannya yönetim işlevleri için gerekli olduğu için nesnel bir resmi ifade eder. Bu nedenle, örneğin, yönetimsel görünümün otomasyonu, objektif verilere dayanarak kararları hazırlamak için gerekli olan eksiksiz bir özellik setine izin veren bir kanıt gösterme sistemidir.

Her türlü yönetim zvіtnosti standart formlar olabilir (oblіkovoї politiki Yönetmeliği tarafından onaylanana kadar geçerlidir), ancak bunlar, verilerin deşifre edilmesinde şirketin ihtiyaçlarının takibinde detaylandırılabilir. Örneğin, potansiyel alıcı kategorilerinin veya öncelikli mal gruplarının belirlenmesi için, bir dizi işaret için mal isimlendirmesinin ve yüksek değerli alıcıların transferi gibi bir özel isim seçimi olabilir.

Yönetimsel görünümün oluşumu

Yönetimsel bir görünüm oluşturmak üç ana blokta gruplandırılabilir:

Şirketin finansal durumu ve değişimi, faaliyet sonuçları hakkında Zvіtnіst.
Ana faaliyet göstergelerinin arkasında değil.
Zvіtnіst pro vykonannya budzhetіv.

Çoğu zaman, yönetimsel bir görünüme sahip, uygulanmayan projelerde, bu tür tanıma biçimleri galip gelir:

rukh kuruş koshtіv hakkında Zvіt
Satış hakkında arayın
Canlı ürünler hakkında bir not
Satın alma işlemleri için arayın
Syrovin'i stoklamak için arayın
Bitmiş ürünler hakkında bülten
Borçlu borç tahsilatı hakkında bir not
Alacaklı borcu hakkında bir not.

Nesnelerin açık bir şekilde yorumlanması için farklı sınıflandırıcılar seçilebilir. Miktarın şirketin ihtiyaçlarına göre belirlendiğini ve bir idari yönetim şekli olarak idari politika hükümlerinde sabitlendiğini görebilirsiniz.

Moskova'daki ve Rusya Federasyonu'ndaki diğer yerlerdeki işletmelerde, aşağıdaki sınıflandırıcılar çoğunlukla galip gelir:

ürünleri gör
vidi roboti
hizmetçileri gör
geliri görmek
Mіstsya viniknennya vitrat
Finansal Uygulanabilirlik Merkezleri
vidi vitra
varlıkları görmek
Güç sermayesine bakın
guatr'yazan görmek
doğrudan yatırım
projeler
Ana ve ek iş süreçleri
kategori personeli
Karşı taraf kategorileri.

"WA: Financier" yönetim kurulunun planı, standart muhasebe (finansal) kuruluna benzer olabilir. Vіn є enstrüman sistemi vіbrazhennya, zagalnyuyuchy işaretleri tarafından bilgilendirilir. Yerleşim planı oluşturulabilir ve şirketin başkanına kabul edilebilir ve devletin ticari faaliyeti hakkında tüm bilgileri sistematik olarak toplamanıza izin verir.

Spіlnі risi i vіdminnostі administrіnskoї i fіnansovoї zvіtnostі

Moskova'daki ve Rusya'nın diğer yerlerindeki tüm işletmelerde, şarap Rusya Federasyonu mevzuatı tarafından düzenlendiği için finansal yön gerçekleştirilir. Iogo tanıma - devlet yetkilileri (örneğin, vergi denetimleri) dahil olmak üzere zvnіshnіh koristuvachіv için bilgiler. Etkili bir şekilde benimseyebileceğiniz gibi, araçları bir yönetim kisvesi altında tanıtma ve dahili coristuvachiv için eksiksiz ve nesnel bilgi sağlama yöntemini kullanıyorum. yönetimsel kararlar. Dahili bilgiler ticari sır konusu olabilir ve şirket dışına genişletilirse, hakaret görevlilerine yönelik yaptırımlara eşlik edebilir. Finansal performans, sermaye yatırımına yatırılan yatırımcılar, alacaklılar veya diğer kişiler tarafından kazanılan şirketin finansal kapasitesinin analizinin temelidir. Yönetimsel bir görünümün oluşumu, işletmenin mevcut finansal durumu hakkında nesnel bilgileri gösterdiğinden, ilk etapta etkin yönetimin temelidir. Ayrıca mevcut durumdaki değişikliklere zamanında yanıt verilmesi veya stratejik hedeflere ulaşmak için yolların düzeltilmesi yöntemi ile operasyonel çözümler alınabilir.

Mali rütbe biçimleri standartlaştırılmıştır, bu nedenle sıradan coristuvachiv ve gösterişli insanlarla parite için makul. İç yönetim kademesinin biçimleri farklı olabilir, şirket düzenlemelerine göre onaylanır. Ale, başlı başına birleşimden kaynaklı pis kokular da var, öyle ki faaliyetin göstergeleri diğer yapısal alt bölümlerin işleyişinin dağılımında eşitlenebilsin.

Yönetim ve finansal sistem karşılıklı ilişkiler ve tutarlı olabilir:

Tek nesneler;
Zagalny, hedeflerin atanmasına ve erişimlerinin kontrolüne bağlıdır;
Benzer ilkeler, sanki muzaffermiş gibi, rachunkiv'in özdeş bir planı var;
Bir kerelik ilk giriş;
Bilgi tabanı, yönetimsel kararların analizi ve benimsenmesi için muzafferdir;
Benzer yöntemlerin uygulanması.

Mali ve yönetim sistemlerindeki birçok hükümet işlemi aynıdır, aksi takdirde yönetim sistemi için olduğu gibi şirketin politikasına bağlı olarak hala belirli bir yaklaşıma bağlıdırlar. İki kişi, mayut görünümünü ve enginliğin özünü, ilerleyen yönlerin kokusunu görüyor:

Periyodiklik. İdari - zvіtnі dönemleri, mali - egemen mevzuatta iç Hükümler tarafından düzenlenir.
Endikasyonların doğası. Finansal için - tüm göstergeler varyansa indirgenir, yönetim için - bireylerin yelpazesi daha geniştir, varyans kriterleri, yaşam boyu ve benzeri göstergeler galip gelebilir.
Detay adımları. Yönetim kademeleri, analitik bilgileri daha ayrıntılı olarak sağlar.
Veri gruplama yöntemi. İki sistem, bilgileri gruplamak için farklı ilkelere sahip olabilir.
Bilginin doğruluk adımları. Yönetimde - ödenekler mümkündür, bu mali açıdan kabul edilemez bir hırsızlık şarkısıdır.

Yönetim imajının otomasyonunu kurmanın ve uygulamanın ana aşamaları

Yönetim imajının otomasyonunu kurmanın ve uygulamanın ana aşamaları şunları içerir:

Rozrobka bu uzgodzhennya tekhnіchnogo zavdannya
Belirlenen hedeflere ve öncelikli yönlere göre şirket stratejisinin geliştirilmesi
Temel organizasyon yapısının analizi ve teşhisi, finansal ve ekonomik girdi sistemleri, üretim organizasyonu, planlama ve muhasebe sistemleri.
Yönetim sisteminin uygulanması için bir bilgi tabanının oluşturulması.
Şirketin mali yapısının ve belirlenen mali bütünlük merkezlerinin geliştirilmesi.
Vitratın kontrol sisteminin geliştirilmesi, vitratın sınıflandırılması.
Zvіtnost yönetim sisteminin oluşumu.
Pobudova sistem bütçelemesi.
İdari formun tanıtımı.
Süreçlerin otomasyonu.

Görevin belirlenmesi ve yönetimsel görünümün otomasyonunun uygulanmasının dermal aşamasında, normlar ve kurallar olan ilgili düzenlemeler geliştirilmektedir. Koku, şirketin politikasını yansıtan belgeler gibi belirli Düzenlemelere yansır.

metodolojik yaklaşımlar

Yönetimsel görünüm araçları, metodolojik yaklaşımlar açısından nadasa göre farklı işaretlere göre sınıflandırılabilir.

1. Obroblyuvannya obsyagіv alanında, yönetimsel görünümü şekillendirmek aşağıdakiler olabilir:

Sistematize edilmiş.
Düzenli olarak yürütülen, her türlü süreç (teslimat, imalat, üretim) için vimir, vitraların değerlendirilmesi ve kontrolünü içerir. Tüm vitrati, makaleler ve elementler, dzherel viniknennya ve burunlar ile gruplandırılmıştır. Verilerin dahili coristuvach'ları karşılayan ve genel olarak işletmenin faaliyetinin ve diğer yapısal alt bölümlerin değerlendirilmesine izin veren dahili bir yapı, değişiklik, terimler ve periyodiklik vardır.
Farklılaşma.
Zmіst є vibirkovim, siparişlerin ayarlanmasında para yatırmak.

2. Amaçlar ve yönetim görevi için sonbaharda, yönetimsel bir görünümün oluşumu şunlar olabilir:

Stratejik.
Şirketin gelişimi için beklentilerin geliştirilmesine ve daha büyük seramik endüstrisi için bilgi sağlanmasına yöneliktir.
Operasyonel.
Kısa vadede hedeflere erişimi güvence altına alın
Virobnichim.
Yönetici, ürünlerin uyumluluğu, fazlalığın boyutu, stokların çeyreği hakkında güvenli bilgilere gider.

3. Yönetimsel görünümün organizasyonuna yönelik metodolojik yaklaşımların takibinde, aşağıdakiler ayırt edilebilir:

Entegre (monistik) sistem. Karşılıklı ilişkilerin yönetim sistemi finansal olanla ilgilidir. Yönetim sistemindeki hesap planı, finansal hesaplara bağlanabilir.
Otonom (dualistik) Sistem Finansal olarak bağlayıcı olmayan rahunkіv upravіnskoї sistemy planlayın. Süreç sadece yönetimin ihtiyaçlarına yöneliktir.

4. İşletmelerin faaliyet türüne ve organizasyon yapısına bağlı olarak, yönetim sistemi şunlar olabilir:

Sistemi sıfırlayacağım. Bu tür bir genişleme, genel olarak iş kapsamına ve ayrıca yapısal alt bölümlerin kapsamına kadar genişletilir.
Sistemi alacağım (bir dizi göstergeyle). Bu türün özü, şarapların yalnızca bireysel nesneler veya grupları için yapılması gerçeğinde polagaє.

5. Verilerin verimliliği ve kontrolü için aşağıdakilerin görünümü:

Gerçek veriler.
Fiili olarak ayrılan kaynakların taranması, fiili ortak yapım ve finansal sonuçların ürün gerçekleştirme şeklinde araştırılması yöntemi ödüllendirildi.
Normatif veriler.
Bu şekilde vitratların şarkı söyleme normlarının geliştirilmesi gerçekleştirilir ve aynı şekilde ruhun görüşleri ile normlara (standartlara) göre görünüm gerçekleştirilir.

6. Vitrat sayısına göre şunları görebilirsiniz:

Daha düşük vitrat.
Uygunluk, tüm faturaların girişinden hesaplanır
kenar boşluğu.
Uyum kısalır.

İşletmeler için yönetim imajının etkin tanıtımı için kurallar

Yönetim imajının otomasyonu, sistematik bir süreçten kaynaklanmaktadır. Uygulamada, şirket başkanının Moskova'daki törenlerinin ihlali durumunda - iş bilgilerinin merkezi, bir dizi tipik affa izin verir, bunları ek finansal giderlere ve harcamalara getirmek için düzeltilir. Bu tür sorunlardan kaçınmak için sonraki kuralları izleyin.

1. İç yönetim çağrıları sadece gerekli bilgilerden ve anneler formun uygulanmasından sorumludur. Koku suçlu ama yapılandırılmış, okunması kolay, net. Yalnızca yönetim amaçları için gerekli olan gereklilikleri dahil etmekten sorumludurlar. Böyle bir pidkhid, belgelerin işlenmesi için sadece kısa bir süre değil, aynı zamanda onları daha bilgilendirici ve renkli hale getirmektir.

2. Zvіtnostі unsurlarının değerlendirilmesi, yalnızca finansal yöntemler temelinde değil, aynı zamanda diğer metodolojiler temelinde de yapılır. Kurallar oluşturulduğunda, kişi Rus kuralları ve uluslararası standartlarla zastosovuvatisya düzeninden suçludur.

3. Yönetimsel görünümün otomasyonunun verimli bir şekilde uygulanması, ancak şirketin ayrıntılı teşhisinden ve yöneticiler arasında böyle bir görevin gerekliliği hakkında bir gül 'açıklama çalışması yaptıktan sonra yapılabilir.

4. Yönetimsel görünümü şekillendirme süreci önemli sayıda uzmana sahip olabilir, bu nedenle yönetim yöntemi ve satış sürecinin uygulanması ile bilgi tabanı personel için daha yaygın hale gelecektir. Bu görev muhasebeciler, ekonomistler ve finansörler için daha fazla ödenemez.

5. Yönetimsel görünümün otomasyonunu uygularken, iş süreçlerinin şemasını doğru bir şekilde belirlemek, işlevleri optimize etmek ve optimize etmek, oluşturmak için gereklidir. dikim talimatları. Böyle bir pidkhid, işlevlerin tekrarının kaybolmasına izin verir.

6. Yönetimin etkinliğini ve kalitesini artırma ve tüm direktifler için faaliyet sonuçlarını artırma yöntemiyle, tüm görev kompleksinin transferinin yönetimsel imajını iletmek. Bu nedenle, şarap tek bir sorunun çözümüne yönelik olamaz. Örneğin, belge güvenliği.

7. Yönetim imajını baştan sona şekillendirme süreci, kalıcı bir karakterden suçludur. Optimizasyon bir kez gerçekleştirildikten sonra yeterli olduğu varsayılamaz. Sistem düzenli olarak güncellemek, yeni yazılım ürünlerini tanıtmak ve yenilikçi metodolojiler geliştirmekle yükümlüdür.

8. Obov'yazkovo, verilen belgelerin şartlarının, zvіtnosti'nin görevinin, personelin kuralların tamamlanması için motivasyonunun belirtildiği belge işleme düzenlemelerini oluşturmak için gereklidir. Effektivnymi rіshennyam, bir belge işleme programı haline gelebilir.

9. Kurumsal kültür, bilgi alışverişini kesin olarak tanımlanmış terimlerle iletir. Bilgi teknolojilerinin uygulanması, sürecin verimli bir şekilde uygulanmasına izin verir.

10. Yönetimsel görünümün araçları, şirkete koyacağımız yöneticilerin onayından kaynaklanmaktadır. Teknik faktörle fırsat alışverişi suçlamak değildir, ancak işletmede ek sorunların nedenidir.

"WA: Financier" (platform 1C 8)'de yönetimsel görünüm - mevcut çözüm

Dünyada şirketin gelişimi var її örgütsel yapı daha karmaşık hale gelir ve toplanan bilgilerin obsyagi artar. Süreç otomasyonu ihtiyacını suçlayın. Yönetim sisteminin etkin organizasyonu, kaçınılmaz olarak çeşitli yazılım ürünlerinin durgunluğu ile bağlantılıdır. Devlet operasyonlarının sayısı önemli, mal yelpazesi geniş, müteahhitlerin geniş listesi - süreci kolaylaştıran kriter değişikliğinin sadece küçük bir kısmı.

İlk aşamalarda, Moskova'da veya Rusya'da başka bir yerde iş yaratılmasından sonra, yönetim yönü basit EXEL tablolarının yardımıyla gerçekleştirilebilir. Böyle bir pіdkhіd, devletin operasyonlarının önemsiz taahhütleri durumunda etkilidir. Önemsiz miktarda başlangıç sermayesi ile küçük işletmelerin maliyetsiz alınabilecek bu tür yöntemlere gitmesi oldukça doğaldır. Dünyada, şirketin gelişimi, yalnızca işe katkıda bulunan hükümet operasyonlarının sayısıyla değil, aynı zamanda yatırım yapılabilecek sermayenin genişlemesiyle de büyüyor. bilgi Teknolojisi ve yazılım güvenliği. Bilgi edinmenin sistematizasyonu ve verimliliği özel programlarla sağlanır. En popüler çözüm, WA: Financier'de yönetim araçlarının tanıtımıdır.

Büyük şirketler, her şeyi aynı anda görmenizi sağlayan ERP sistemlerini kazanır. Ama yine de, karar pahalı hale getirmektir.

Otomatik bir yönetim formunun yardımıyla tahmin yapmak, önemli bilgileri hızlı bir şekilde işlemenize olanak tanır. Ek modüller ile sistemin fonksiyonları genişletilebilir. Coristuvachi bir dizi avantaja sahiptir:

bilgileri hızlı bir şekilde yakalamanıza ve farklı açılardan bilgileri analiz etmenize olanak tanıyan çok çeşitli görünüm ve kontrol araçları;
zastosovuvani sistemleri ve modüllerinin, görünüm politikasına ve şirketin özel faaliyetlerine bağlı olarak ayarlanması kolaydır;
otomasyon araçlarının yüksek üretkenliği, önemli bilgi dizilerini kolayca işlemenizi sağlar.

Yönetimsel görünümün otomasyonu

Yönetimsel görünüm programları, süreçlerin otomasyonunu, yıldızların kontrolünü ve kalıplanmasını yönetmenizi sağlar. evrensel ve etkili çözümlerє "WA: Financier" yazılım ürünleri serisi. Moskova'daki ve Rusya'nın diğer bölgelerindeki işletmelerde belge işlemenin farklı özellikleri ve yükümlülükleri olan işletmelerde kazanabilirler. Koku, iyi bilinen bir finansal hizmete sahip kuruluşların yanı sıra zvedenimi dannyi, zovnishhnіh sistemlerinden itaat ile çalışan şirketlerde stosuvannya için etkilidir.

Otomasyon için önerilen modüller:

Güvenlik için verimli çalışma Hazine Bakanlığı ve BDDS'nin oluşumu vikoristovuvatisya modülü "Kurşun Yönetimi" olabilir (kısaltılmış "UDS");
Bütçe gelir ve giderlerinin ve tahmini bilançonun oluşturulması için “Bütçeleme” modülü hazırlanır;
Yönetim imajının kurumsal standartlara ve MFZ'ye göre yönetimi için "Yönetim / MFZ" modülü kurulabilir;

Çeşitli yazılım ürünleri "WA: Financier" ile süreçlerin otomasyonunu ve bütçelemeyi sağlamak için farklı seçenekler uygulamak mümkündür.

A. Bütçeleme.

Bütçeleme ve süreç otomasyonunu geliştirmek için "WA: Financier"'in farklı ürünlerini kazanabilirsiniz:

1. Yeni bir bütçeleme kompleksi uygulamak ve “WA: Finansör. Bütçeleme".

2. BDDS bazında yalnızca kuruşları yönetmenin maliyetine gelince, “WA: Finansör. ÜDS".

B. Operasyonel yönetimsel görünüm.

Operasyonel yönetim formunun etkin organizasyonu ve "WA: Financier" ek ürünleri için sürecin otomasyonu için aşağıdaki çözümleri kazanabilirsiniz:

3. Penny koshtiv acelesinin operasyonel görünümü için, “WA: Financier. UDS "(Kurşun yönetimi);

4. Yönetimsel görünüm için “WA: Financier” modülünü kazanmak etkilidir. UprUchet / MFZ ";

5. Ciro maliyetlerinin operasyonel görünümü ve analizi ile ilgili olarak, mal rezervasyonu, malların daraltılabilir dağıtımı ve diğer özel ticaret işlemlerinin işlevlerini, ardından “WA: Finansör. UprUchet / MFZ "yönetimsel görünüm için özel bir programa ek olarak kazanır (örneğin, 1C 8 Ticaret Yönetimi'nde). Bu sayede sistem alım satım fonksiyonlarının ve “WA: Financier” modülünün otomasyonunu sağlayacaktır. UprUchet / MFZ "- operasyonel analizden veri yayınlamak için finansal hizmetin işlevleri.

V. Yönetim zvіtnіst.

Zvіtnostі'nın kalıplanması ve analizi için aşağıdaki modülleri vikoristovuvatsya yapabilirsiniz:

6. Bir kuruş yığını için - “WA: Finansör. Kuruşların yönetimi »;

7. “WA: Finansör. Yönetim görünümü / MSFZ "- MFZ standartları da dahil olmak üzere yönetim (dahili) rütbe ve finansal (dış) rütbe oluşumu için.

Sadece beslenme kazanımları ve büyüme değil, aynı zamanda yönetimin etkinliği nedeniyle orta bir yalan olmadan dünya pazarında ekonomik olarak zayıf zihinlerin zihinlerinde şirketin hayatta kalması. İşletmenizin faaliyetlerinin tüm yönleri hakkında doğru ve dört mevsimlik bir ifadeye sahip olmak mümkün olmadığı için daha akıllı ve ileri görüşlü bir yönetim ve planlama geliştirmek mümkün değildir.

"1C" konfіguratsії "Іtan: Upravlіnsky denge" de Upravlіnska zvіtnіst nadaє koristuvacham potuzhnі іnstrumenti obrobki danih nayrіznomanіtnіshih obsyagu harika, kіntsevim pіdsumkom yakih Je uyavlennya potrіbnoї Informácie içinde uzagalnenіy viglyadі, zruchnomu osnovі üzerinde analіzu i deneyecek yakogo o zіstavlennya için priymatisya vіrnі upravlіnskі rіshennya.

"Itan: Yönetim dengesi"

1C programlarında yönetim kademesinin yapılandırılması, pratikte, şirketin ticari faaliyetinin çeşitli yönlerinin bir analizini yapmak için gerekli olan 1C'de çeşitli yönetim kademelerinin oluşumunda etkinliğini getirmiştir. Çağrı, "Itan: Yönetim Dengesi" ek yapılandırması için oluşturulanlar ve işlevsel ve işlevsel seçme, toplama ve sıralama yöntemleri, verilerin girişimciliğinin bilgi tabanına yerleştirilir.

Özel perevaga - gnuchka geliştirildi ve etkileşim

Cilt sesi etkileşimlidir: coristuvachi her an parametrelerini değiştirebilir, yeniden çalışabilir, hazır bir sesin diğer öğeleri temelinde ek sesler oluşturabilir.

Tüm sesler, aramanın eklenmesi gereken saatin periyodunu, ayrıntıların seviyesini, veri görüntüleme biçimini, listeyi değiştirmenize izin veren kontrol mekanizması tarafından kolayca anlaşılabilir ve sezgisel olarak anlaşılabilir. muzaffer göstergeler, grubun sırası Koristuvach, bir noktada, göründüğü gibi, ayının dekilkoh tıklamalarının yardımıyla kilitlemeyi değiştirebilir. Özellikle kullanışlı bir işlev, saldırgan bir oturum için bireysel ayarların bilgi tabanına kaydetme olasılığıdır.

"Itan: Yönetim dengesi" yapılandırmasında "1C" yönetim çağrısı, gerekirse, doğrudan şirketin ticari faaliyetlerine kitlere dahil edilebilir.

Vіdminnostі mіzh adminіnskimi zvіtami, sladimіm vіdmіnіі ї Іtan: Uravlіnskiy balansі:

bilgi seçimi için kriterler;
verilerin görselleştirilmesi ilkeleri;
ayrıntı adımları.

sesleri gör

standart aramalar

Şirketin iş faaliyetlerinde farklı yönlerin bir analizinin yapılması gerekiyorsa, kural olarak, belirli bir yönetim görünümünde aynı tür yıldızların gösterilmesi kabul edilir. Örneğin, planlanan performansları ve fiili sonuçları belirlemek için, doğrudan seçim, satış ve satın alma için bir sonraki saate kalkın ve aynı tip “Plan-Olgu Analizi”ni durdurun.

Düzenlenmiş bir biçimde: muhasebe, vergi, uluslararası, bir dizi standart çağrı var.

Sesi deşifre etme mekanizmasının gelişimi hakkındaki bilgileri analiz etmek çok daha kolaydır. İşlev, ilk belge kümesinin bir parçası olarak mevcuttur ve gösterinin o derecesinin davranışının ortaya çıktığı özel bir aramayı veya gösterinin en eski belgesi haline gelen ilk belgeyi hızlı bir şekilde oluşturmanıza olanak tanır.

evrensel sesler

"Itan: Yönetim Dengesi" konfigürasyonunda, şirketin ticari faaliyetlerindeki ana yönlerin standart bir analizi ve yönetimsel görünümün dağıtımı için çağrılar, zaferler vardır. Belirli bir dağıtımın cirosu ve göstergeleri hakkında raporların görüntülenmesi için evrensel randevular.

Evrensel diyagramların yardımıyla, farklı bir ayrıntı seviyesinin göstergelerini görsel olarak grafik olarak hizalamak mümkündür. Her diyagramla, onları dairesel, hacimsel bir görünümde veya farklı histogramlar ve grafikler biçiminde temsil etmenize olanak tanıyan ölçekte bir kuzu yapın.

Ses "kerivnik'e rapor et"

Bu tür bir çağrı, şirketi gerçek durum hakkında periyodik olarak bilgilendirmek için atanır. Bilgi deposunda - girişimcilik işinde profil direktiflerindeki en önemli ekranların kampı hakkında bir bağlantı. Veriler hem tablo görünümünde hem de grafik biçiminde sunulabilir. Grafik oluşturma işlevi aktarıldı, böylece gerçek göstergeler geçen yaz dönemi için planlanan veya benzer göstergelerle karşılaştırıldı.

"Temsilciye rapor", aşağıdakiler dahil olmak üzere, şirketin çalışmasına ilişkin çeşitli göstergelerin operasyonel analizinin bilimsel bir görünümüdür:

satış yükümlülükleri için;
vikonan planına göre;
rozrіzі makalelerinde vitrat finansal akışların akışına göre;
ödenecek hesaplar ve alacak hesapları vb.

Endikasyon listesi, şirketin tören deposunun cilt katılımcısı için ayrı ayrı seçilir.

Ses "Verimlilik Monitörü"

Şirketin işinin iş verimliliğindeki ana göstergelerin operasyonel değerlendirmesi için hangi tür randevular.

"Verimlilik Monitörü"nün Faydaları:

tek bir yıldızda tüm aktivitelerin çeşitli gösterimi olasılığı;
plandaki değişikliklerin zamanında tezahür etmesi, büyüme noktası ve olumsuz yönleri;
verilerin netleştirilmesi;
demobase deposunun verimliliği için bir dizi göstergenin seçimi;
Shvidka rozrobka yeni gösterimler;
Farklı ses seçenekleri oluşturma imkanı:

düz bir çizgide;
üst yöneticinin görünürlük alanlarına göre.

Bu şirket için gerekli olan ek verimlilik göstergelerini kolayca eklemenin mümkün olduğu bir mekanizmanın oluşumuna yapılan transferlerin ardından.

"Itan: Yönetim Dengesi" yapılandırması, bilgi depolamanın güvenilirliğini ve sistem ölçeklenebilirliğini sağlayarak, büyüme hızının yüksek düzeyde üretkenliğini ve esnekliğini gösterir. Programın gelişmiş araçları, bilgi yapısını genişletmek için gerekirse eşlik etme görevini etkin bir şekilde yürütmenize izin verir.

yapılandırma değişiklikleri

"1C" yönetiminin ve düzenlemesinin mevcut mimarisi ve son teknoloji otomasyonu, önemli gelişmelerle sistemin yüksek düzeyde üretkenliğini korumanıza olanak tanır - bir saatlik robotik çalışan iş yükü (150 kişiye kadar) ve 0 yılının büyük yıldönümünde çalışın. Yazılım çözümünün değiştirilmesi veya değiştirilmesi için ek ücret gerektirmediğinden, mülkiyetin sıkılığındaki ek artış için binanın verimini artırmak da mümkündür.

Bölgesel olarak bölünmüş sistemlerin organizasyonu - özerk çözümler için mekanizmaların seçimi, bölgelerde geliştirilebilecek konfigürasyon temelinde holdingler için çözümler oluşturmanıza olanak tanır. Bu size robotik dosyaları hızlı bir şekilde yönetme ve onları etkin bir şekilde kontrol etme yeteneği verir.

Web teknolojilerinin kullanımı - İnternet üzerinden desteğin varlığı ve düzenli otomatik güncellemeler.

Kolay entegrasyon - önceden kurulmuş yazılım çözümleriyle veri alışverişi için mekanizmaların varlığı, diğer sistemlerde önemli değişikliklere gerek kalmadan tek tek etkili bir şekilde etkileşime girmelerini sağlar. Standart ve veri iletim protokollerinin ek desteği için çeşitli programlarla ve mülklerle entegrasyon imkanı.

Erişim haklarının değişimi, yalnızca sizin için bir robotta gerekli olan bilgilerin belirli bir koordinatörünün olasılığının tezahürüdür. Gerekirse, şarkı söyleyen spivrobitnikiv'den deaky verileri de ekleyebilirsiniz. Mekanizma, şirket bünyesinde rol dağılımı için çalışır.

Yönetim, "Itan: Yönetim dengesi" yapılandırmasında "1C" ile birlikte, operasyonel ve en önemlisi şirketin etkin yönetimi için geniş fırsatlar sunar. Ticari şirketler tarafından yapılan konfigürasyon seçimine ilişkin olumlu bir rapor, modern bir şirket için mükemmel, istikrarlı ve zengin bir işlevsel çözüm olarak yönetimin yönetim araçlarındaki zaferi yüksek oranda tahmin etme imkanı verir.

Otomasyon için çözümler:

MONİTÖR

Kompaniia "Іtan" vikonannya robіt Zi stvorennya іnformatsіynoї sistemi upravlіnnya Main için vigrala ihale, konsolіdovanogo upravlіnskogo oblіku i byudzhetuvannya grupları BAT "Voentorg.Kompanіya" Іtan "vikonannya robіt Zi stvorennya іnformatsіynoї sistemi upravlіnnya Main için vigrala ihale, konsolіdovanogo upravlіnskogo oblіku i UD için

Şirketin, yönetimsel görünümü ve bütçelemeyi otomatikleştirme görevi vardı. Bu görevlerin yerine getirilmesi için seramik şirketi aşağıdakiler hakkında bir karar aldı: yazılım ürünü"Itan: Yönetim dengesi". "WORLD GAZU" şirketi ile işbirliği 2014 sonbaharında başladı. Şirketin, yönetimsel görünümü ve bütçelemeyi otomatikleştirme görevi vardı. Bu görevlerin uygulanması için yönergeler

Fahіvtsі "Іtan", kuruş paraların yönetimini otomatikleştirme ve muhasebe formunu "Vikimart" şirketi için tek bir tabana aktarma çalışmalarını tamamladı. Proje süreci ileri çalışmalarla desteklenmiştir: Teknik görev 4 veritabanını dönüştürme kurallarına göre yazılmıştır "1C: Muhasebe

PL'nin bütçelenmesini ve bütçenin oluşturulmasını otomatikleştirmek için "Bütçe planlama" alt sistem konfigürasyonu "Itan: Yönetim dengesi" projesini tamamlayan "Itan" şirketinin uygulanması "STS Eventim projesi.Ru" için plan gerçeği PL bütçeleme ve oluşumunun otomasyonu için "bütçe" yapılandırması "Itan: Yönetim dengesi" alt sisteminin uygulanması ve ayarlanması

"Itan" ve "Ginza Project" şirketi, finansal yönetimin verimliliğini artırmak için "Itan: Yönetim Dengesi" programının uygulanması için çalışmaya başlıyor.

Otomatik sistemin UFRS'ye göre şekil ve ağırlık açısından uygulanması, standart bir projenin metodolojisine göre gerçekleştirildi. Proje 4 ay sürmüş olup, 2013 yılı anketi sonucunda eksperler yeni bir programda çalışmışlardır. 2013 yılı sonuçları neticesinde proje 4 ayda gerçekleştirilmiştir.

2011 yılında firmalar Edil-İthalat firması ile işbirliğine başlamıştır. Şirketin, "Itan: Yönetim Dengesi" yazılım ürününün alındığı bağlantıda yönetim imajını otomatikleştirme görevi vardı. Şirketin, programın bağlandığı bağlantıda yönetimsel görünümü otomatikleştirme görevi vardı.

BT şirketi "Management Raiffeisen Capital", "1C: Accounting 2.0" şirketindeki temel bilgileri "1C: Accounting 3.0"a aktarma sürecini başlattı. daha fazlasını okuBT uygulandı Raiffeisen Capital Management Company, 1C: Muhasebe 2.0'dan 1C: Muhasebe 3.0'a temel bilgilerin aktarılması sürecini başlattı. Cim ile bağlantıda, "Itan: Yönetim Dengesi" temelinde UFRS'ye göre aerodinamik oblіkovoї sisteminin desteklenmesi için güncelleme yapılması da gerekliydi. Ale kiminle kurtarır

Şirket JSC "V.I.P. Hizmet "Itan: Yönetim Dengesi" PP temelinde yönetim imajını otomatikleştirmek için modern teknolojiler kurarak işletmelerde finansal yönetimin verimliliğini artırdı. Promosyon, ITAN uzmanlarının danışmanlık desteği için IT Zamovnik'in hükümet departmanı tarafından gerçekleştirildi Müşteri: AT “V.I.P. Hizmet "/" V.I.P.

2015 yılının sonunda, NTZ Volkhov seramik şirketi, Itan şirketinden otomatik bir sistemin uygulanması hakkında bir karar verdi. daha fazla ayrıntı Yeni Yıl 2015 NTZ Volkhov seramik şirketi, Itan şirketinden otomatik bir sistemin uygulanmasına karar verdi. Projenin bir bütün olarak 6 ayda uygulanması planlandı. 2016'nın sonunda, NTZ Volkhov projenin başka bir aşamasını başlattı: konsolide imar otomasyonu. Bu aşamanın bir parçası olarak, fakhіvtsі "Іtan",

Finansal şirketler "Itan", "Itan: Yönetim dengesi" sisteminin standart modeli "Verilerin konsolidasyonu" ve standart modelin "Verilerin birleştirilmesi" ile ilgili 11 bilgi tabanına dahil olan şirketlerin tanıtımı ve vergilendirilmesi çalışmalarını tamamladı. CB "Energotransbank" bankacılık grubu "Itan" şirketinin uzmanları, "Itan: Yönetim Dengesi" sisteminin standart modeli "Veri Konsolidasyonu" ve 11 için standart model "Veri Konsolidasyonu" nun tanıtımı ve vergilendirilmesi çalışmalarını tamamladı. dahil olmak üzere şirketlerin bilgi veri tabanları

"Mirkon" şirketi, "Itan: Toptan Ticaret Dim 7.7" programı üzerinde çalışıyordu, bir komplekste olduğu gibi ticaret girişiminin operasyonel ve yönetimsel görünümünü otomatikleştirdi. devamı"Mircon" şirketi, "Itan: Toptan Ticaret Dim 7.7" programında, karmaşık bir otomatik operasyon ve yönetim olarak çalışıyordu.

"Didzhimarket" şirketi, 1C: Ticaretin yönetimi üzerindeki yönetim görünümünü otomatikleştirmek için 2008 yılında yazılım ürünü Itan: Yönetim dengesi'ni piyasaya sürdü. Devamını oku"Didzhimarket" şirketi, 2008 yılında roci z yönetim otomasyonu yönteminde yazılım ürünü Itan: Yönetim Dengesi'ni piyasaya sürdü

ACCOR şirketi 2016 koçanında bize geri döndü. Ana görev, IFRS'ye göre görünüm ve sıralama sistemini otomatikleştirmekti. ACCOR şirketi 2016 koçanında bize geri döndü. Ana görev, IFRS'ye göre görünüm ve sıralama sistemini otomatikleştirmekti. Şirketin özü, "Itan: Yönetim Dengesi" konfigürasyonları temelinde UFRS'ye göre görünümün otomasyonu hakkında bir karar verdi. "Itan: Yönetim Dengesi" sistemi, finansal planların, bütçenin doğruluğunu ve zamanında olmasını teşvik eder.

"Nevsky trafo fabrikası" Volkhov "da yönetim sistemini kurmanın ilk aşamasını tamamlayan "Itan" şirketinin tasarım çalışması.

Otomatik sistemin şekil ve ağırlık açısından UFRS'ye göre uygulanması, "Itan" şirketinin fakültesi tarafından "Itan: Yönetim Dengesi" yazılım ürününe dayalı standart bir projenin metodolojisi için değerlendirilecektir. Devamını okuŞirket "PARTER.RU" müşterilerimizin tavsiyesi için bize geri döndü. Şirketin, UFRS'ye göre görünüm ve sıralama otomasyonu görevi vardır. Görünüm ve sıralama için otomatik bir sistemin uygulanması & nb

"Itan" şirketi, "Sarı, Siyah ve Beyaz" holding şirketinde yönetim sisteminin otomasyonu için bir ihale kazandı. Devamını oku "Itan" şirketi, "Sarı, Siyah ve Beyaz" holdingin yönetim sisteminin otomasyonu için açılan ihaleyi kazandı. Kültür Evi Sarı, Siyah ve Beyaz'ın kültürü bir çözüm için piyasadaydı, bu yüzden şunları yapabilirsiniz: stil terimleri yaklaşan görevler: 1C akış sistemlerinden muhasebe verilerinin maliyetini oluşturun. Katlama yöntemi uygulayın

ITAN proje ekibi, Podruzhka perakende bahçesinde yönetimsel puanlama oluşumunu otomatikleştirmek için bir projeyi tamamladı. Proje standart proje metodolojisine göre uygulanmış ve 4 ayda tamamlanmıştır. Sonuç olarak, "ITAN: PROF Management Balance" tabanlı yönetim sistemi uzun süredir çalışıyor ve OBDR, OBDDS, Otche gibi çağrıları hızlı bir şekilde almanızı sağlıyor.

Proje çerçevesinde, sonraki fonksiyonel bloklar uygulanmaktadır: Penny koshtiv için bütçeleme, Hazine, Belge incelemesi Müşteri: JSC “V.I.P. Hizmet "/" V.I.P. Hizmet »Proje: «Itan: Yönetim dengesi »i« konfigürasyonunda kuruş madeni paraların yönetiminin otomasyonu 1C: Yönetim

"Itan" şirketi ve "Baltis" şirketi, "1C: Ticaret Yönetimi" ve "Itan: Yönetim Dengesi" temelinde yönetim formunun uygulanması konusunda bir anlaşma imzaladı. Ana bakım çalışmaları tamamlandı, sistem son işletime alındı. “Baltis” Letonya'dan konserve gıda ürünleri ve toptan gıda ürünleri tedarikçisidir.

Itan şirketi, devlet sözleşmeleri şeklinde "NVF Oschadbank" görevi için "Sözleşme Yönetimi" alt sisteminin geliştirilmesi çalışmalarını tamamladı.

2012 yılında, Lendor dağıtım şirketi, görünüm ve puanlama sistemini UFRS'ye göre otomatikleştirme yöntemiyle “Itan: Yönetim Dengesi” yazılım ürününü ekledi. 2012 yılında, Lendor dağıtım şirketi, sistem otomasyonu yöntemiyle ITAN: Yönetim Dengesi yazılım ürününü piyasaya sürdü.

NPF Oschadbank'ın muhasebe departmanı, katlanır bilanço "Rozrahunok vlasnih koshtіv" kalıplama görevinin tamamlanması için "Itan" kazısına döndü. Devamını oku.NPF Oschadbank'ın Muhasebe Departmanı, "Rozrahunok vlasnih koshtіv" katlanır bilançosunu kalıplama görevinin tamamlanması için "Itan" kazmaya döndü. Bom sesi gelene kadar

Kompaniia "Іtan" rozpochala robot vprovadzhennyu tipovoї modelі upravlіnskogo oblіku pіdsistemi "Іtan: Upravlіnsky dengesi" konfіguratsії için "1C: Upravlіnnya torgіvleyu 11.1" kompanіії AMARE.Kompanііn оружиасоросоросоріpo "pіdsistemi" için "ttan: Upravlіnsky dengesi" yapılandırma" 1C: Yönetim

Fakhіvtsі şirketi "Іtan", "STS Event RU" şirketindeki gelirin plan-gerçek analizini "1C: Business Accounting 2.0" yapılandırmasına dayanarak otomatikleştirmek için bir projeyi tamamladı. RU "sinema temelinde

"İtan" şirketi, "Vikimart" şirketi tarafından yürütülen "Hazine otomasyonu ve muhasebe formunun tek bir tabana aktarılması" konulu ihaleyi kazandı. Sistem, “Itan: Management” alt sisteminin uygulanmasıyla birlikte “1C: Entegre Otomasyon” konfigürasyonuna dayanıyordu.

NPF Oschadbank, bütçeleme, sözleşme yönetimi ve hazine amaçları için "Itan: Yönetim Dengesi" ödülünü kazandı. Muhasebe hizmeti, sözleşme taslağı hazırlamak için bir araca ihtiyaç duyar. daha fazla ayrıntı NPF Oschadbanku vikoristovyut "Itan: Yönetim dengesi" bütçeleme, sözleşme yönetimi ve hazine amaçları için. Muhasebe hizmetinin bir araca ihtiyacı var

ITAN proje ekibi, Podruzhka perakende bahçesindeki katlanabilir ekonomik planlama modeline göre bütçelemeyi otomatikleştirmek için bir projeyi tamamladı. Proje standart proje metodolojisine göre yürütülmüş ve 6 ayda tamamlanmıştır. Sonuç olarak, bütçeleme modeli son operasyondan geçti ve Podruzhka yeni sistemde 2013 yılı bütçesini oluşturdu. "Kurşun yönetimi" alt sisteminin uygulanması konusunda daha fazla çalışma planlanmaktadır.

"Itan" şirketi ve "BI Partner" şirketi, işbirliği ve ortaklık anlaşması imzaladı.İşbirliği kapsamında "BI Partner" şirketi, "Itan: Management Balance" yazılım ürününü sunacak. Şu anda, yazılım ürünlerine dayalı olarak dekilkoh şirketlerinde yönetim imajının otomasyonu için projelere ortak katılım konusunda müzakereler devam ediyor.

"ITAN"ın tasarım çalışması, "Terra Auri"nin özelliklerine göre sözleşmeleri yönetmek için sistemin ek uygulamasını ve uygulamasını tamamladı. Robotik uygulamasının iyileştirilmesi sürecinde: "1C: Muhasebe 3.0" Zamovnik'teki "Itan: Yönetim dengesi" sistemi. Sözleşme yönetimi modeli ayarlandı. Vikonana doopratsyuvannya schodo zapovnennya sözleşmelerden muhasebe belgeleri. Sözleşmeler kapsamındaki ilk belgelerin görünümünün kesinleşmesi. Görünüm ve planlamanın genişletilmiş analitiği

Fahіvtsі şirketi "Іtan", yönetimsel görünüm sistemini "Terra Auri" şirketinin özelliklerine göre ayarlama işini tamamladı. Projenin bir parçası olarak, aşağıdaki ayarlar tanıtıldı: "1C: Muhasebe 3.0" Zamovnik'te "Itan: Yönetim Bakiyesi" sistemi. Nalashtovaniy planı rakhunkіv administrіnskogo formu. Yönetim görüntüsünün analitiği (6 karakter: CFD, Merkez Bankası, Proje, Tüzük, Yüklenici, Sözleşme) ve doldurma kuralları tamamlandı. rakhunkiv RBSU ve egzersiz ile uyum. görünüm. kurmak

Bağlı kuruluşlar Liebherr Rusland, finansal yönetimi otomatikleştirmek için kapsamlı bir proje başlattı. Proje, ISFZ için oblіkovoї politikasının resmileştirilmesine dayanmaktadır. Şu anda, şirketler grubu on galuzevyh alt bölümü içermektedir. Liebherr şirketler grubunun holding şirketi є Bulle'deki (İsviçre) Liebherr-International AG, tam bir liebherr üyesi olarak.

"Itan" şirketi, "KVINGROUP" şirketindeki "Itan: Yönetim Dengesi" alt sisteminin UFRS'ye göre standart modelin uygulamasını tamamladı. MSFZ modeli "1C: Muhasebe 8" çalışma üssüne kuruldu, coristuvachiv eğitimi gerçekleştirildi ve koçan stoklarının tanıtımı tamamlandı. "KVINGROUP", otomobillerin toptan satışı alanında faaliyet gösteren başarılı bir Rus şirketidir. Ulaştırma servisleri, Otomotiv yedek parça ve aksesuarları.

"Itan" şirketi, "Vipservis" holdingindeki finansal modülün otomasyonu için bir ihale kazandı. "Finansal Modül" projesi çerçevesinde aşağıdaki fonksiyonel bloklar tanıtılacaktır:

VPROVADZHENNYA UPRAVLІNSKOGO OBLІKU TA AÇIK "Іtan: UPRAVLІNSKY DENGESİ" "GK Sumotorі" Uspіshno içinde "DK Sumotorі" Zavdannya avtomatizatsії fіnansovogo oblіku GK Sumotorі içinde samostіyne vprovadzhennya sistemi "Іtan :. Upravlіnsky dengeyi" tamamlandı: otomasyon Süreci pіdgotovki іndivіdualnoї i konsolіdovanoї fіnansovoї zvіtnostі üzerinde düzenli

Otomatik sistemin uygulanması, verilerin RAS'tan UFRS'ye dönüştürülmesi için metodolojinin geliştirilmesi ve "Itan: Yönetim Dengesi" sisteminde daha fazla açıklama ile standart bir projenin metodolojisi izlenerek gerçekleştirilecektir. Synovate Comcon, dünya pazarındaki ilk üç liderden biri olan Ipsos uluslararası halefi şirketinin bir parçasıdır. Küresel olarak, Ipsos dünyanın 80 ülkesinde temsil edilmektedir. Rusya'da Synovate Comcon i

"Kholodilnik.ru" şirketinin organizasyonu, "Itan: Yönetim Dengesi" sistemi temelinde bütçeleme sisteminin uygulanması ve kuruşların yönetimi hakkında bir karar verdi. Promosyon, Itan şirketinin standart modelleri temelinde "Kholodilnik.ru"nun faksları tarafından gerçekleştirilecektir. Kholodilnik.RU, her türlü yerli ve yabancı üretim teknolojisinin satışında uzmanlaşmış bir Rus çevrimiçi mağazasıdır. VTK projesi

"Itan" şirketi "Müze" şirketi için bir yönetim sistemi kurma çalışmalarını tamamladı. Proje iki ayda tamamlandı ve Zamovnik'in ihtiyaçları sonucunda bir yönetim muhasebesi modeli oluşturuldu. Proje iki ayda tamamlandı ve Zamovnik'in tüketimi sonucunda

"Ochakivskiy kombinat ZBV", "Itan: PROF Yönetim Dengesi" temelinde yönetimsel görünümün otomasyonu için modern teknolojileri uyguluyor. Promosyon BT departmanı tarafından planlanır. "Ochakivsky ZBV fabrikasının" tarihi, 1990 yılında, 3 numaralı "ZBV-10" mağazası temelinde bağımsız bir işletmenin kurulduğu zaman başladı.

"Іtan" şirketi, "Alpen Pharma" - "Alpen Pharma Ukrayna" şirketinin şubesinde IFRS'ye göre finansal imaj ve sıralamayı belirlemek için bir proje imzaladı.

"OMSAN Lojistik" şirketi, 2011 yılının ortalarında bizimle işbirliğine başladı. Ana görev, UFRS'ye göre şekil ve ağırlık sistemini otomatikleştirmekti. Ana görev, IFRS'ye göre görünüm ve sıralama sistemini otomatikleştirmekti. Şirketin çekirdek ekibi, rekabetten ITAN: Management Balance yazılım ürününe dayalı olarak MFZ'nin otomasyonu hakkında bir karar verdi.

Finansal yönetimin otomasyonu projesinin bir parçası olarak, "Itan" şirketi ilk aşamayı tamamladı - yönetimsel bir kisvede ara donların otomasyonu. Operasyonel imajı, yönetim imajının karmaşık tanıtımını, bütçelemeyi ve hazineyi iyileştirmek için ilave planlar yapılmaktadır. "Ali

Fakhіvtsі şirketi "Іtan", "Aktion" medya grubundaki kuruşların yönetimini otomatikleştirdi. "Standart proje"nin bir sonucu olarak, kuruşların yönetimi ile aşağıdaki iş süreçleri otomatikleştirildi: 1. Merkez Federal Bölge, bütçe maddeleri ve projeler için bütçe limitlerinin belirlenmesi; 2. Ödemeler için başvuruların oluşturulması, bütçe kontrolü ve elektronik olarak sunulması; 3. Ödeme kaydının oluşturulması; 4. Uyan

Fahіvtsі proje ekibi "Іtan", Podruzhka'nın dağıtımında otomatik bir bütçeleme sisteminin uygulanması projesini tamamladı. Fahіvtsі proje ekibi "Іtan", perakendede otomatik bir bütçeleme sisteminin uygulanması projesini tamamladı

"NPF Oschadbank", 2013 yılından bu yana "Itan: Yönetim Dengesi" sistemi ile başarıyla çalışmaktadır. Bütçeleme, sözleşme yönetimi, hazine ve sözleşme dağılımının şekli amacıyla "Itan: Yönetim Dengesi"nin tanıtımı ve başarısı. "NPF Oschadbank", 2013 yılından bu yana "Itan: Yönetim Dengesi" sistemi ile başarıyla çalışmaktadır. Kaynak ve başarı galip geldi "Itan: Yönetim Dengesi" bütçe amaçları için

"Itan" şirketi, GC "Terra Auri" de kurumsal finansal yönetim bilgi sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması için bir ihale kazandı. Kurumsal finansal yönetim ve süreç otomasyonu bilgi sisteminin oluşturulması ve uygulanması yöntemi

TEL firması, "ITAN: PROF'in yönetim dengesi" sistemini kullanarak finansal yönetimin verimliliğini teşvik ediyor. Yardım, TEL şirketinin BT servisi tarafından düzenlenecektir. Bugün, TEL grubu, sanki tüm Moskova'yı ve en yakın Podmoskov'u çok uzun bir mesafeden kaplıyormuş gibi bir fiber optik ağ ile çevrilidir.

"Itana" proje ekibi, "Aktion" medya grubunda bütçeleme otomasyonu çalışmalarını tamamladı. Proje sonucunda, gelirlerin ve harcamaların bütçelenmesi ve bir çok kuruş maliyetinin yazı, Merkez Federal Bölge ve projelerin dağıtımında otomatik hale getirildi. Proje sonucunda bütçe gelirleri ile gelir ve gelirlerin oluşumu otomasyona geçmiştir.

Millhouse şirketi, UFRS ağırlığının USD cinsinden oluşturulması için UFRS'ye göre standart bir model uygulamıştır.Millhouse şirketi, UFRS ağırlığının USD cinsinden oluşturulması için UFRS'ye göre standart bir model uygulamıştır. MFZ'nin işlevsel para birimi tarafından düzenlenen vіdmіnnoyu ile bağlantıda, IFRS'ye göre stosuvannya pozisyonunun rozbіzhnosti toplamlarını suçlama kisvesi altında. Vyshennya verilen zavdan için

"Itan" tarafındaki proje ekibi, "Aktion" medya grubundaki yönetim imajını otomatikleştirme konusundaki ana çalışmayı tamamladı. Bir sonraki aşama: son operasyonda yönetim imajının başlatılması. Medya grubu “Aktion”, Rusya'nın özel ve profesyonel süreli yayınlar pazarının lideridir. CJSC "Aktion-Media" ve medya grubunun yan kuruluşları uzun zamandır

Itan şirketi, "Chervoniy Trikutnik" ticaret evinde "1C: Ticaret Yönetimi" yapılandırması için "Itan: Denge Yönetimi" alt sisteminin yönetimsel görünümünün tipik bir modelinin uygulanması üzerinde çalışmaya başladı. Trade Dim "Chervoniy Trikutnik", sakız kumaşından çok çeşitli konveyör dikişleri (konveyör dikişleri) ve ayrıca diğer sakız teknik ürünleri (manşonlar,

01/20/2016. "Maguros" da yönetim imajının standart uygulaması Daha fazla "Maguros" şirketi ile işbirliği, Zamovnik'in haraç için "Itan" şirketinin faksimileleri tarafından bir test stoğunun uygulanmasıyla başladı. Test stokunun uygulanmasından sonra, "Maguros" şirketinin üretimi, "Itan: Yönetim Dengesi" yazılımının uygulanması hakkında nihai bir karar verdi. "Maguros" şirketi günü kutlayacak

"Itan" şirketinin kopyaları, "Telecominvest" şirketindeki "1C: Trade Management 10.3" yapılandırması için "Itan: Balance Management" alt sisteminin yönetimsel görünümünün tipik bir modelini uyguluyor. Fahіvtsі şirketi "Іtan", "Іtan: Yönetim ba" alt sisteminin tipik bir yönetimsel görünümü modelinin uygulanması konusunda Zamovnik ile ortak çalışma yürütmeye başladı.

"Itan" şirketi, ZAT Business Ostek'te penni yönetimi için otomatik sistemin son aşamasını tamamladı. Sistem endüstriyel işletmeye geçmiştir ve stabil çalışmaktadır. Tüm kuruş ücretleri sistemde görüntülenir ve ödeme başvurularının düzenli girişi ve işlenmesi gerçekleştirilir. Ödemelerin tahmini ve ödeme takviminin oluşturulması gerçekleştirilir.

TatSotsBank, bankanın hazinesinin otomasyonu için ihale açtı. Banka, görevleri yerine getirmek için modern bir araç kullandı. Daha fazla detay. TatSotsBank, bankanın hazinesinin otomasyonu için ihale açtı. Banka, görevleri yerine getirmek için modern bir araç kullandı: Limitler üzerinde BDDS'nin bütçe kontrolü. Ödeme başvurularının oluşturulması ve kabul edilmesi ve limitlerin yeniden doğrulanması. Pobudova ödeme takvimi. Kontrol

"Itan" şirketi ve holding "Regent", yönetim görünümünü, bütçelemeyi ve kuruşları yönetmeyi otomatikleştirmek için ortak bir proje başlatıyor. Promosyon, i & n'nin başlangıcından itibaren "Itan" danışmanlarının katılımı için esas olarak ana BT holdingi "Regent"e verilecektir.

2015 yılının sonunda, NTZ Volkhov seramik şirketi, Itan şirketinden otomatik bir sistemin uygulanması hakkında bir karar verdi. More.Finansovy vіddіl "NTZ Volkhov" uzun zamandır "Іtan: Yönetim Dengesi" sistemini şu şekilde düşünüyor: garniy seçeneği virishennya zavdan avt

"Itan" şirketi, yönetim sisteminin ayarlanması ve KDV "Voentorg" madeni için kontrol ünitesinin geliştirilmesi konusundaki çalışmalarının ilk aşamasını tamamladı. "Itan" şirketi, yönetim sisteminin iyileştirilmesi ve mülk yönetim biriminin geliştirilmesi konusundaki çalışmalarının ilk aşamasını tamamladı.

İşletmede yönetimsel görünümün otomasyonuna hizmet edecek bilgi sisteminin seçimi özel ihtiyaçlara göre belirlenir. Yeni ve raporlama verilerine ihtiyaç duyan büyük şirketler, daraltılabilir ERP sistemleri kullanır, küçük şirketler Microsoft Excel ile çevrilidir. Aynı zamanda, kuruluşların çoğu, modern muhasebe sistemlerini desteklemek için yönetimsel bir görünüm sergilemektedir. Aralarında en popüler olanı 1C şirketinin ürünleridir.

Bilginin geri çekilmesi

MONİTÖR

Dağıtımdaki görünümü otomatikleştirmek için, "Texttime" yapılandırmasında "1C: Ticaret Yönetimi 10.3 + Itan: Bakiye Yönetimi" kullanılacağı için "Itan: Virobnichiy oblіk" alt sistemi önerildi ve görev devrildi virobnicheskoy görünümü ve maliyet muhasebesi "Texttime" şirketi "Itan: Up" yapılandırmasıyla başarıyla çalışıyor

"Itan" şirketi, "KVINGROUP" şirketindeki "Itan: Yönetim Dengesi" alt sisteminin UFRS'ye göre standart modelin uygulamasını tamamladı. MSFZ modeli "1C: Muhasebe 8" çalışma üssüne kuruldu, coristuvachiv eğitimi gerçekleştirildi ve koçan stoklarının tanıtımı tamamlandı. "KVINGROUP", otomobillerin toptan satışı, nakliye hizmetleri, otomobil yedek parça ve aksesuarları alanında faaliyet gösteren başarılı bir Rus şirketidir.

Sadece 2 ay içinde, kelimenin tam anlamıyla sıfırdan, fahivtlerimiz "Itan" 1C'yi yapılandırmak için bir alt sistem yazdı: Maaş ve personel yönetimi. Artık sistem, nehir bütçesi için iyi bir senaryo planlaması ile makalelerin görünümünün doğru dağılımına izin veriyor. Dodatkovo, finansal yönetimin verimliliği için doğru rozrahunka'nın güvenilirliği için alt varyasyon yöntemini dahil ettik. Spivrobitniki "STS Event ru" zaten başarıyla çalışıyor

Şirketin, yönetimsel görünümü ve bütçelemeyi otomatikleştirme görevi vardı. Bu görevlerin yerine getirilmesi için şirketin seramik şirketi, "Itan: Management Balance" yazılım ürününün teslimatı hakkında bir karar verdi. "WORLD GAZU" şirketi ile işbirliği 2014 sonbaharında başladı. Şirketin, yönetimsel görünümü ve bütçelemeyi otomatikleştirme görevi vardı. Bu görevlerin uygulanması için yönergeler

"Itan: Yönetim Dengesi" temelinde şirket Müzesi'nde yönetimsel görünümün otomasyonu üzerine ortak bir projenin başlatılması. Yönetim sistemi entegrasyonunun "1C: Ticaret ve Depo 7.7" ile yapılması planlanmaktadır. Şirketin faaliyetlerinin ana direktifleri, HoReCa segmentindeki işletmeler için Müze - çay ve kavadır.

"Itan" şirketi, "Terra Auri" holdingi için kuruş maliyet yönetim sisteminin kurulumunu ve tamamlanmasını tamamladı. Projelerde yeni ayarlar var: Zamovnik'in "1C: Muhasebe 3.0" da "Itan: Yönetim Dengesi" sistemi. Bir kuruş koshtіv için bütçe için bir model oluşturuldu. Zamovnik'in iş süreci için “Merkez Federal Bölgenin aylık ödeme planı” belgesine eklendi. Güncellenmiş uygulama türleri ve alımlarının yolları. Ek ödeme aramaları

"Itan" şirketi, "Vipservis" holdingindeki finansal modülün otomasyonu için bir ihale kazandı. "Finansal Modül" projesi çerçevesinde aşağıdaki fonksiyonel bloklar tanıtılacaktır:

2016'nın sonunda, NPF Oschadbank'ın planlı bir geçişi vardı. yeni baskı muhasebe yazılımı: 1C: Muhasebe 3.0 + 1C: Emeklilik Fonu Yönetimi 4.0

2015 yılının sonunda, NTZ Volkhov seramik şirketi, Itan şirketinden otomatik bir sistemin uygulanması hakkında bir karar verdi. Devamını oku.Finansal politika "NTZ Volkhov" uzun zamandır "Itan: Yönetim Dengesi" sistemini iyi bir seçenek olarak görüyor

"Itan" şirketinin yöneticileri, "Itan: Yönetim Dengesi" sisteminin "HOMAX GROUP" görünüm politikasına kadar yönetsel görünümün korunması açısından ayarlanması çalışmalarını tamamladı. Ürün "Itan: Çalışma tabanına entegrasyon yönetimi dengesi" 1C: Üretim yönetimi ". Yönetim modelinin kurulmasının bir parçası olarak

Fahіvtsі şirketi "Іtan", "Aktion-DEVELOPMENT" de finansal yönetim sistemini kurma ve otomatikleştirme projesini başarıyla tamamladı ve sistemi endüstriyel operasyonda başlattı.

"Itan" şirketinin vergi mükellefleri, "Aktion" şirketler grubundaki fonların ana bütçeleme, yönetim ve yönetimi sistemi ile entegrasyon ile "Itan: Yönetim Dengesi" sisteminde hükümet sözleşmeleri şeklinde bir test örneği uyguladılar. Test analizleri sonucunda “Sözleşme Yönetimi” alt sisteminin hayata geçirilmesi konusunda çalışılması planlanmaktadır. "Aktion-Development" - ticari yıkılmazlık pazarında dinamik olarak gelişiyor. Vaughn çaça gücüne sahip olabilir

2104'te PLPC şirketi, ITAN yazılım ürünü olan Yönetim Dengesi'ne dayalı olarak yönetim sisteminin otomasyonu hakkında bir karar aldı. Yönetim sisteminin, içinde “Itan: Yönetim Dengesi 2.4” konfigürasyonunun uygulanması ile mevcut tipik “1C: Enterprise Management 1.3” konfigürasyonuna dayanması planlanmaktadır. Provodzhennya vikonano olacak

2013 yılının başında, "Megalex" şirketler grubu, "Itan: Yönetim Dengesi" yazılım ürününe dayalı olarak yönetim sisteminin otomasyonu hakkında bir karar aldı. Ana görevler, yönetimsel görünümün otomasyonu, kuruş maliyet yönetimi ve bütçelemedir. Yönetim Sistemi

"Tasarım-Moda" şirketi 2014 baharında bize geri döndü. Şirketin, bir şirketler grubunun yönetimsel görünümünü otomatikleştirme görevi vardı. Çekirdek şirket, yazılım ürününe dayalı olarak yönetim sisteminin otomasyonu hakkında bir karar verdi.

"Nevsky trafo fabrikası" Volkhov "da yönetim sistemini kurmanın ilk aşamasını tamamlayan "Itan" şirketinin tasarım çalışması.

Avrupa hukuk hizmeti, "ITAN: PROF Yönetim Dengesi" sistemini teşvik etmenin bir yolu olan finansal kaynakların verimli yönetimini teşvik eder. Avrupa Hukuk Servisi є Rusya hukuk hizmetleri pazarında anıldı ve en büyüklerinden biri olarak kabul edildi.

"Itan" ve "Ginza Project" şirketi, finansal yönetimin verimliliğini artırmak için "Itan: Yönetim Dengesi" programının uygulanması için çalışmaya başlıyor.

Yardım için otomasyon bütçesi upravlіnnya vikonuєtsya pіdsistemi "Byudzhetuvannya", scho Yea vazhlivim bileşen programı-metodichnoї sistemi "Atan: Upravlіnsky dengesi". ödeme planlarının geri ödenmesi ve nakit geri ödemelerin planlanması.

"Іtan" şirketi, "Alpen Pharma" - "Alpen Pharma Ukrayna" şirketinin şubesinde IFRS'ye göre finansal imaj ve sıralamayı belirlemek için bir proje imzaladı.

"ITAN: PROF Management Balance" temelinde "Redl and Partners" danışmanlık şirketinde bütçeleme ve hazine otomasyonu Kuruş paraları yönetmek için alt sistem, son operasyondan geçmektir. Redl and Partners, profesyonel beceriler konusunda uzmanlaşmış zengin bir danışmanlık şirketidir.

Bir şirketin yönetimsel görünümünün otomasyonu için bir bilgi sistemi seçimi Yeni ve ayrıntılı bilgiye ihtiyaç duymak gibi büyük işletmeler pahalı ERP sistemleri yapar, küçük şirketler ise Excel'i bu amaçlar için sıklıkla kullanır. Aynı zamanda, muhasebe sistemleri yardımıyla yönetim imajına öncülük edecek birçok şirket bulunmaktadır. Rusya'daki en geniş görünüm programını “1C: Muhasebe” ve ayrıca pіdpriєmstva, scho provodzhennyam ile uğraşan fakhіvtsіv pіdpriєmstva'yı somutlaştıran bu yönetimsel görünüm düzenleme yöntemi hakkında bir rapor yazdık.

dergi "Mali yönetmen" 3 (berezen) 2004

Seçilen bilgiler

Bulut sistemlerinde çalışmak için tipik olan 1C programında bilgi toplamak ve işlemek için üç ana seçenek görebilirsiniz.

İlk seçenek. Yönetim ve muhasebe formunun verileri resmi bazlar önünde toplanır ve girilir. Bilgi tabanlarının oluşturulmasında herhangi bir sorun yoktur, herhangi bir ihtiyaç kırıntısı yoktur. Ancak, bu seçenek daha zahmetlidir.

Başka seçenek. Yönetim görüntüsünün verileri, muhasebe görüntüsünün verilerini dönüştürmenin bir yolu olarak çıkarılır. Ale, veri aktarımının daha fazla otomasyonunun mümkün olması pek mümkün değil ve muhasebe bilgilerinin tamamlanması gerekiyor. Örneğin, bir şirket tarafından seçilen bir bilgisayarın seçimi, bir bileşen seçimi olarak bir yer işaretine dönüştürülebilir ve tam ölçekli bir model seçimi, bir okrema servisi gibidir. Aynı zamanda, yönetim kılığında, bir bilgisayarın tanıtımı bir dizi işlem olarak görünebilir (toplama, toplama, tek bir ürünün toplanması için bileşenlerin taşınması). Bu nedenle, bu tür işlemlere muhasebe ve yönetim açısından bakmak daha kolaydır.

Aşağıdakilerin katılımcıları:Tetyana Borisovets,kerіvnik z provodzhennya "1C" ZAT "Kalandr" (köy Mamontovka, Moskova bölgesi).Şirket, "1C: Enterprise", "1C: Trade and Warehouse", "1C: Manufacturing and Services", "1C: Financial Planning";

Vadim Lebedeviç,kerіvnik, "MASAN Business Consulting" (Moskova) danışmanlığı yapmaktadır.Şirket, "1C: Muhasebe" programları, "1C" ye dayalı güç dağıtımı;

Sergey Porfiryev,1C Tedarik Departmanı Başkanı: Otomasyon Danışmanlık Şirketi (Moskova);

Evgen Fadeev,danışmanlık şirketi "Delta IT" (Izhevsk) müdürü;

Stanislav Sharipov,"Avro-BUS" (Moskova) danışmanlık şirketinin Genel Müdürü;

Marina Sheludko,"İdealna kupası" şirketinin mali direktörü (St. Petersburg). Şirket “1C: Enterprise” programını kurdu. Karmaşık konfigürasyon "," 1C: Finansal planlama ".

Üçüncü seçenek. Muhasebe formunun verileri, yönetim formunun verilerinden alınır. Ana faaliyetlerle (satın alma, satış, seçim) ilgili herhangi bir işlem olması durumunda, bunlar çoğunlukla yönetim tabanından muhasebeye taşınır. Para için bölündükleri muhasebe ve yönetim biçiminde olduğu gibi paralel bir operasyon şekli de vardır. Bu yöntem teknolojik olarak en gelişmiş olanıdır. Ancak, yönetimsel görünüme ait veri parçaları, kural olarak, aracı olmayan memurlar veya ekonomistler tarafından veri tabanına girilir ve daha sonra otomatik olarak muhasebe veri tabanına aktarılır, ardından muhasebe departmanı resmi süreç üzerinde kontrol sahibi olabilir. Hiçbir şey olmadıysa, en tipik işlemler otomatik hale getiriliyor, diğerlerinin şekli ise muhasebe.

Araştırmamız, ilk varyantın en sık 1C bulut modülleri tarafından engellendiğini göstermiştir. Tse, zocrema, bundan dolayı, orta ve küçük şirketlerin muhasebecilerinin, kural olarak, yönetim kisvesinin yönetimi için ek sorumluluk ve sorumluluk almak istememeleri ve aynı zamanda girişlerine karşı hareket etmeleridir. diğer uzmanların faaliyet alanı. Bu tür şirketlerde, yönetim yönü, aracı olmayan bir mali direktör (bağımsız bir işletme yöneticisi) veya bağımsız bir muhasebe yetkilisi, örneğin planlama ve ekonomi tarafından üstlenilir. Ek olarak, yönetimsel görünüm ve bütçeleme genellikle yönetim teknolojileri olarak sunulmaz ve kararın kabulü için bir veya iki kişi finansal bilgi destekçisi olarak seçilir ve bilgilerin kendisi açıkça “siyah” ve “bіlu” olarak ayrılır. ”. Bu tür şirketler, karmaşık otomasyon sistemlerine olan ihtiyacı suçlamazlar, bu nedenle yönetim görünümünü korumak için "1C: Muhasebe" programında paralel bir temel kullanılır.

İşin büyümesi ve şirketin yönetim personelinin niteliklerinin gelişmesiyle birlikte, verilerin dönüşümünü daha hızlı bir şekilde otomatikleştirmek için başka veya üçüncü seçeneğe geçebilmeleri için basitleştirilmiş bir yaklaşımla yönlendirilirler. İlerlediğinizde ses ve işe açıklık.

Üçüncü Varianta'nın diğerinde, Rahunkiv Planı, Rahunkіv Muhasebe Bölgesi yönetiminin pіdtstі benzeri yönetimine ilişkin, Dodavi Aquitichniy Anketinin Viceristanis'inden Rahunkіv Muhasebe Obliki'ye benzer olacak şekilde Opertvі Bölgesi Operasyonları için Piscelock'u Ölçün Valilik Bölgesinde 1. Saytuzіji Giriş Best Masu Dones, gerekli yönetim ve muhasebe kayıtlarını oluşturmak için analitik işarete veya alt dallara göre tek seferlik seçimler olabilir.

Özel Sertifika

Vadim Lebedeviç

Departmanların yönetsel görünüm yöntemimiz, muhasebe yöntemiyle yakından ilgilidir. Muhasebe ile paralel olarak "1C: Muhasebe" nin dolaşım versiyonunda aracı olmadan yönetimsel bir görünüm nasıl korunur ve dövülebilir görünüm, Daha sonra, mevzuattaki değişiklikler nedeniyle bir güncellemeden sonra programın çok sık yeniden yapılandırılması gerekecektir. Bu nedenle, bizim için yönetimi "1C: Enterprise" temelinde geliştirilen özel bir sistemde yürütmek daha etkili hale geldi.

Evgen Fadeev

Tek seferlik bir veri girişi elde etmek için, muhasebe formundaki birimlerin yönetime aktarılabileceği kuralların oluşturulması gerekir. Şimdi bu kuralları programda açıklayalım.

Veriler yeniden işlenmelidir, çünkü bu tür kurallar bölünmez, aksi takdirde, örneğin muhasebe gibi resmi analizlerden biri için bilgilerin işlenmesi gibi spivrobitnikler, bilgilerin idari formun amaçları doğrultusunda yorumlanması gerektiği için kabul edilemez. . Bu şekilde, muhasebe verilerinin yönetimsel formun tabanına aktarılması ekonomik ajan tarafından üstlenilir.

Tetyana Borisovets

Ülkemizde, tüm obl_k, viniknennya operasyonu amacıyla yürütülür, böylece sisteme kayıt, satışlar ve gerekli tüm analitik işaretlerin girildiği depo i vyrobnihnyh sevіv, spіvrobitnik tarafından girilir. Yeni muhasebe, sistemin verilerini orijinal belgelerle kaydeder.

Sakinlerinin oblіkova sistemi karmaşık hale gelmiştir іnstrumentom Zborov i analіzu upravlіnskoї bilgi dіyalnіst kompanії, neobhіdna її doopratsyuvannya: zіstavlennya dovіdnikіv upravlіnskogo buhgalterskogo oblіku, rozrobka analіtik, potrіbnі dodatkovі fіnansovі çalışacaktır Tsogo için D. ayarlayarak ki (od yüz dekіlkoh desyatkіv tisyach dolarіv için) . ben timchasі "e (bir kadere kadar) vitrati.

Uygulamadaki yönetim bilgilerini kaldırmanın üç yolu arasındaki farklara bir göz atalım.

"1C: Muhasebe" de durum işleminin görünümüne bir örnek

operasyon Açıklaması

Ana zasobu'nun (bilgisayar) görünümü ve rahunka kampı hakkında bir transkript kaydı hakkında açıklama.

İlk seçenek

Yüzündeki ifade. Bilgisayar, muhasebe formunun veritabanında sigortalıdır, ana hesabın kartı saklanır, çalışma süresi belirtilir, formun doldurulma tarihi, satın alma türü vb. kişi, işlem yeri, türü ana güvenlik), paralel bir veritabanına kopyalanır. Yönetimsel görünümün korunması için gerekli olan alanın reshta'ları (amortisman süresi, ana borcun çeşitliliği, aktifleştirme durumu vb.), manuel olarak doldurulur.

Ana hesabın muhasebe formu ile ilgili belgelerin standart bir dizi işlemi vardır: işletmeye alma, ana hesabın devri, yer değiştirme, değiştirme, silme. Bu belgelere dayanarak, 1C: Muhasebe, muhasebe girişlerini otomatik olarak oluşturur. Diğer işlemler yönetici görünümünde görüntülenebilir, böylece kayıtlar manuel olarak işlenebilir.

Vipiska, rahunka kampı hakkında.Özet, standart kurallara göre muhasebe formuna kaydedilir ve yönetim veri tabanına (otomatik veya manuel olarak) kopyalanır.

Başka seçenek

Yüzündeki ifade. Prensip olarak, ilk seçenek olarak kabul edilmez.

Vipiska, rahunka kampı hakkında. Kural olarak, rakhunkiv kampı hakkındaki bilgiler, muhasebe bürosuna derhal sunulur. Veritabanını yönetim veritabanına kolayca aktarabilirsiniz. Muhasebe bilgilerinin detayları girilirken “görüntülenen” girişi detaylandırılır. Örneğin, muhasebe için, "ödeme" (kutu 62.1) ve "avans" (kutu 62.2) olarak alt bölümlere ayrılması önemliydi. Yönetim görünümünde, birkaç durumda böyle bir uyum önemsizdir, bu nedenle bu tür kablolama otomatik olarak bağlanabilir.

üçüncü seçenek

Yüzündeki ifade. Yönetim formundan muhasebe formuna veri aktarmak için, ana hesap kartında muhasebe için gerekli olan alanların doldurulması gerekir. Ek olarak, yönetim kisvesindeki ana varlıklar bir sigorta kaydı şeklinde tutulur, bunlara ilişkin bilgiler kayıtlardan muhasebe veri tabanına da aktarılabilir. Muhasebe veritabanındaki ana puanları korumak için ek kayıtlar için de gerçekleştirilir, ancak çalışmak için çok zengindir. Bu nedenle, çok sayıda ana avantajla birlikte, yönetim kayıtlarını otomatik olarak muhasebe belgelerine dönüştürmek mümkün olacak şekilde programı yükseltmek mümkündür.

Vipiska, rahunka kampı hakkında. Kuşkusuz, müşteri mal alımı için avans ödemesi yapmış ve muhasebeci yönetim veri tabanına kaydı girmiştir: Borç 51 Kredi 62. Yönetim imajı açısından önemli değildir, avans ödemesi gerekli olabilir veya Ödeme. Navpaki muhasebe formunun amaçları doğrultusunda, ön ödeme ve ödeme için doğru bir şekilde dosyalanması gerekir. Bu nedenle, kaydı otomatik olarak yönetim formundan muhasebe formuna dönüştürün. Bu sorunu çözmek için, ödeme türünü elektronik bir belgeye koyma olasılığını yönetimsel bir biçimde aktarmak gerekir.

Vadim Lebedevich tarafından hazırlanan popo

Oblіkovoї sistemine veri ekleme

Muhasebe ve yönetim biçiminde operasyonların farklı yorumlanması suçu, finansal olmayan göstergeler (popo, popo için) alanı, bir spіvrobіtnik başına vіdsotok evlilik biçimini düzenlemek önemlidir. Bunun için, yönetimsel görünümü korurken, bu eğik sistemlerin ek düzeltme ve düzeltme ihtiyacını suçlar.

“1C: İş” modüllerinde (örneğin, “Finansal Planlama”) finansal olmayan göstergelerin ortaya çıkma olasılığı olmasına rağmen, tüm katılımcılar bu amaç için Excel programının çağrılması gerektiği konusunda hemfikir olmaya devam ettiler. muzaffer. Bu nedenle, "Idealna Cup" şirketinde ürün değişkenliği ve depolar yeniden düzenlenirken, bir muhasebe formunda sıralanır, Excel dosyalarından manuel olarak "Finansal Planlama" modülüne aktarılır. Marini Sheludko'nun sözlerinin ardında tek bir konturda görünüme yön vermek daha doğru olur. Bu saatte, “1C: Pіdpriєmstvo. "1C: Finansal planlama" da karmaşık yapılandırma ve verilerin bir kısmı manuel olarak girilmelidir.

"1C: Muhasebe" yardımı için yönetimsel görünümü otomatikleştirmedeki diğer bir sorun, bir merkezdeki mükemmellik merkezleri arasında rozrahunkiv'in ortaya çıkmasıdır. tüzel kişilik. Muhasebe biçiminde, bu tür işlemler kural olarak tanıdık görünmüyor, ancak yönetimsel olarak gerekli. Yardım dodatkovyh nalashtuvan için Tsya sorunu virishuєtsya.

Özel Sertifika

Stanislav Sharipov

Müşterilerimizin, dahili güncellemeler arasında rozrachunkiv'i otomatikleştirmeye çoğu zaman ihtiyacı yoktur. Bununla birlikte, iç donma korumasının görünümüne ihtiyaç duyulursa, kuruluş ve dış karşı taraflar arasında karşılıklı donma korumasının görünüm şemasına benzer şekilde ayarlanabilir. Sonraki adımlar kimin için çalıyor:

operasyonların ödeneceği rahunoksları tanıtmak, çocuklar arasında rahunki'ye yatırım yapmak (veya “Operasyonel görünüm” bileşeni için kayıt);
çocuklar arasındaki karşılıklı rozrahunki'ye eklenmesi gereken farklı işlemleri yansıtıyormuş gibi yeni belgeler oluşturuluyor;
rozroblyayutsya spetsialnі zvіti, scho otrimatiyu іnformatsiyu pro rosrahunki mizh pіdrozdіlami'ye izin verir.

Planlanan ve gerçekleşen verilerin bütçelenmesi ve ayarlanması

Koristuvachiv şirketlerinin bütçeleri "1C: Pіdpriєmstvo" Excel'de veya diğer eklerde ("1С: Finansal planlama") oluşturulur. Bütçeleme sisteminin kapasitesinde olduğu gibi, "1C" yi özetleyen program, gerçek verileri otomatik olarak yakalayabilir, böylece planı düzenli olarak kontrol edebilirsiniz (navita günü).

Planlananların fiili göstergelerinin operasyonel bir analizinin yapılması anlaşılabilir, bu nedenle "Verilerin çoğu, birincil belgelerden değil, görevlere ilişkin kayıtların girileceği bilgiler olan operasyonlar bazında sisteme girilir. Örneğin, "Kalandr" şirketinde, böyle bir pidhid, kamptan bir gün önce bir çanta, şirket "1C" modülünde çok fazla kuruş harcıyor: Finansal Planlama" 11. güne kadar.

Özel Sertifika

Marina Sheludko

Şirketimizde planlama "1C: Finansal Planlama" modülünde yapılmaktadır. Planovі pokazniki, taş eşya getirmek ve spіvrobіtnik vіdpovіdnyh pіdrozіlіv. Kuruşların ciro planına göre (ödeme makbuzları, hizmet notları vb. Bazında) fiili veriler “Finansal Planlama” modülüne gönderilir ve daha sonra işlenmek üzere muhasebe departmanına aktarılır. Tse, referans kampının gözlem gününe izin verir. Muhasebe departmanının kendisinde yalnızca onay belgeleri oluşturulur ve bunlar “1C: Enterprise” modülüne gönderilir. Karmaşık yapılandırma. Kediler üzerindeki kontrol her gün yapılır ve miktarı aylık olarak ekliyoruz. Toplam maliyet verilerinin bir kısmı "Karmaşık konfigürasyon" bloğunda işlenir ve ardından "Finansal planlama" bloğuna (tamamlama, harcama vb.) gider.

bilgi analizi

Seçilen verilerin analizi, "1C: Enterprise" ("Finansal planlama") veya Excel özel modüllerinden birinin ek araçları için kullanılır. Bununla, tüm katılımcılar standart aramalar (fazlalar ve vuruşlarla ilgili bir arama, bir denge araması ve rukh penny koshtiv ile ilgili bir arama) ve ek sesler gibi muzaffer aramaları tamamladılar.

Özel Sertifika

Tetyana Borisovets

Bu yönetimsel görünümü Orta Lanka'nın tüm taş işçileri için erişilebilir kılmak için, çeşitli pilotların faaliyetlerini yansıtan altın formları eklemek zorunda kaldık. Böylece teknik ekip, syrovin'in camsını analiz etme olasılığını ortadan kaldırdı. “Bitmiş ürünlerin türlerine göre gözden geçirilmesi” (pazarlama amaçlı), “Depolara göre mal cirosu” (satışların gözden geçirilmesi), “Malzeme kaynaklarının cirosunun şekli”, “Türlere göre ürün seçimine Vitrati” başlıklarını ekledik. ” vb. vedennya pozamovnogo oblіku virobnitstv türlerini şarkı söylemek için. Ek olarak, syrovin'in hızlı (kısa) bir şekilde silinmesini organize etmek için sistemi geliştirdik. Sonuç olarak, yönetim bilgilerinin tüm analizi "1C: Enterprise" da gerçekleştirilir.

Marina Sheludko

“Finansal Planlama” modülü widget'ı, plandaki değişikliğin nedenlerini ortaya çıkarmak için farklı bölümlerdeki standart sayıları (ekler, istatistikler, göstergeler) gözden geçirmenize ve gerekirse sayıları detaylandırmanıza olanak tanır. Böyle bir sırada, bu chi іnshої statti bütçesinin anlamı üzerine pokazniki vplyvayut gibi biliyoruz. Krim üç ana mi vikoristovuєmo ve іnshі zvіti, ancak "Finansal planlama" modülü statik bir araç olduğu için esas olarak Excel'de oluşturulurlar.

"1C: Muhasebe" de geçmiş dönemlerin verilerinin esnek bir analizinin yapılması olasılığı göz ardı edilir: bir dönemler için bu özel istatistiklerin intikamını almak için otomatik olarak bir çağrı formüle etmek mümkün değildir; standart sistemdeki analitik işaretlerin sayısı 4'ten fazladır ve ek ayarlama ile sayı yalnızca 10'a çıkarılabilir (dengeleme için - özel bütçeleme sistemlerinde, 12 analitik işaret az sayıda dikkate alınır).

Teknik yönler

Vikoristanny oblіkovih sistemlerinde Pevnі sorunları, zokrema "1C: Muhasebe", po'yazanі z tim, scho pragmatik vikoristovuvat programın daha ucuz (ve ayrıca düşük güçlü) versiyonu ve ucuz bulundurma. Bunun nedeni, büyük veri dizilerini işlemedeki zorluklardır. Ancak bu sorunlar ortadan kaldırılabilir.

Borisovets Teyze'nin sözlerinin arkasında, gelişleri vesilesiyle (sayı 700 osib'e yakın), kalıplarken, rukh penny koshtiv hakkında aylık bir slogan söylemeliyiz, zvіt trivaє vsyogo kіlka khvilin'de haraç yaratılması . Stanislav Sharipov, ilan sayısını doğru bir şekilde tahmin etmeye, sistemi sorunsuz bir şekilde yeniden değerlendirmeye dikkat ediyor: “300 ila 900 kişilik bir şirketin bir “1C” modül paketi satın aldığını ve mevcut ihtiyaçlar için donatıldığını varsayalım. dinamik bir şekilde gelişmeye devam etmektedir. Sistemde görünen aylık işlem sayısı 5000-7000 ve daha fazlasına ulaştığından, şirketin programın daha büyük bir versiyonu üzerinde çalışması ve bu modda 1-2 yıllık çalışmada daha üretken olması gerekecektir.

Sistemin "çalışmadan çıkarılması" için kazanmanın bir başka yolu, geçmiş bulut dönemleriyle ilgili bilgileri yedekleme ortamına (CD'ler, ek sunucular vb.) kopyalamaktır. Gerekirse arşive geri dönebileceğiniz analiz edilen veri sayısını azaltmaya yardımcı olmak için.

Sistemin verilerine erişim alışverişi yapmak gerektiğinden, standart verileri düzeltmeyi öğrendik: veri grupları tarafından çit incelemesi ve kapalı dönemlerin düzenlenmesi vb. üzerlerinde daha fazla vipadkiv vitrati minimum düzeydedir.

alt çantalar

Çalışma, "1C: Muhasebe" programı temelinde yönetimsel görünümün organizasyonunun, faaliyetleriyle ilgili verileri yönetebilen ve analiz edebilen şirketler için uygun olduğunu göstermiştir. Önlerinde, küçük ve orta ölçekli işletmeler veya büyük şirketlerin şubeleri, "merkez"in baş sırasını oluşturdukları yönetim işlevleri görülebilir. Daha büyük dünyadaki Tsya sistemi, mali direktörler de dahil olmak üzere kerіvniki'nin değil, muhasebecilerin çıkarlarını karşılar. Bu nedenle, şirketin faaliyetleri hakkında bilgi edinmek için "1C: Enterprise" ek modülleri gereklidir ve yöneticilerin gelişimi için ek desteğe ihtiyacınız olabilir.

1C'de yönetim imajını yönetmek istemek, hem finansal açıdan hem de işçilik ve işçilik maliyetleri açısından yönetim imajını organize etmenin en basit ve ekonomik yoludur, hepsi aynı hata tarafından işgal edilir. ek kaynakların elde edilmesi.

Tetyana Borisovets

Şirketin dinamik gelişimini ve yönetim kadrosunun profesyonelliğinin büyümesini sağlamak için, yönetim imajının yönetimi için oblіkovoї sistemini değiştirmek için daha yüksek bir sistem gelecekse, zaman geldi. Bu nedenle Marina Sheludko, "1C"nin akış versiyonunun ve şirketin tüm ek iyileştirmelerin iyileştirilmesiyle maksimum iki yıllık bir başarı elde edemediğini iddia ediyor. Aynı zamanda, şirket yakın gelecekte aktif olarak büyümeyi planlamadığından (geliştirme sayısını artırmak, şube sayısını artırmak vb.), "1C" ye ucuz ve ucuz olarak bakmak mantıklı olabilir. "vglib" sisteminin şekli ve gelişimi için yeterli araç. Bulut sistemi, yönetim teknolojilerini yeni tanıtmaya başlayan şirketler içindir: doğru iş organizasyonu için yönetim unsurlarını nasıl yapılandıracağınızı öğrenmenize yardımcı olacaktır.

Visnovka'nın tüm kurulumlarının "1C: Enterprise 8.0" sistemiyle uyuşmadığına dikkat edilmelidir, çünkü perakendecilerin planına göre şirketin yönetim kabiliyetini önemli ölçüde genişletmek gerekir. Sistemin varlığına dair pratik bir bilgi gelir gelmez, dergimizin yanlarında yeni olanlardan bahsedeceğiz.

Ganna Netesova dergisi için uzman tarafından hazırlanan materyal